2.3.1晉升機制

通用汽車中國一直非常關(guān)注對員工的培養(yǎng)和發(fā)展，這是一個可持續(xù)發(fā)展的流程。公司旨在為所有員工提供全面的培訓(xùn)、培養(yǎng)及發(fā)展機會，并不斷完善和加強這個流程。每一個員工對于培訓(xùn)都有不同的偏好，公司為了滿足每一個員工的需求提供了各種各樣的在線和課堂培訓(xùn)計劃，涵蓋了各個專業(yè)領(lǐng)域，希望為每個員工提供最佳的培訓(xùn)支持。

一．雙軌制的人才發(fā)展體系

二.能力發(fā)展機會

構(gòu)建新員工上崗計劃加速新員工成長

2.3.2培訓(xùn)機會

通用汽車中國一直非常關(guān)注對員工的培養(yǎng)和發(fā)展，這是一個可持續(xù)發(fā)展的流程。公司旨在為所有員工提供全面的培訓(xùn)、培養(yǎng)及發(fā)展機會，并不斷完善和加強這個流程。每一個員工對于培訓(xùn)都有不同的偏好，公司為了滿足每一個員工的需求提供了各種各樣的在線和課堂培訓(xùn)計劃，涵蓋了各個專業(yè)領(lǐng)域，希望為每個員工提供最佳的培訓(xùn)支持。通用汽車中國學(xué)費資助計劃為了鼓勵員工專業(yè)技能發(fā)展，公司為有意繼續(xù)在正規(guī)學(xué)校進修的員工提供財務(wù)和時間上的支持：通用汽車大學(xué)的目標(biāo)是成為一個學(xué)習(xí)機構(gòu)。

通用汽車大學(xué)校長丹尼·雷姆利說道：“公司希望能夠降低開支和預(yù)算，但更希望員工能夠盡快的學(xué)習(xí)新東西，而人們的業(yè)余時間也不斷減少，因而，在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就成為最佳選擇，既省錢又有效。”

通用汽車大學(xué)每年的7萬余名學(xué)員都是通過在線方式入學(xué)的。通用汽車大學(xué)的16個學(xué)院分別是：交流和溝通、工程、財務(wù)、健康和安全、人力資源和勞工關(guān)系、信息系統(tǒng)和服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力、法律、營銷、生產(chǎn)、訂貨和配送、計劃、公共政策、質(zhì)量、全球采購和銷售、服務(wù)和角色、課程。自1997年,通用汽車中國與上海交通大學(xué)合作建立了通用汽車-交大動力技術(shù)學(xué)院,為通用公司員工提供專業(yè)化的培訓(xùn).與此同時,通用公司還邀請美國專家將最新的課程轉(zhuǎn)移至上海通用汽車公司和通用汽車中國公司,到目前為止,共有50余門課程可在中國地區(qū)提供,范圍覆蓋工程類,生產(chǎn)類,質(zhì)量類,管理技術(shù)類等。通用公司還為員工提供大量網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的機會,目前在通用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上已有180多門課程可以提供給員工,許多課程由通用公司與美國一流的管理學(xué)院共同開發(fā)編制,為通用公司的員工提供了方便快速的充電機會。