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  • 3月份個人工作總結(jié)

    時間:2020-09-19 09:09:54 月工作總結(jié) 我要投稿

    3月份個人工作總結(jié)范本

      陽春三月過去了,大家是時候進行3月份的個人工作總結(jié)了!3月份個人工作總結(jié)范本是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

    3月份個人工作總結(jié)范本

      3月份個人工作總結(jié)范本【1】

      1、 完善了稽核日報的內(nèi)容,并對收銀員及審核人員進行了業(yè)務指導及培訓。

      2、 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務部全體人員進行,為倉存管理的實施做好準備工作。

      3、 設計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。

      4、 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

      5、 著手對酒店往來帳科目進行梳理,調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。

      6、 配合外請人員對酒店2月份收支情況進行審計,通過此審計,規(guī)范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

      7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達商貿(mào)公司的工商年檢工作。

      8、 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容,要求收銀領班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查,切實把好手入關(guān)。

      9、 根據(jù)酒店領導要求,安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。

      10、 根據(jù)酒店領導要求,對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。

      4月份工作計劃

      1、 組織財務人員刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),提升理財水平,給領導當好參謀,為酒店的發(fā)展提供更好的服務。

      2、 對倉存管理的實施進行跟進管理,保證倉存管理的順利實施。.

      3、 對成本日報表的編制報送進行跟進管理,保證成本日報及時、準確的報送。

      4、 完善財務報表的種類,為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。

      5、 不斷完善各項財務制度,使財務工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,程序化、科學化的管理。

      6、 加強收銀員日常業(yè)務培訓,不斷提高服務質(zhì)量及業(yè)務技能。

      7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

      3月份個人工作總結(jié)范本【2】

      一、運營、服務情況

      (一)服務檢查情況

      夏季車輛衛(wèi)生檢查,個別線路車尾部衛(wèi)生較差,對線路運營中發(fā)現(xiàn)的問題進行復檢,并對違反規(guī)定司乘進行處罰(著裝),情節(jié)較為嚴重司乘進行待崗培訓學習,3月11日快一線、808路已進入大慶東站,司乘人員的言行及服務加大排查。

      (二)運營情況

      (1)文件傳達

      本月共收到上級下發(fā)文件4份,已按其要求開會向所有員工傳達精神,并制定了相關(guān)落實方案。

      (2)運營管理

      1.二公司一月計劃完成運營13580車次,實際已全部完成,其中包含線路正常完成運營99.9%,機動完成運營0.01%;

      2.本月運營正常,無投訴

      (3)司乘人員管理

      1.檢查司乘人員相關(guān)證件,保證人員證件滿足公司崗位要 求;

      2.檢查司乘人員儀容儀表,三證是否隨身攜帶情況,晚上檢 查是否有乘務員半路下車、私自串班情況;

      3.檢查司乘文明用語及著裝情況。

      (4)車輛管理

      1.線路交接

      (1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;

      (2)、接收24路、808路

      2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;

      3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;

      4.車輛的'電子設備維修;

      5.堅持日常場站和上線檢查,檢查項目包括“車輛運行時間、司乘人員到崗情況、運行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對客服務狀態(tài)、是否有故意壓點情況、安全檢查”等,每次檢查結(jié)果已記錄在冊,并已對責任人做出相應處理。

      (5)車庫、場站管理

      1.車庫管理

      (1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接

      (2)對庫內(nèi)安全措施進行安全檢查;

      (3)禁止私家車進入車庫內(nèi)停放。

      2.場站管理

      (1)公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;

      (2)安排機動司機場站全天候值班,并增加夜間巡視;

      (3)按照場站衛(wèi)生責任劃分不定期對各場站值班和衛(wèi)生情況進行檢查。

      二、安全生產(chǎn)情況

      1.召開安全培訓會議2次、安全例會2次、職工會議4次;

      2.本月共發(fā)生交通事故5起,2起無責,2起全責,1起對方責任;

      3.全月安全檢查2次。

      三、車輛修理及保養(yǎng)情況

      1.安排車輛換機油;

      2.對車輛進行檢修、保養(yǎng),確保車輛的運行正常;

      3.225路車因缺件停滯30天,使用機動帶班車運營。

      四、20xx年4月份工作計劃

      1.加大春季、雨后車輛運營、服務、安全、衛(wèi)生的檢查力度;

      2.總結(jié)上月的安全事故原因,加強司乘人員的安全培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作,提高技能及服務水平,嚴把司乘人員的上崗關(guān);

      3.組織管理人員進行安全、紀律的檢查工作;

      4.運營車輛車速控制;

      5.車輛出庫。

      五、存在的問題

      1.車輛出庫后,大慶東站與十二車隊需要增加值班人員4名;

      2.大慶東站刷車用水問題;

      3.經(jīng)開區(qū)場地翻漿,需要硬化。


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