5.1 網(wǎng)申入口

中國五礦集團(tuán)公司主要通過公司網(wǎng)站招聘系統(tǒng)收集簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘者可直接登陸中國五礦集團(tuán)公司的官方網(wǎng)站進(jìn)入公司的招聘系統(tǒng) https://hr.minmetals.com.cn了解招聘信息、填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)歷并申報(bào)招聘職位。

5.2 網(wǎng)申內(nèi)容

5.3 網(wǎng)申小貼士

簡(jiǎn)歷投遞注意事項(xiàng)：

1.按照網(wǎng)申流程，注冊(cè)賬號(hào)、創(chuàng)建簡(jiǎn)歷，并申請(qǐng)職位。

2.同一招聘期內(nèi)只能建立一份簡(jiǎn)歷，請(qǐng)慎重選擇簡(jiǎn)歷類型。例如，高校畢業(yè)生只能在校園招聘類型下建立簡(jiǎn)歷，并只可投遞校園招聘中發(fā)布的職位，而且最多只能投遞三個(gè)職位，申請(qǐng)后無法修改，請(qǐng)慎重考慮。

3.簡(jiǎn)歷創(chuàng)建成功后，請(qǐng)單擊左邊導(dǎo)航“查看職位并投遞簡(jiǎn)歷”進(jìn)行職位瀏覽及簡(jiǎn)歷投遞。

何為網(wǎng)申？

所謂“網(wǎng)申”，即apply on pne(網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng))，目前很多“大�！惫�司(比如殼牌、聯(lián)合利華、寶潔)可都是通過這種方式來收集簡(jiǎn)歷和初步篩選應(yīng)聘者的。以前，應(yīng)聘者往往在就業(yè)網(wǎng)站上隨便逛逛，看到有合適的工作，就隨便扔份簡(jiǎn)歷到人家HR(人力資源)的信箱里，然后坐等面試機(jī)會(huì)上門�，F(xiàn)在，這樣的時(shí)代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了。

網(wǎng)申過程中易犯的錯(cuò)誤

1、為了及時(shí)提交申請(qǐng)，打開網(wǎng)頁直接申請(qǐng)

在申請(qǐng)前，應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。比如，看看公司的企業(yè)文化，公司所強(qiáng)調(diào)的方方面面，這樣在回答開放題時(shí)就會(huì)投其所好，不致白忙一場(chǎng)。

2、細(xì)節(jié)并不重要，只要差不多就可以了

錯(cuò)：千萬少犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都比較注重專業(yè)精神，像平時(shí)寫email一樣的“個(gè)性”風(fēng)格往往不易被接受�！熬W(wǎng)申”雖不見面，卻也別因手指的失誤，失去了寶貴的印象分。

例如，某同學(xué)在給美林證券寫完Cover Letter，募然發(fā)現(xiàn)……他居然在一處地方寫的是“I can work as an analyst for Morgan Stanley”；另外一個(gè)同學(xué)在填寫美的集團(tuán)網(wǎng)申時(shí)遇到這樣一道開放題：第三題請(qǐng)簡(jiǎn)要說明你應(yīng)聘美的集團(tuán)的原因,看看這位同學(xué)的答案：多元化的經(jīng)營策略使企業(yè)有著良好的發(fā)展前景；企業(yè)有著良好的激勵(lì)機(jī)制，節(jié)奏緊湊，效率高；海信集團(tuán)有著良好的公眾形象等等。犯這樣明顯而又低級(jí)的錯(cuò)誤真是不應(yīng)該。

3、感覺網(wǎng)申太麻煩，填了一半就放棄了

網(wǎng)申過程一般情況下需要很長(zhǎng)時(shí)間，有的甚至三四個(gè)小時(shí)，所以大家千萬不要放棄，不認(rèn)真填寫網(wǎng)申的唯一結(jié)果就是被刷下來。在現(xiàn)在的求職過程中，淘汰率最高的當(dāng)屬網(wǎng)申！

4、隨心所欲，想怎么填就怎么填

一般都是填寫中英文兩份簡(jiǎn)歷，但是在填寫過程中務(wù)必將中英文對(duì)應(yīng)起來。

關(guān)于網(wǎng)申的9條建議

由于一般公司的服務(wù)器相對(duì)于網(wǎng)站的服務(wù)器而言并不是特別強(qiáng)勁，則當(dāng)很多人在線申請(qǐng)的時(shí)候時(shí)常容易出現(xiàn)死機(jī)或聯(lián)不上服務(wù)器的情況，所以建議大家挑選人員相對(duì)不密集的時(shí)間上網(wǎng)，如午飯、凌晨等；此外記得填寫完一頁就及時(shí)保存所填寫的內(nèi)容，免得做無用功。

