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項目部2022安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的項目部2022安全生產(chǎn)月總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇1
一、工程完成情況
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達到了安全生產(chǎn)的要求，同時加強了進場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞�，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢，目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況
�。ㄒ唬┙衲暌詠淼陌踩a(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的：
在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
�。�2）及時組織人員24小時值班觀察。
�。�3）組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。
�。�4）在原設(shè)計的.安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
�。�5）加強對隧道各設(shè)備的安全防護，首先對電線電路進行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
�。�6）加強上崗前安全教育培訓(xùn)，進洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記，再進行掛牌上崗，出洞進行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
�。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢Ω哌吰�、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
�。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅ｐB(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
�。ㄋ模⿵娀踩雷o措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施：
（1）安裝了電動提升架
�。�2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺
�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。
�。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙�，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護，24小時值班，專人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認監(jiān)管，工班負責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
（六）對民工駐地經(jīng)常進行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進一步促進施工生產(chǎn)安全。
（七）、加大安全生產(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進行重點監(jiān)控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到�？顚Ｓ�，進一步促進施工安全和文明施工。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進班和安全先進個人，實行現(xiàn)金獎勵制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
�。�1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，做到及時搶險排患。
�。�2）加大安全防護物資的準備，機械設(shè)備的準備，做到有備無患。
�。�3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
�。�4）進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌，時刻提示人們注意安全施工。
�。�5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。
�。�6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
（7）加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
（8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
�。�9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。
（10）圍繞安全生產(chǎn)目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇2
為了落實公司XX年“百日安全”活動文件精神，深入開展“安全生產(chǎn)答題活動”，促進職工掌握煤礦安全生產(chǎn)知識，牢記安全責(zé)任，由項目部安監(jiān)站、工會在培訓(xùn)室開展了“安全生產(chǎn)答題活動”。
本次活動從籌備到比賽得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項目部所屬單位積極配合�；I備時間從XX-11-1日到11月27日，總共27天。項目部總共五個單位參加了此次比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最后，工程技術(shù)組摘得了此次比賽的桂冠，機掘隊榮獲二等獎，機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內(nèi)容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等，把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當(dāng)中，提高了職工的安全防范意識，為進一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實的.基礎(chǔ)，為“百日安全”活動再次鞏固。
活動進行的步驟：
1、下發(fā)知識競賽通知、制定了活動計劃，部門分工，確定了競賽規(guī)則，流程。
2、由安監(jiān)站進行選題、并將題庫提前下發(fā)個部門提前準備。
3、要求個單位組織好參賽活動，并及時上報參賽人員名單，讓各單位對本次參賽有充分的時間了解和準備。
4、組織競賽。
本次活動舉辦的十分順利，通過此次活動，促進了職工的學(xué)習(xí)和運用安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，提高了職工預(yù)防和處理事故的能力，進一步提高了項目部的安全管理水平，促進了項目部的“百日安全“活動，從思想上消除了隱患、守住紅線。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇3
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合項目工作及安哥拉當(dāng)?shù)靥攸c，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應(yīng)急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務(wù)實筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風(fēng)景線展現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動結(jié)束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進行分享。通過交流墻活動，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴大了單次活動的實際效果。
教育試卷更加實用，工作內(nèi)容更加細化
開展“危險源辨識預(yù)防教育培訓(xùn)”“安全崗位責(zé)任制教育培訓(xùn)”“自卸車司機安全操作考試”等培訓(xùn)教育工作，并創(chuàng)造性的為屬地司機編寫了“實用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設(shè)置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學(xué)習(xí)避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內(nèi)容，管理水平進一步提升。
安全教育更多元，演練編導(dǎo)見成效
組織進行觸電事故應(yīng)急演練，為改善以往應(yīng)急演練覆蓋面小的問題，同時實施了應(yīng)急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來屬地安全培訓(xùn)教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從表面文章向深層次推進，對演練的實際效果進行強化，讓一次演習(xí)，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進行過渡，完成全員受教的根本目標。
文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調(diào)動起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結(jié)合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的'故事，親身經(jīng)歷的實例對參與人員加以引導(dǎo)，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現(xiàn)項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點。為此，工程部也立即擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結(jié)合起來，通過兩個活動的總結(jié)完成獎勵制度，切實地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結(jié)，能使安全管理部門今后開展安全培訓(xùn)教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓(xùn)教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，活動組織人員得到了相應(yīng)的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現(xiàn)了良好的團結(jié)協(xié)作能力，同時加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的實用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎(chǔ)，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進行提供強有力的保障。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇4
