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淺析高校第二產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑的論文
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快，進入到全盛時期。首先校辦企業(yè)可以借助高校豐富的技術(shù)資源創(chuàng)新生產(chǎn)方式，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)。而且作為第二產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展中逐步向著新的領(lǐng)域發(fā)展，對于新型的技術(shù)要求較高，因此校辦企業(yè)在技術(shù)上優(yōu)勢明顯。但是對校辦企業(yè)的調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢，但是卻沒有對企業(yè)的發(fā)展帶來促進的作用，其中關(guān)鍵的原因是校辦企業(yè)財務(wù)管理方面存在問題，影響企業(yè)整體的發(fā)展，因此需要對校辦企業(yè)的財務(wù)管理進行創(chuàng)新，提升整體的管理質(zhì)量。
一、高校第二產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
目前來講我國校辦企業(yè)的發(fā)展不均衡，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模差距也是較大的，第二產(chǎn)業(yè)本身涉及到一些科技行業(yè)，在進行財務(wù)管理的過程中涉及到的財務(wù)知識本身較為復(fù)雜，存在一些交叉的領(lǐng)域，管理的難度進一步增加，使得企業(yè)本身財務(wù)管理存在一定的困難。而且作為二級財務(wù)，學(xué)校為一級財務(wù)，這樣的方式從宏觀的角度考慮可以將國家的權(quán)責(zé)進行統(tǒng)一，但是從實際執(zhí)行情況來講，限制了企業(yè)發(fā)展的活力，造成企業(yè)發(fā)展存在滯后性，具體表現(xiàn)如下:
( 一) 企業(yè)財務(wù)管理主題的多元化
校辦企業(yè)在發(fā)展中面臨的一些問題，畢竟校辦企業(yè)發(fā)起人是學(xué)校，學(xué)校的主要職能是從事相應(yīng)的教學(xué)工作，雖然依托高校的技術(shù)和人才優(yōu)勢建立了專門的企業(yè)，但是因為高校對企業(yè)各個部門的管理不擅長，因此需要聘請專門的管理人員對企業(yè)進行專業(yè)化的管理，這樣的方式下就會出現(xiàn)不同的企業(yè)財務(wù)管理，決策的形式也更加的多樣化，造成企業(yè)在發(fā)展中需要考慮較多的因素，顧及到各個方面的利益，對于企業(yè)決策的高效性產(chǎn)生一定的影響。
( 二) 管理職能認定情況不清晰
高校創(chuàng)辦的企業(yè)，雖然提供了一定的資源和技術(shù)力量，但是企業(yè)的發(fā)展是獨立的，并不能完全的依靠學(xué)校的各項決策，畢竟企業(yè)的發(fā)展更多的依靠市場。因此學(xué)校應(yīng)該將企業(yè)發(fā)展的重點放在提升企業(yè)職能方向發(fā)展，而不是將關(guān)注點放在如何經(jīng)營企業(yè)方面，將學(xué)校的職能由原本的被動監(jiān)督到主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營資本的方向發(fā)展，將企業(yè)的結(jié)構(gòu)進行詳細的調(diào)整，提升企業(yè)整體的運營效果，使其成為一個統(tǒng)一的整體。但是顯然現(xiàn)階段校辦企業(yè)中僅僅關(guān)注企業(yè)盈利，對于企業(yè)結(jié)構(gòu)的認定不重視，造成企業(yè)整體的發(fā)展受到影響。
二、高校第二產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理存在的問題
( 一) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)管理模式存在問題
改革開放以來我國許多的高校響應(yīng)國家的號召，創(chuàng)辦了一些校辦企業(yè)，這些企業(yè)的形式多樣，一些創(chuàng)意性行業(yè)和科技行業(yè)占據(jù)一定的比例，也就是通常所說的第二產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)在建立初期主要是依靠學(xué)校的優(yōu)勢，但是因為資金困難，在創(chuàng)辦的初期出現(xiàn)了一些虛擬資金來擴大資本，特別是第二產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，本身需要較大的資金支持，因此校辦企業(yè)為了獲取工商管理部門的營業(yè)執(zhí)照，通常會使用學(xué)校固定資金充當(dāng)校辦企業(yè)的資產(chǎn)，進行注冊，這樣就出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系不清晰，后期的管理中造成產(chǎn)權(quán)管理的模糊，資本管理出現(xiàn)影響。
( 二) 資本在運作中規(guī)范性不足