另一方面，配置不太好或上網(wǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的機(jī)器常常會(huì)長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)線后出現(xiàn)死機(jī)斷網(wǎng)的情況，所以最好去網(wǎng)速快的地方上網(wǎng)，還有在填寫比較大篇幅問題的時(shí)候，盡量在word環(huán)境下填寫，然后再粘貼到網(wǎng)頁上去。不過用WORD保存還有一點(diǎn)好處，那就是它可以顯示一些錯(cuò)誤，提醒你改正，尤其是一些不太容易察覺的比如拼寫之類的小錯(cuò)誤。

很多公司的“網(wǎng)申”提供在線修改的服務(wù)，不必等到所有的問題都答完才保存。只要在結(jié)束期限之前，都可以上去更新你的簡(jiǎn)歷和思考更好的答案。

很多公司網(wǎng)申的Open Question都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫的答案，以方便今后答題。

多上論壇和就業(yè)網(wǎng)翻看各大公司網(wǎng)申的秘笈以及招聘流程，做到心中有數(shù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一大好處就是資源共享，千萬不要浪費(fèi)別人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

千萬別犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都較注重專業(yè)精神，如果連“家庭作業(yè)”都要出現(xiàn)拼寫語法等錯(cuò)誤，不是你不夠重視就是你英語不過關(guān)。在“復(fù)制-粘貼”的時(shí)候，注意格式的變化，有些特殊字符在文本框中不能正常的顯示，需要替換為*號(hào)和#號(hào)等分類符。

網(wǎng)申前一定要通過公司網(wǎng)站對(duì)應(yīng)聘公司做透徹了解，千萬別怕麻煩�！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)于企業(yè)文化、核心業(yè)務(wù)、中國分公司發(fā)展等情況的了解，有助于答題能更好地契合企業(yè)要求。另外，網(wǎng)站的風(fēng)格、用詞、對(duì)職位的描述等能提供你一些線索，如關(guān)于應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)、對(duì)方慣用的專業(yè)語言等。

有一些公司的網(wǎng)上申請(qǐng)表格是交給專門的公司負(fù)責(zé)的，例如，Unilever(聯(lián)合利華)的網(wǎng)上申請(qǐng)，第一輪的簡(jiǎn)歷篩選就是由ChinaHR來負(fù)責(zé)的。這份網(wǎng)上申請(qǐng)的表格設(shè)計(jì)得很完善，從個(gè)人信息到教育背景，實(shí)習(xí)經(jīng)歷很多方面都覆蓋到了。最后部分還有八個(gè)開放性的問題。對(duì)于這樣的表格，首先，你的信息要盡可能填的完善，因?yàn)榫W(wǎng)上申請(qǐng)有一個(gè)很重要的檢索步驟是電腦自動(dòng)地按照關(guān)鍵字來檢索，所以如果你的申請(qǐng)資料上沒有HR想要的這一類關(guān)鍵字，很有可能你就被篩選掉了。因此最好盡量在你的資料中覆蓋這些重要的關(guān)鍵字。當(dāng)然你不可能知道這些關(guān)鍵字具體是哪些，因此最好的辦法是盡可能填的完善。其次對(duì)于那些開放性的問題，盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來說，注明需要用300字來回答的問題，你只寫了一百個(gè)字恐怕是很難符合要求的。

公司自己的網(wǎng)站有專門的申請(qǐng)地址。如果說上一類申請(qǐng)表格是通過格式的話，那么這一類的針對(duì)性就更強(qiáng)了。每個(gè)公司的申請(qǐng)表格都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，符合他們所需要尋找的未來員工的重要的指標(biāo)。例如GE，它的網(wǎng)上申請(qǐng)的表格是十分完善的，填寫的步驟也很復(fù)雜。需要的注意的問題有：一，申請(qǐng)職位的填寫要特別慎重，雖然很多公司的職位選擇都是可以復(fù)選的，但是當(dāng)心，這很有可能成為面試的話題。當(dāng)你同時(shí)選擇了比如人力資源和高分子材料工程師兩個(gè)職位時(shí)，除非你有充分的理由讓HR相信你同時(shí)具備這兩個(gè)職位所要求的能力，否則只會(huì)給人“亂投醫(yī)”的感覺。其次，注意你的申請(qǐng)資料的填寫和你所申請(qǐng)職位的匹配。需要特別強(qiáng)調(diào)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)技能，要著重地強(qiáng)調(diào)，和前一種一樣，盡可能的覆蓋那些重要的關(guān)鍵字。

