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  • smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-25 15:02:00 年終工作總結(jié) 我要投稿
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    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)

    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)1

      一、20xx年總結(jié):

    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)

      1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

      從今年年初開(kāi)始,對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。

      2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

      通過(guò)借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:x—ray,錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

      3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

      對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。

      4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

      對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的.正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

      指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

      二、20xx年規(guī)劃。

      1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

      2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

      3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

      4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

      5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

      在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)2

      來(lái)到xx工作已有大半年了,這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國(guó)企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的`提升。

      xx年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠辭職來(lái)到公司的SMT工作,剛來(lái)時(shí),面對(duì)新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識(shí)才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(zhǎng)安排給我的工作,還好公司常會(huì)找相關(guān)的資料來(lái)培訓(xùn)我們新員工,組長(zhǎng)和老員工也很熱心把各崗位的知識(shí)教給我們。

      剛來(lái)的第一個(gè)月,組長(zhǎng)常安排我到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應(yīng)手 因?yàn)槲冶旧韺?duì)SMT的物料有較深的認(rèn)識(shí),所以做起來(lái)感覺(jué)很輕松,但當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)我學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時(shí)我才感覺(jué)到自己很吃力,因?yàn)槲覍?duì)貼片機(jī)認(rèn)識(shí)不深,也從未動(dòng)過(guò)手去編程,所以一切學(xué)起來(lái)覺(jué)得很難,還好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì)我,現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來(lái)完成JUKI貼片機(jī)的操作和編程,對(duì)貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識(shí)。

      時(shí)間過(guò)得真快,不知不不覺(jué)在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將

      到來(lái)的新一年里,我計(jì)劃在明年五月份前學(xué)會(huì)MPM印刷機(jī)和YAMAHA貼片機(jī)的編程與操作,同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力。

    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)3

      xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的`突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結(jié)如下:

      1、狠抓生產(chǎn)效率:

      相當(dāng)于公司其他車間而言,SMT車間是自動(dòng)化程度較高的車間,

      2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

      隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;

      3、 加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度考核制度。

      4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平。

    smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)4

      喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機(jī)會(huì)讓我得到鍛煉、成長(zhǎng),以下是我對(duì)xx年的工作總結(jié):

      一、SMT工藝方面。

      1、xx年對(duì)物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高,生產(chǎn)前有對(duì)各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB) 之生產(chǎn)周期、儲(chǔ)存環(huán)境等進(jìn)行查看,確認(rèn)是否氧化和變形等異常,評(píng)估其可焊性,并確認(rèn)烘烤條件(時(shí)間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;

      2、針對(duì)我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對(duì)客戶的PCB Layout 提出改善建議,要求添加標(biāo)準(zhǔn)mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;

      3、對(duì)錫膏進(jìn)行分類標(biāo)示,做到先進(jìn)先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標(biāo)識(shí)更加明確,對(duì)錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控,對(duì)有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì);

      4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對(duì)每款產(chǎn)品的爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測(cè)試,對(duì)帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;

      5、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)PCB鍍金層的工藝能力;

      6、對(duì)試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進(jìn)行反饋,下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。

      二、SMT設(shè)備方面。

      1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過(guò)濾芯 一周兩次、 加油維護(hù) 一月一次);

      2、因設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng),恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳,規(guī)定定期對(duì)其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,避免出現(xiàn)隱患;

      3、增加了冷風(fēng)干燥機(jī),避免了真空里有水的現(xiàn)象;

      4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭,確認(rèn)是否有磨損嚴(yán)重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;

      5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機(jī)、貼片機(jī)、AOI、X—RAY的程序制作及異常報(bào)警處理,提高技術(shù)員及操作員的.工作技能,并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)備份于系統(tǒng)。

      三、工作問(wèn)題及不足。

      1、部分產(chǎn)品結(jié)尾單時(shí),未及時(shí)回流,錫膏在空氣中放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量;

      2、部分客戶來(lái)料生產(chǎn)周期較長(zhǎng)或儲(chǔ)存條件不當(dāng),導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形),導(dǎo)致回流后必須手工補(bǔ)錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);

      3、車間地面環(huán)境較差,貼片機(jī)工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;

      4、SMT車間及物料房之溫室度達(dá)不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件;

      5、部分客戶之PCB器件間距設(shè)計(jì)較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時(shí)存在干擾,連續(xù)貼裝時(shí)間長(zhǎng)后,會(huì)出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導(dǎo)致有缺件、拋料等不良;

      6、Europlacer貼片機(jī)無(wú)服務(wù)器,產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;

      7、AOI程序制作需較長(zhǎng)時(shí)間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗(yàn)效率和效果;

      8、X—RAY 不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測(cè)及分析;

      四、xx年工作計(jì)劃。

      1、 進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;

      2、 更加詳細(xì)的對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;

      3、 制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)計(jì)劃的情況下,分批次、逐一對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能;

      4、 積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門,力爭(zhēng)第一時(shí)間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;

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