高校對于校辦企業(yè)的資產(chǎn)管理明顯存在不足，監(jiān)管的力度不夠，使得校辦企業(yè)的一些資產(chǎn)游離在學(xué)校的管理之外，企業(yè)原本投入的一些資產(chǎn)也難以回收，出現(xiàn)資金管理的混亂。例如，校辦建筑企業(yè)，首先需要學(xué)校墊付一定的資金，但是項目花費的時間較長，后期進行資金回收的過程中會出現(xiàn)一定的困難，造成企業(yè)之間沒有明顯的規(guī)范性，資本管理混亂。
( 三) 會計成本管理核算存在問題
我國大部分的高校校辦會計核算沒有形成統(tǒng)一的體系，企業(yè)財務(wù)報表及賬目的設(shè)置不合理，造成企業(yè)管理存在嚴(yán)重的問題，如某些民辦高校依托當(dāng)?shù)刎S富的技術(shù)資源發(fā)展校辦企業(yè)，在機械電子、廣告創(chuàng)意等方面都取得較大的進步，但是在進行企業(yè)會計制度的管理中存在一定的問題，學(xué)校并沒有對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行全面的經(jīng)營，而是分包或轉(zhuǎn)包給他人，這樣造成企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計口徑不一致，無法形成統(tǒng)一的規(guī)范化體系，從而致使財務(wù)管理中存在一定的風(fēng)險。
三、高校第二產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新途徑
( 一) 重視學(xué)校資本結(jié)構(gòu)
學(xué)校在進行校辦企業(yè)管理的過程中需要對企業(yè)財務(wù)管理的控制，特別是第二產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)營中需要對企業(yè)進行監(jiān)督，并對高校自身的財務(wù)管理能力進行提升，按照資產(chǎn)的關(guān)系建立法人治理結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)，將校辦企業(yè)的責(zé)任關(guān)系進行明確，實現(xiàn)企業(yè)原理人員、資產(chǎn)、管理方式的結(jié)合，并了解國家對高新技術(shù)的各項規(guī)范，提升企業(yè)抗擊風(fēng)險管理的能力。
( 二) 建立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
我國校辦企業(yè)的發(fā)展較為迅速，但是其中的遺留問題也較為突出，一般來講校辦企業(yè)的全資股東是高校，需要高校承擔(dān)所有的風(fēng)險，因此我國在05 年之后要求對所有的校辦企業(yè)進行規(guī)范化建設(shè)，并進行股份制改革，對于現(xiàn)有的校辦企業(yè)資產(chǎn)進行清查，特別是第二產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)權(quán)進行清查的方式進一步提升了我國校辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將一些非法占有學(xué)校的資本且進行清查，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升校辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量。
( 三) 強化財務(wù)控制
高校應(yīng)該加強企業(yè)內(nèi)部控制機制，實行企業(yè)的自主經(jīng)營、自負盈虧，并加強企業(yè)財務(wù)管理的約束機制，首先加強內(nèi)部的建設(shè)，對企業(yè)內(nèi)部進行管理的控制，嚴(yán)格審批制度。其次需要學(xué)校對企業(yè)進行一定的約束，定期地對企業(yè)工作過程進行檢查，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的各項問題。最后，可以聘請專業(yè)審計管理人員對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析檢查，通過專業(yè)的財務(wù)管理方法，找出其中的漏洞，提升校辦企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范性。
四、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，高校校辦企業(yè)得到迅速的發(fā)展，但是因為校辦企業(yè)的特殊性，在產(chǎn)權(quán)責(zé)任等方面存在一定的問題，特別是第二產(chǎn)業(yè)，本身具有一定的特殊性，因此需要在日常的管理中明確產(chǎn)權(quán)責(zé)任，強化企業(yè)的內(nèi)部控制，加強對企業(yè)的監(jiān)督與約束，提升審計的質(zhì)量，進一步改進校辦企業(yè)在管理中出現(xiàn)的各種問題，促進校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步，為我國校辦企業(yè)，特別是第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步提供更加充足的資源。
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