網(wǎng)申簡(jiǎn)歷寫作的STAR法則

STAR法則,500強(qiáng)面試題回答時(shí)的技巧法則,備受面試者成功者和500強(qiáng)HR的推崇（寶潔HR培訓(xùn)資料有專門的講座討論如何用此法則檢驗(yàn)面試者過往事跡從而判斷其能力）。

如果對(duì)面試技巧和人力資源招聘理論有所了解的同學(xué)應(yīng)該聽說過,沒聽說也無所謂,現(xiàn)在知道也不遲。由于這個(gè)法則被廣泛應(yīng)用于面試問題的回答，盡管我們還在寫簡(jiǎn)歷階段，但是，寫簡(jiǎn)歷時(shí)能把面試的問題就想好，會(huì)使自己更加主動(dòng)和自信，做到簡(jiǎn)歷，面試關(guān)聯(lián)性，邏輯性強(qiáng)，不至于在一個(gè)月后去面試，卻把簡(jiǎn)歷里的東西都忘掉了（更何況有些朋友會(huì)稍微夸大簡(jiǎn)歷內(nèi)容）

在我們寫簡(jiǎn)歷時(shí)，每個(gè)人都要寫上自己的工作經(jīng)歷，活動(dòng)經(jīng)歷，想必每一個(gè)同學(xué)，都會(huì)起碼花上半天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷，爭(zhēng)取找出最好的東西寫在簡(jiǎn)歷上。

但是此時(shí)，我們要注意了，簡(jiǎn)歷上的任何一個(gè)信息點(diǎn)都有可能成為日后面試時(shí)的重點(diǎn)提問對(duì)象，所以說，不能只管寫上讓自己感覺最牛的經(jīng)歷就完事了，要想到今后，在面試中，你所寫的經(jīng)歷萬一被面試官問到，你真的能回答得流利，順暢，且能通過這段經(jīng)歷，證明自己正是適合這個(gè)職位的人嗎？

所以，

寫簡(jiǎn)歷時(shí)就要準(zhǔn)備好面試時(shí)的個(gè)人故事，以便應(yīng)付各種千奇百怪的開放性問題。

為了使大家輕松應(yīng)對(duì)這一切，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)向大家推薦“個(gè)人事件模塊”的方法，以使自己迅速完成這看似龐大的工程。

頭腦風(fēng)暴＋STAR法則→個(gè)人事件模塊

頭腦風(fēng)暴

在腦海里仔細(xì)想出從大一到大四自己參與過所有活動(dòng)（尤其是能突出你某些能力的活動(dòng)），包括：

社團(tuán)活動(dòng)、職務(wù)、時(shí)間、所做事情；

在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷 職務(wù) 時(shí)間 所做過的事情；

與他人一起合作的經(jīng)歷（課題調(diào)研，幫助朋友辦事；

回憶要盡量的詳細(xì)，按時(shí)間倒序?qū)懺诩埳�，如大一上學(xué)期發(fā)生......大一下學(xué)期發(fā)生......如此類推。

我相信這一步，很多朋友都已經(jīng)做了，但是僅僅這樣就滿足了，就直接寫在簡(jiǎn)歷上當(dāng)完事了，那是不行的，想提高競(jìng)爭(zhēng)力，還得繼續(xù)。

STAR法則應(yīng)用

STAR法則即為Situation、Task、Action、Result的縮寫，具體含義是：

Situation 事情是在什么情況下發(fā)生

Task：你是如何明確你的任務(wù)的

Action針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式

Result：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么

簡(jiǎn)而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運(yùn)用此法則，可以輕松的對(duì)面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

將每件事用S T A R 四點(diǎn)寫出，將重要的事情做成表格：

以上這個(gè)例子中，可以讓HR迅速了解你整個(gè)活動(dòng)的前因后果，同時(shí)，也突出了你在這個(gè)活動(dòng)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動(dòng)解決問題的能力等等。

將剛才在頭腦風(fēng)暴中，想到的事情都用這個(gè)方法做出表格。一般來說，特別突出的事情應(yīng)該要達(dá)到7，8件。

這個(gè)時(shí)候，個(gè)人事件模塊的工作就算完成了，但是，怎么運(yùn)用呢？還得再做多一步。

挖掘閃光點(diǎn)