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓(xùn)、考試活動，并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高�，F(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓(xùn)、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的'通知》要求，落實活動具體指示及精神，結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，XX月XX日，項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責(zé)人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話；四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20XX年XX月XX日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓(xùn)、考試，事故應(yīng)急預(yù)案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓(xùn)考試工作和消防應(yīng)急預(yù)案演練活動，并且特于XX月XX日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓(xùn)并進行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學(xué)習(xí)。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇5
根據(jù)XX《XX關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進活動的通知》安排，我辦結(jié)合工作實際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項人員學(xué)習(xí)深入貫徹學(xué)習(xí)了各項安全生產(chǎn)條例，認真查找整改了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進安全生產(chǎn)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)意識，認真組織開展了以“落實責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視、組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進活動”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實，項目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合活動的開展。我辦根據(jù)上級有關(guān)文件精神，及時召開活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)活動方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實安全主體責(zé)任”的主題開展相關(guān)活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體參建單位從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
二、開展安全生產(chǎn)教育、提高思想認識
項目辦根據(jù)活動內(nèi)容制定了安全培訓(xùn)計劃，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，通過對參建單位安全負責(zé)人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)，對各作業(yè)班組施工進度進行針對性的安全教育培訓(xùn)及各種危險源辨識的培訓(xùn)，提高了安全意識、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
三、加強隱患排查、杜絕安全隱患
為了將本次落實到實處，使活動的開展有成效，項目辦組織人員深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查，針對存在的安全問題，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實整改工作，通過對整改落實情況進行梳理，強化整改責(zé)任，制定防范技術(shù)措施，限期完成治理，對整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認真組織隱患整改“回頭看”活動，檢驗整改成效。利用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對隱患的排查和整改情況進行通報，確保隱患及時整改落實。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力
項目辦制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急處理指揮部，按照每年進行一次綜合演練，半年進行一次專項應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時，施工作業(yè)人員變動較大時將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、狠抓責(zé)任落實、構(gòu)建長效機制
�。�1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化，并結(jié)合工作實際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標管理、工作計劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度的工作臺賬。
�。�2）明確了各崗位的.安全責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，建立健全主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；著力構(gòu)建以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認真履行監(jiān)督管理職責(zé)，鞏固“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進活動”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項目的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇6
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組，配備照相機，對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時，利用
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長：
裝修工長：
鋼筋工長：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
安全總監(jiān)：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進行書面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了檢查、整改;安全員不定期的進行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設(shè)備等一律不得投入使用。
4、節(jié)假日、周五安全活動制：根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況，總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進行
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進場檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據(jù)政府的.要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品購買定點廠家認定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀測。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護。
6.4、層高超過5m
6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中，必須遵守"先防護、后施工"的規(guī)定，嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負責(zé)人組織有關(guān)人員進行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織安全人員應(yīng)進行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴格操作規(guī)范，嚴格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定，節(jié)點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強自我保護，在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1、根據(jù)規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設(shè)兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全
2.2、電梯井口設(shè)置1.5m高金屬防護門。井道內(nèi)每二層設(shè)置一道水平安全
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴，設(shè)明顯安全出入口標志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進行檢查并安排人員進行清理，防止物體墜落傷害。
