月總結(jié)工作計劃范文匯編五篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的月總結(jié)工作計劃5篇，歡迎大家分享。
月總結(jié)工作計劃 篇1
七月份，龍口工務(wù)段在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部的大力支持，加大了安全生產(chǎn)強度和對員工的培訓(xùn)、教育力度，積極完成了本月的安全生產(chǎn)任務(wù)�？偨Y(jié)如下：
一、工務(wù)段班子建設(shè)和段管理情況:
在段班子建設(shè)方面：進一步明確了工作職責(zé)，細(xì)分責(zé)任，在每月召開的安全分析會時，把上月工作和費用進行了總結(jié)和公布，并把下個月工作重點進行一一部署，通過查找不足，總結(jié)經(jīng)驗確保安全生產(chǎn)的有序開展工作。
在段管理方面：
1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)文件，結(jié)合工務(wù)段的實際情況制訂《塌陷區(qū)日常作業(yè)制度（補充）》對段細(xì)進行補充。
2、加強了對線上料的監(jiān)控，出庫和入庫必須相符合，采取以舊換新的方式。
3、在日常的工區(qū)作業(yè)中，各工區(qū)設(shè)立材料管理員，早上出庫的材料及工具必須在下班前入庫，并納入工段每月的一體化考核中。
二、安全及道口管理：
加強對道口的管理，特別督促道口管理員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，強化了各工區(qū)對轄內(nèi)道口的管理責(zé)任，制定量化指標(biāo)，加強了對道口的檢查管理力度，通過對道口的`檢查和指導(dǎo)工作，提高了道口安全穩(wěn)定性。
三、全段人員及思想狀況分析：
管內(nèi)五個班組長及道口班組基本能夠開展好本班組的日常工作和突發(fā)事件的處理，季節(jié)工也積極肯干，道口工能夠按照作業(yè)程序進行監(jiān)護，
線路、機械設(shè)備方面：
做好雨天的線路巡檢工作，認(rèn)真測量記錄雨量，在完成日常維修任務(wù)的同時，重點做了以下工作：
1.對k446k448、k448k457、k458k459進行了螺栓復(fù)緊和補充。方枕41處
2.對全線正線重點地段進行撥道二遍，矯正鋼軌硬彎倆處。起道搗固作業(yè)6公里，對三級處所進行及時處理。
3.龍口港站內(nèi)7#9#11#13#6#等道岔進行了改道作業(yè)，整治了14#道岔鋼軌錯牙。GK11曲線調(diào)整正矢。
4.對全線進行線路雨前、雨中、雨后檢查。k444道口鋼絲繩更換。k450道口西側(cè)排水溝坍塌已經(jīng)處理。GK16GK17+300路肩沖溝及雞爪溝完成路肩幫補。
5.管內(nèi)線路路肩大草正在進行第二遍清除。對道口路塹地段的路肩大草正在第三遍清除。
6.招遠站、龍口西站、龍口北站、龍口港站內(nèi)站線撥道7KM。
7.協(xié)助龍口港內(nèi)做好排水工作。
8.GK10+000~~GK11+000(20~~39)樁位，測量數(shù)據(jù)與上月相比，數(shù)據(jù)變化較大，但是在允許的范圍之內(nèi)，不影響行車安全。
四、下月工作計劃：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、公司下發(fā)的文件精神。抓安全、上標(biāo)準(zhǔn)，確保人身行車安全。
2、加強對設(shè)備重點監(jiān)控和塌陷區(qū)的管理工作，加強對易出現(xiàn)超限地段的保養(yǎng)維修來確保行車安全。面臨運量減少、季節(jié)工減少的情況，工務(wù)段計劃成立工務(wù)段維修大隊，對管內(nèi)線路重點病害采取組織人員集中進行維修。
3、加強線路保養(yǎng)工作，重點消滅三級，2級超限處所。
4、繼續(xù)開展線路綜合維修，尤其是對無底碴地段進行重點抬道。
5、加強對站線和道岔病害的整治力度，對龍口港站線1-6股、龍口港站道岔站栓、橫栓進行全面緊固，招遠站3股、龍口西站1股、3股進行重點搗固，對正線道岔進行重點檢修。
6、對電廠道口進行鋪設(shè)、港內(nèi)1#道口翻修。
其它方面：
1、加強道口工對列車運行情況的檢查及對道口輪緣槽的清理，加強現(xiàn)場盯靠作業(yè)和夜查工作，加強線路檢查和站線的檢查，處理重點病害，加強對巡道工、道口工作業(yè)安全教育，加強港內(nèi)設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報整修。