開放性問題大家都要回答吧？大家也都知道，其實(shí)每一個(gè)開放性問題都在考查自己的每一項(xiàng)能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，適應(yīng)能力等等。而挖掘閃光點(diǎn)就是在這些事件模塊中找出你所能體現(xiàn)的這些能力，如上例辯論賽中所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動(dòng)解決問題。這時(shí)候，就可以在下面加多一行，能力體現(xiàn)。

有了事情模塊，也知道了每個(gè)事件自己所體現(xiàn)出的能力，這時(shí)候的你，還需要害怕那些開放性問題嗎？

以上所說都是主要為面試而準(zhǔn)備的，但是，寫簡(jiǎn)歷階段時(shí)就應(yīng)該應(yīng)用上這些模塊，結(jié)合英文簡(jiǎn)歷帖子的格式，在你的工作單位，擔(dān)任職務(wù)下，列出你所干過的事情，講模塊中的A，R兩項(xiàng)以簡(jiǎn)潔的語言寫上，這樣，當(dāng)HR問你簡(jiǎn)歷上的問題時(shí)，你還愁不會(huì)答嗎？而且還可以突出自己的優(yōu)勢(shì)呢。

而且，隨著職位的不同，工作性質(zhì)和要求也不同，但是，這一切都可以用模塊解決，例如，你要申請(qǐng)的是銷售類的，你就將模塊中的關(guān)于溝通能力，營銷經(jīng)驗(yàn)的事例寫上，從而突出自己與工作的相關(guān)性，提高簡(jiǎn)歷的命中率。

如何通過網(wǎng)申海選關(guān)

1、覆蓋關(guān)鍵字！

網(wǎng)申初選中有一個(gè)很重要的檢索步驟是電腦自動(dòng)按照關(guān)鍵字檢索，所以如果你的申請(qǐng)資料上沒有HR想要的關(guān)鍵字，就很有可能在到達(dá)公司前就被刷掉了。一般先由專門的網(wǎng)站代為篩選，通常先以一些硬性指標(biāo)如學(xué)校，英語能力等淘汰掉一批人，然后根據(jù)不同的層次，實(shí)踐經(jīng)歷，獎(jiǎng)學(xué)金，學(xué)生工作等篩選出符合條件的候選人數(shù)據(jù)送至公司，至此應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷才正式進(jìn)入公司HR的眼球。下面列出一些常用的關(guān)鍵字以及相對(duì)優(yōu)秀的要求，供大家參考：

★學(xué)校：屬于211工程學(xué)校的可以加分

★專業(yè)：明確說明專業(yè)的最好對(duì)口，四大；咨詢業(yè)；部分知名外企等基本無嚴(yán)格專業(yè)要求。經(jīng)管類，理工類相對(duì)來說選擇范圍較廣。

★成績(jī)：最好有獎(jiǎng)學(xué)金可以作為關(guān)鍵字，成績(jī)盡量擠進(jìn)前30%。

★學(xué)生工作：最好有一定職位，并要說出自己從中鍛煉了哪些能力，如領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，都是企業(yè)比較看重的關(guān)鍵能力。

★實(shí)習(xí)：公司有名的可以加分，與職位相關(guān)的公司可以加分。留的時(shí)間最好長(zhǎng)一些，可以多學(xué)習(xí)了解到該公司及該行業(yè)的信息，同時(shí)可以顯示自己的穩(wěn)定性。

★各類學(xué)術(shù)論壇及比賽經(jīng)驗(yàn)：每年都有很多國際級(jí)別的論壇和各類比賽活動(dòng)，大家都盡量參與看看，不一定要拿獎(jiǎng)，鍛煉自己也是很有必要的。

★國際交流經(jīng)驗(yàn)：有的話是一個(gè)加分，沒有的話也不用太在意，畢竟基本上這類機(jī)會(huì)很少，可遇而不可求。

2、Open Question(OQ)

網(wǎng)申中最讓人頭疼的也許就是一個(gè)接一個(gè)的open question了，Open question ，即我們俗稱的開放性問題，是大部分網(wǎng)申中無法繞過的一關(guān)。大多要求用英語回答，主要考察申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)力，解決問題的能力，溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。那么回答open question有什么思路呢？且看潛力新人為您支招！

★

招式一：摸清題目套路

很多公司的開放式問題都大同小異，大致有申請(qǐng)理由，列舉事例，個(gè)人興趣等。下面列舉一些常見的題目，供大家參考：

典型例題1：你為什么申請(qǐng)這個(gè)職位？

這幾乎可以算作最常見的open question，回答時(shí)可以結(jié)合自身性格，強(qiáng)項(xiàng)，企業(yè)文化，職位要求等來回答。盡量突出你適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。