基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設(shè)防護棚，棚下安裝水平安全
4.2、
5、施工安全用電
5.1、嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進行記錄。
5.3、根據(jù)臨電
5.4、所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時間較長的電動機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺。
5.18、開關(guān)箱嚴格實行一機一閘制，一個開關(guān)控制一臺施工機械。各開關(guān)應(yīng)標明被控制機械的名稱，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現(xiàn)場周邊防護
6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進行。
7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工
8、火災(zāi)隱患的控制
8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識。
8.3、按消防
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防
通過上述xx年安全工作
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇7
一、海外處20XX年安全工作總結(jié)
20XX年，海外處協(xié)同安監(jiān)處共同對海外項目安全工作進行督導(dǎo)和落實，牢固樹立安全“紅線”意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，以學(xué)習(xí)宣貫《新安全法》為主線，以強化海外安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，以開展安全工作“三必須”和“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服了海外生產(chǎn)安全工作壓力大、條件艱苦、工作環(huán)境惡劣、安全隱患繁雜、季節(jié)變化無常等諸多不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責(zé)強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20XX年海外項目安全工作總結(jié)匯報如下：
1、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項制度的有力保障。尤其是海外項目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，必須明確單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，所以明確了項目的主要負責(zé)人是各項目的安全主要負責(zé)人，同時要落實好安全工作“三必須”（管行業(yè)必須管安全；管業(yè)務(wù)必須管安全；管生產(chǎn)必須管安全）的工作責(zé)任，這樣才能保證安全投入的有效實施。
2、細化安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實。為了更好的落實安全管理責(zé)任和生產(chǎn)責(zé)任，公司將責(zé)任層層分解，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責(zé)的原則，公司同各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工與單位和項目簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，海外人員還簽訂了海外項目安全責(zé)任書，同時各項目還與外包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，層層簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的'量化考核指標體系。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到各單位、各部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。保證安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。
3、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度的有效落實。安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，項目作業(yè)層涉及到專業(yè)多，且大多數(shù)年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓(xùn)，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險。因此，海外處協(xié)同安監(jiān)處要求各海外項目認真開展并嚴格落實有針對性的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作，增強作業(yè)人員的安全意識，提高他們的自我安全保護意識，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進作用。
二、海外處20XX年安全工作計劃
公司海外項目的安全管理狀況，直接影響公司的安全生產(chǎn)管理水平，關(guān)系到公司的形象和競爭力。從明年海外項目來看，主要分布在非洲和中東等國家，個別國家的政局復(fù)雜，有恐怖組織存在，為海外作業(yè)環(huán)境帶來了較大的困擾，埋下了較大的安全隱患。為明年海外項目安全生產(chǎn)持續(xù)、健康向前發(fā)展，真正把海外項目的各項工作做好、做強、做優(yōu)，做穩(wěn)，做安全。現(xiàn)將20XX年安全工作計劃匯報如下：
1、適時進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合我院海外項目和業(yè)務(wù)范圍的特點和變化，協(xié)同安監(jiān)處對海外的安全生產(chǎn)管理制度不斷的完善。
2、加強出國人員的安全教育培訓(xùn)工作。在出國之前，協(xié)同安監(jiān)處對出國人員進行一次全面系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，督促每位出國人員增加安全意識，防患于未然。
3、根據(jù)所去國別的不同，海外處擬向出國人員發(fā)放《對外投資合作國別（地區(qū)）指南》，并督導(dǎo)學(xué)習(xí)，便于出國人員提前了解前往國家的風(fēng)俗民情、法律法規(guī)、宗教等信息，避免發(fā)生不必要的沖突，加強自我保護。
4、加強海外項目的督導(dǎo)檢查力度。協(xié)同安監(jiān)處加大安全隱患排查力度，建立健全長效機制，要始終保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度；始終保持一絲不茍、抓早抓小的認真精神；始終保持一抓到底的務(wù)實作風(fēng)。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到操作層面。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇8
20xx年ａ8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬�、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的`相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報12期，安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。]
七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，
為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
�。ǘ┍Ｍüぷ�
一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按
施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標識牌，在標牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進行維護，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員，對施工便道進行養(yǎng)護與保通，便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一臺裝載機24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機30鐘內(nèi)到達現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標牌達100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村，人員達3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴重，我們深刻地認真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇9
20xx年1月以來，根據(jù)市安委會和市局安排，為確保我市在建重點公路項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，認真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作，結(jié)合建管處實際情況，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標。
一是抓組織，我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會和市局安排，我處將安全生產(chǎn)工作的目標、重點和措施進行安排部署，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置，全面落實；二是大力加強宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機，結(jié)合上級部門對汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署，在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題活動，認真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓(xùn)，普及安全知識，激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動力。