2、加強單人作業(yè)的安全教育及不良天氣的作業(yè)安全、交通安全教育。加強值班、加強防火、防盜工作。組織應(yīng)急處理能力演練，確保安全。
月總結(jié)工作計劃 篇2
自進入五月份以來，團支部圍繞礦井安全生產(chǎn)中心任務(wù)，不斷強化了團員青年的安全意識、質(zhì)量意識和效益觀念，并取得了較好的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、團支部結(jié)合單位工作實際，組織青年突擊隊員先后對我單位施工的6301運順聯(lián)絡(luò)巷進行了2次突擊清理，同時組織青安崗員對工作地點進行了安全自查活動，有效的預(yù)防了安全事故的`發(fā)生。
2、積極開展青年文明號創(chuàng)建活動。團支部立足單位工作實際，圍繞青年文明號創(chuàng)建，積極開展各項活動，取得較好效果。
3、團員爭優(yōu)、爭當(dāng)青年崗位能手等活動正常開展。
4、加強了班子自身建設(shè)，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)會議及文件精神，教育青年團員要立足崗位、扎實奉獻、牢牢把握安全第一的思想觀念，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活五月份工作總結(jié)和六月份工作計劃五月份工作總結(jié)和六月份工作計劃。
5、結(jié)合“節(jié)約型區(qū)隊”創(chuàng)建活動，在青工中繼續(xù)開展青工節(jié)約競賽活動。
6、積極完成礦團委及工區(qū)安排的各項臨時任務(wù)。
五月份我區(qū)團支部各項工作均取得了一定的成績，整體工作呈現(xiàn)出循序漸進、良性循環(huán)的局面。但是，我們的工作還存在一定的缺點和不足，如安全教育有待強化，個別青工遵章守記的自覺性還不夠強
在今后的工作中，我們一定發(fā)揚成績，糾正不足，強化措施，嚴(yán)格管理，努力做好各項工作。
六月份工作打算
1、扎實搞好安全教育和現(xiàn)場管理，杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)及各項奮斗目標(biāo)順利完成五月份工作總結(jié)和六月份工作計劃工作總結(jié)。
2、積極開展青工崗位技能提升活動，準(zhǔn)備在本月開展青工技術(shù)比武。
3、全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，確保動態(tài)達標(biāo)。
4、繼續(xù)深化青年文明示范點和青安崗創(chuàng)建工作，全面完成礦團委交給的各項任務(wù)。
月總結(jié)工作計劃 篇3
周工作總結(jié)：
20日：參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了；
開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統(tǒng)計套票情況,之后強調(diào)知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應(yīng)收賬款盡快回收；
下午統(tǒng)計了套票售賣明細(xì)和未售出的明細(xì)；
統(tǒng)計了xx年一年度的總結(jié).
21日：參加晨練,之后參加部門會議,統(tǒng)計所有人昨天工作回復(fù)及今日工作計劃,統(tǒng)計銷售套票情況；
再次統(tǒng)計一年度的數(shù)據(jù)；
接聽電話和發(fā)送傳真；
22日：參加晨練,之后參加部門例會,點名做好考勤,統(tǒng)計昨天工作回復(fù)及今天工作計劃；
及時發(fā)放了知會單；
把近期的`知會單查查消費金額及權(quán)限.
23日：參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統(tǒng)計昨日工作回復(fù)及今日工作計劃；
時間不多抓緊時間銷售圣誕套票
統(tǒng)計圣誕套票售賣情況；
發(fā)送幾個知會單；
把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新；
24日：參加晨練,參加部門會議,再次強調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點幫忙,
統(tǒng)計圣誕套票售賣情況；
統(tǒng)計圣誕套票入賬及付款情況；
部門周工作總結(jié)及下周工作計劃；
晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.