典型例題2：請(qǐng)說出你遭遇到…方面成功/失敗的事例。

此類問題考查你分析，解決問題的能力，回答此類問題有一個(gè)基本思路，即一個(gè)“STAR”的小模式。

S=Situation，你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題；

T＝Target，事情或者決定最終的目標(biāo)是什么；

A＝Action，你是如何行動(dòng)的（利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等）；

R＝Result，最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因，并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

例子最好專業(yè)一些，比如從社會(huì)實(shí)踐中找例子，一般比從朋友父母圈子中找例子要好。

典型例題3：請(qǐng)談?wù)勀?－5年的規(guī)劃

對(duì)于一個(gè)未踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實(shí)。HR之所以這樣問是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動(dòng)機(jī)，看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過于具體，如“3年成為主管，5年成為經(jīng)理”等，在不清楚對(duì)方職位等級(jí)和晉升條件的情況下，此類過于具體的回答都不甚明智。

典型例題4：你喜歡的休閑方式/體育/活動(dòng)/書...

此類問題考查你生活中體現(xiàn)的狀態(tài)如何，是否能平衡工作與娛樂，您的性格是否適合該項(xiàng)工作等。

★招式二：推敲弦外之音

不要認(rèn)為直接把自己的事例往上套就可以了，一定要看清楚題目背后的用意

典型例題1：你認(rèn)為大學(xué)時(shí)代最成功/失敗的一件事是什么？

此類問題HR旨在了解到你的個(gè)人價(jià)值觀，即對(duì)你來說，什么才是成功，進(jìn)一步來講就是什么對(duì)你來說是最重要的。

典型例題2：“舉例說明你是如何說服一個(gè)難以說服的人�！�

此類問題了解你的溝通能力和影響能力。

★招式三：做好備份

備份內(nèi)容包括哪家公司，具體問題，自己的回答。因?yàn)榫W(wǎng)申提交后可能就服務(wù)器就直接跳轉(zhuǎn)到結(jié)束頁，就看不到自己做過的頁面了。做備份不僅可以以后方便地回答類似問題，如果網(wǎng)申通過，Open question的內(nèi)容在后面的面試中很可能被問到，一定要記得自己都寫了些什么。

★招式四：條理清晰

標(biāo)示出重點(diǎn)或綱領(lǐng)以利HR閱讀。不一定要機(jī)械地一二三分條寫，但一定要有邏輯，有條理。

★招式五：控制字?jǐn)?shù)

對(duì)于字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來說，注明需要用300字來回答的問題，只寫一百個(gè)字恐怕很難符合要求。

★招式六：利用word

內(nèi)容最好寫在word里，因?yàn)橛衅磳憴z查。用Word還有一個(gè)好處是可以保存答案，即使斷網(wǎng)，也可以把word中保存好的答案再貼上去。

★招式七：格式檢查

用word寫完之后建議復(fù)制到記事本里，可以看出格式有沒有問題。直接從word貼到網(wǎng)申表格里可能會(huì)出現(xiàn)格式變化，而記事本里出現(xiàn)的格式和網(wǎng)申表格中的是一樣的。

★招式八：應(yīng)對(duì)性格測(cè)試

有些公司網(wǎng)申提交之后會(huì)要求做一個(gè)性格測(cè)試，看你的性格是否符合企業(yè)文化和你申請(qǐng)的崗位。注意兩點(diǎn)：

如實(shí)回答。

這種性格測(cè)試通過大量的題可以測(cè)出你是不是在說謊，它會(huì)把同一個(gè)問題換N種問法在不同的地方出現(xiàn)讓你無法防備，如果你前后不一致就說明你沒有說實(shí)話，肯定會(huì)被淘汰的。提前了解一下該公司的企業(yè)文化和員工風(fēng)格。

有些公司喜歡個(gè)性張揚(yáng)的，有主見的，有些喜歡低調(diào)沉穩(wěn)的。比如普華永道就比較偏愛張揚(yáng)一點(diǎn)的，雀巢喜歡低調(diào)一點(diǎn)的。

★招式九：利用網(wǎng)絡(luò)

比較著名的有寶潔的八大經(jīng)典面試問題，網(wǎng)上很容易找，這里就不一一列舉了。這8個(gè)問題基本涵蓋了Open question的主流思路，比較值得參考。