三、加強安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行，對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié)，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改明確責(zé)任人限時整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄；二是關(guān)鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設(shè)的.特點及實際情況，通過下發(fā)文件、會議動員等方法，明確不同階段的安全工作目標，采取有針對性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會等重要時段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管，強化應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關(guān)注天氣報告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲備，確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴格強化信息報送，確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關(guān)文件要求及時報送相關(guān)信息，做到有事報事，無事報平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責(zé)任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產(chǎn)督促檢查力度，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產(chǎn)檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
�。ǘ┘訌姲踩[患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作，進一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改的明確責(zé)任人限時整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
�。ㄈ┱J真落實貫徹上級政策方針，著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置，全面落實，并著力強化信息報送，確保全天候信息通暢。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇10
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案項目部實行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的.思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作，實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌，為奪取下一個新勝利而努力奮斗。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇11
自20XX年以來，本人一直從事高速公路項目管理工作，同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，我深刻地感受到，安全管理工作對于一個項目的管理工作來講，是至關(guān)重要的。
我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持和幫助下，堅持安全第一，預(yù)防為主方針，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線，圍繞以人為本，確保安全的總體工作目標，全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動，通過安全教育，增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強安全管理工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。
1、項目在進場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設(shè)施的`正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品，完善項目經(jīng)理部的各項安全（消防）設(shè)施。
3、根據(jù)項目實際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點和需要設(shè)置施工警示標志和安全標語等，安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制，消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動，每個月至少進行一次安全專項檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇12
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導(dǎo)意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理，全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制，結(jié)合項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實際情況，對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施，大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法，實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。
一、工程概況
本工程是聯(lián)泰香域中央A區(qū)工程；工程建設(shè)地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結(jié)構(gòu)；3棟18層及一棟30層，分別是21號、24號、25號、26號；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設(shè)，南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
二、安全管理目標
本工程是我公司經(jīng)營的重點項目，開工前公司決策層為本項目定下管理目標，規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理，由此，項目部制定了以下安全管理目標：
安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全生產(chǎn)目標：
�。�1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負傷率控制在1.5‰以下；
�。�2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故；
（3）沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標：確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”，爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
環(huán)境與職業(yè)健康目標
（1）粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；
�。�2）通過安保體系的內(nèi)外審。
質(zhì)量目標
（1）消除不合格工程，消除質(zhì)量隱患；
�。�2）單位工程竣工驗收一次性驗收合格；
（3）確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“杜鵑花”杯。
安全管理制度建立
項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的原則，規(guī)定區(qū)域及工作內(nèi)容，建立各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)定履行安全職責(zé)，并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，每月月底對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進行考核，根據(jù)考核的結(jié)果進行獎懲。
重大危險源管理
項目組織相關(guān)人員對本工程危險源進行識別與評價，共識別出危險源280項，其中重大危險源16項，而且每月識別當(dāng)期重大危險源，編制預(yù)防控制措施。
安全教育與交底
項目定期對管理人員和作業(yè)班組進行安全教育。教育的內(nèi)容全面且有針對性，從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規(guī)、企業(yè)安全文化到施工現(xiàn)場實際安全操作規(guī)程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類安全文件、安全檢查的標準及規(guī)范等，均以幻燈片或現(xiàn)場示范講解的形式進行學(xué)習(xí)，從而提高大家安全風(fēng)險意識。
安全檢查
項目專職安全員每天進行現(xiàn)場巡查，每周五項目經(jīng)理帶隊進行安全檢查，對檢查出的安全隱患“定人，定時，定措施，定資金，定預(yù)案”進行整改，并落實整改。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
公司要求項目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場設(shè)置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
三、文明施工管理情況
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地，項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案，隨著工程的進展，項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項：
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標志性門頭，由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計，專業(yè)隊伍施工，將企業(yè)簡介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標志定為項目工地大門標志標準，設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。