25日休息；
26日做部門工作總結(jié)和下周工作計劃；
做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計；
下周工作計劃：
節(jié)日過后,把圣誕活動套票的銷售情部及入賬情況統(tǒng)計清楚；
做好知會單的檢查發(fā)送；
做好電話會議的轉(zhuǎn)接；
做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
月總結(jié)下月工作計劃；
年度工作總結(jié)
12月27日工作計劃：
參加晨練參加部門會議
做好考勤記錄
統(tǒng)計套票入賬情況
月總結(jié)工作計劃 篇4
一、主要業(yè)績指標(biāo)與工作完成情況分析報告
1，招聘與培訓(xùn)
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務(wù)，招聘達成率為53%。結(jié)合過往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。
培訓(xùn)方面在9月份基本為零，結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，擬計劃在10月份對中基層管理進行執(zhí)行力培訓(xùn)，對沖壓，模具車間員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)（培訓(xùn)課件已編寫完善）。
2，績效管理
9月份對公司績效管理進行了初步了解，在月底相應(yīng)對績效管理、績效考核的落實情況進行了檢查。如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內(nèi)容。
3， 薪酬管理
根據(jù)月初對于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查，結(jié)合公司各崗位實際，建議對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績效定薪酬、以績效促效率，明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線員工工資略低，相對外部而言競爭力似乎不大）
4，企業(yè)文化建設(shè)、員工管理及福利保障
9月份借助一汽檢查團的外勢力量，全面推行了5S運動，各部門宣傳力度、工作場所雖有所改變但還需加強。10月份將落實成立5S小組，5S定時會議。
本月違反廠紀(jì)廠規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。 本部門在9月份加強對于新進員工和部分老員工的走訪，從走訪中了解員工需求、思想動態(tài)。9月份對部分辭職人員進行了相關(guān)調(diào)查，就避免員工流失問題擬定了措施。 5，組織建設(shè)
在本部門建設(shè)中，從月初開始，人力資源部從人員配備上應(yīng)該是齊全的，現(xiàn)除前臺人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓(xùn)，薪酬、績效、人事等方面工作基本正常。
二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析
上月公司總?cè)肆?01人，截止9月30號現(xiàn)有人力691人。其中：高管4+1=5人，財務(wù)6+1=7人，技術(shù)部51人，工藝2人，自動化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產(chǎn)部8-2=6人，采購部4人，銷售部24人，外貿(mào)部3人，質(zhì)保部27-1=26人，裝備部6人，保衛(wèi)科10-4+2=8人，運輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質(zhì)部2人，倉庫13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點煙器43人，模具78-4+1=75人，開關(guān)36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車34-1+1=34人，新產(chǎn)品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
本月新入職員工32人。招聘達成率為53%。（上月計劃招聘60人）
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內(nèi)不合格予以辭退員工2人(被動流失)。合計73人。
員工流失率為10.4%。
本月請假累計331人次，共607.5天，合計4860工時。其中24號發(fā)工資人員4136工時，10號發(fā)工資人員724工時。，出勤率為96.6%。
三、業(yè)績指標(biāo)與工作規(guī)劃
1、業(yè)績目標(biāo)
1）招聘
�、傩枨蠓治觯� 隨著春節(jié)將近，很多一線員工可能會考慮先回家過年，流失率相應(yīng)會有所增長，為確保及時填補，重點做好一線員工儲備。
�、谀繕�(biāo)規(guī)劃：充分利用各招聘渠道繼續(xù)加大員工招聘和儲備力度，特別是沖壓一線員工儲備。10月計劃新招員工60人。
2）培訓(xùn)
①現(xiàn)狀分析：結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，有必要進行執(zhí)行力和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
②目標(biāo)規(guī)劃：在培訓(xùn)后對于本月培訓(xùn)內(nèi)容進行一次測試，以了解大家學(xué)習(xí)情況。針對安全生產(chǎn)和提高執(zhí)行力為公司月度培訓(xùn)工作重點，本月有計劃進行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過講座來加大管理層人員和員工對于安全生產(chǎn)的'正確理解及安全生產(chǎn)輔導(dǎo)過程的有效性。
3）薪酬績效管理
�、佻F(xiàn)狀分析：公司績效管理體系運行并未統(tǒng)一和完善，如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內(nèi)容。
