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我國(guó)中小物流企業(yè)的生存之道0
近年來(lái),伴隨著企業(yè)對(duì)降低成本及增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切愿望,越來(lái)越多的中外企業(yè)要求物流外包,中國(guó)第三方物流市場(chǎng)也因此變得空前繁榮,一時(shí)間各種各樣的中小物流企業(yè)猶如雨后春筍般紛紛成立,一些從事倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)等物流業(yè)務(wù)的公司也開始轉(zhuǎn)型。物流企業(yè)提供的是若干單項(xiàng)物流服務(wù)或綜合一體化的物流解決方案,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)運(yùn)輸儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改制后形成的物流企業(yè)多數(shù)仍未脫離過(guò)去經(jīng)營(yíng)服務(wù)壟斷時(shí)期的陳舊思想,在已有固定的大量業(yè)務(wù)面前很少考慮宣傳營(yíng)銷戰(zhàn)略,居安思危,這不符合在物流產(chǎn)業(yè)國(guó)際化形勢(shì)下走物流綜合服務(wù)路線的發(fā)展道路,一些富于競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的民營(yíng)物流企業(yè)雖考慮了宣傳營(yíng)銷市場(chǎng)的發(fā)展,但多數(shù)做得不夠,且策略與國(guó)際物流企業(yè)營(yíng)銷水平相差甚遠(yuǎn)。隨著外資企業(yè)紛紛搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)物流企業(yè)面臨的生存競(jìng)爭(zhēng)將更激烈,而中小物流企業(yè)受到的沖擊將更加激烈。在面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),我國(guó)中小物流企業(yè)該如何生存和發(fā)展。
一、我國(guó)中小物流企業(yè)基本特征
(一)我國(guó)物流業(yè)基本特征
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