四、消防管理
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅，項目部編制了消防安全專項方案，并成立了義務(wù)消防隊組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請了當(dāng)?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練，制定了施工現(xiàn)場防火管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置了消防泵房消防水池，場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
五、危險性較大分項工程安全控制情況
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案，按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項驗收、施工監(jiān)測，保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工，涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
腳手架工程
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過程中，嚴格按照方案的`要求進行。搭設(shè)完后，及時組織對架體進行驗收�，F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護重點控制和檢查，分段驗收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用，誰破壞，誰維護”的原則。
六、安全防護
臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重，項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案，對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
本項目工程能堅持到如今的成績，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領(lǐng)導(dǎo)過來檢查，都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點，并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點，所以本項目被評為市文明樣板工地。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇13
一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、工程基本概況
本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)�？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天
二、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%，每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的'安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
六、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。
七、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。確認制度，責(zé)任人簽字制度，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇14
20xx年 3月28日，根據(jù)省市安監(jiān)部門統(tǒng)一部署，將XX縣列為煙花爆竹重點攻堅縣，接此任務(wù)后，XX縣高度重視，在南充市安監(jiān)局有力支持下，XX縣根據(jù)自身實際，研定了作戰(zhàn)圖，制定了工作方案，明確了措施責(zé)任。有序推進了工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
一是市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)王天配局長以及市安監(jiān)局其他領(lǐng)導(dǎo)，多次召集相關(guān)人員部門研究推進工作，解決具體問題。二是XX縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署推動相關(guān)工作，重點研究了方案制定、責(zé)任分解、資金保障等問題。三是XX安監(jiān)局和XX縣煙花爆竹協(xié)會切實擔(dān)當(dāng)負責(zé)，實事求是的開展了相關(guān)工作。
二、進展有序，階段任務(wù)完成。
為切實開展好此項工作，XX縣實事求是的制定了工作方案，并有序推進：
1.廣泛動員。接此任務(wù)后，XX縣安監(jiān)局、發(fā)改局牽頭生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)協(xié)會有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共開了10余次大會，宣貫政策、交心談心，進行了廣泛的宣傳發(fā)動。
2.充分調(diào)研。2017年3月，XX縣組織發(fā)改局、安監(jiān)局、經(jīng)信局、煙花爆竹協(xié)會，遠赴重慶涼平，考察相關(guān)工作，并利用網(wǎng)絡(luò)媒體，充分吸取了涼平、仁壽等地的.先進經(jīng)驗和好的做法。
3.制定了方案。2017年7月，縣發(fā)改局牽頭，制定了《XX縣煙花爆竹行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)淘汰落后產(chǎn)能建議方案》，方案從工作目標、基本思路、實施步驟、組織保障、部門職責(zé)以及工作要求等方面，進行了明確。
4.夯實了基礎(chǔ)工作。一是聘請專家對全縣12家煙花爆竹企業(yè)，全面建設(shè)更新企業(yè)的“一企一檔”，做到了家底清、情況明。該項工作已于2017年10月底前完成。二是對全縣12家生產(chǎn)企業(yè)的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及企業(yè)的綜合競爭力等進行綜合評價評估。該項工作已于20xx年5月完成。三是風(fēng)險分級監(jiān)管，落實主體責(zé)任。按照《四川省煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級監(jiān)督管理辦法(試行)》的要求，對12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)完成安全生產(chǎn)風(fēng)險分級評定，共評定C級企業(yè)6家、D級企業(yè)6家。該項工作已于2017年9月完成。
5.克服資金瓶頸，一是縣財政預(yù)算獎補資金300萬元，目前已進入調(diào)撥程序。二是煙花爆竹協(xié)會籌備資金200萬元，該項資金已于20xx年4月到位。
XX縣是四川省煙花爆竹生產(chǎn)第一大縣，共有12家生產(chǎn)企業(yè)，又是傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)，12家企業(yè)家家有本各自的經(jīng)，攻堅任務(wù)異常艱難，但我們有信心和決心，在省市安監(jiān)部門的大力支持下，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成攻堅任務(wù)。截止2020年12月底前，XX縣至少減少2家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，20xx年12月底前，將減少一家生產(chǎn)企業(yè)的具體方案報市、省安監(jiān)部門。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇15
根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將2013年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，項目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的`隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、存在的問題
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
五、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
項目部安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇16
在過去一年的日子里，本人主要負責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，市政建設(shè)電氣的施工安全生產(chǎn)項目管理等工作。嚴格履行個人崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
一，良好的思想表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。
二，負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
這兩年是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司正朝著規(guī)�；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在建設(shè)快速變革時期，同行業(yè)數(shù)量增加，業(yè)務(wù)量的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，在每一項目都能快、節(jié)、優(yōu)的完成任務(wù)。另一方面又要面對很多已完成的工程系統(tǒng)核心維護，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標.
三，利用業(yè)余時間，繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)
不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.為了掌握更扎實的.技術(shù)，充實自己的理論知識，開始就讀成人教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體獎。
進一步充實自己，更好的更全面的為公司服務(wù)。
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