�、谀繕�(biāo)規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責(zé)。結(jié)合例行工作檢查考核及月度工作質(zhì)量評估，提升績效管理質(zhì)量。
4）企業(yè)文化
�、佻F(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設(shè)上基礎(chǔ)設(shè)施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂生活上方式不多，執(zhí)行力度不足。
②目標(biāo)規(guī)劃：本月結(jié)合生產(chǎn)空隙，協(xié)調(diào)各部門在培訓(xùn)宣導(dǎo)同時加大員工集體文化活動組織，使員工通過集體項目，找到對于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報上投稿。黑板報等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點，提升板報和投稿質(zhì)量。
2、人資建設(shè)目標(biāo)
部門建設(shè)：結(jié)合本部門工作特別，從招聘，培訓(xùn)，行政，薪酬福利、績效核查、人事綜合，工傷等方面進行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強化績效管理在企業(yè)中的地位和作用。 部門培訓(xùn)：結(jié)合員工組成特點，在各自部分管理板塊技能提升同時，抓好服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作：每周六下班前半小時部門人員在辦公現(xiàn)場小總結(jié)、每周共同學(xué)習(xí)、日常工作指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
績效管理：每周對下屬進行全面檢查，督促員工在負(fù)責(zé)好各自負(fù)責(zé)工作范圍核查、檢查同時，結(jié)合部門工作重點，共同加強對公司各級人員績效核查。
3、個人工作體會
人力資源管理部門，需要正直而充滿激情的完成本職工作，并就有開創(chuàng)性的進行重點工作的開展。而作為公司人資管理部門，在充分結(jié)合所在公司特點的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。
四、10月工作計劃
日常工作要點
1， 各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求參加率在95%以上， 各部門主管必須參加，培訓(xùn)簽到培訓(xùn)記錄 。 2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月5號前完成，節(jié)假日延遲，納入部門個人考核。
3 ，清點廠服，了解發(fā)放和庫存情況。
4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。
5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。
6，消防器材檢查，組織消防演習(xí)。
7，員工新進，辭職，自離，請假，出勤的統(tǒng)計，辦理。
8，工傷的統(tǒng)計，認(rèn)定，鑒定，賠付。工傷事故報告，處理。
9，員工花名冊，宿舍住宿人數(shù)的每日更新。
10，工資，水電的核算。
11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導(dǎo)。
12，明確叉車，周轉(zhuǎn)筐，托盤的放置區(qū)域。
13，繼續(xù)深入開展5S運動。
附一：薛紅9月份個人工作總結(jié)
一， 制訂，更新，完善公司管理制度
二， 擬訂公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃
三， 起草5S，TPS培訓(xùn)資料，實施方案
四， 主持迎接一汽專家團檢查暨5S啟動會議
五， 配合蘇總主導(dǎo)5S工作的開展
六， 5S的監(jiān)督與維護
七， 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，員工滿意度調(diào)查，薪酬調(diào)查
八， 中，基層管理的崗位職責(zé)制訂
九， 公司安全培訓(xùn)教材，執(zhí)行力培訓(xùn)教材的編寫
十， 我司現(xiàn)階段存在問題的分析，員工流失控制措施的建議
十一本部門人員工作職責(zé)劃分，本部的工作安排，管理與監(jiān)督。各部門勞動紀(jì)律的監(jiān)督，勞動糾紛的處理。
月總結(jié)工作計劃 篇5
一、六月份工作總結(jié)。
1、狠抓了夏季學(xué)生安全教育，特別加強了防雷電、防溺水、防傳染病教育，進一步提升了學(xué)生的安全意識；繼續(xù)開展周三常規(guī)逃生演練；對學(xué)校房屋進行檢查維修。
2、利用常規(guī)性業(yè)務(wù)檢查，促進教師期末業(yè)務(wù)水平的再提高。
3、總結(jié)四五月份蓓蕾讀書工作經(jīng)驗教訓(xùn)，促使六月份蓓蕾讀書工作的有效開展。
4、針對夏季雨水多、惡劣天氣多的季節(jié)特點，組織教師對校園排水設(shè)施進行整治、疏通，對花帶進行了維護，對學(xué)校的花草樹木進行了施肥、除草、滅蟲。
5、圓滿完成慶“六一”兒童節(jié)活動。
6、組織了六年級教師進行教學(xué)研討，切實抓好了六年級學(xué)生的期末復(fù)習(xí)以及思想工作，迎接了畢業(yè)考試。
7、迎接了縣教研室本學(xué)期的教學(xué)專項督導(dǎo)。
8、迎接了鎮(zhèn)教研室小科考查及業(yè)務(wù)檢評。
9、迎接了縣教育局安全工作大檢查。
10、完成了上級布置的.各項工作。
二、七月份工作計劃。
1、繼續(xù)抓實抓好學(xué)生的各項安全工作，印發(fā)致學(xué)生家長的一封信，制定切實有效的措施確保暑假期間的校園平安。
2、搞好一年級招生工作。
3、落實好一至五年級學(xué)生的期末考試。
4、抓好暑期學(xué)生讀書工作。
5、對本學(xué)期各項工作進行總結(jié)，對教師工作情況進行量化，制定下學(xué)期工作計劃，制定切實可行的暑假教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，做好學(xué)校一切工作，布置放假，安排假期學(xué)校值班工作。
6、配合上級完成各項工作。
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