淺析企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性

　　企業(yè)文化是一種自發(fā)發(fā)展的過程中所形成的以價值觀為中心的文化管理模式，以下是小編搜集的一篇關于企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性探究的論文范文，歡迎閱讀借鑒。

　　一、引言

　　近年來各國經濟的飛速發(fā)展是有目共睹的，經濟發(fā)展的背后是越來越激烈的企業(yè)競爭，而現代企業(yè)文化對于企業(yè)的競爭與發(fā)展有著不可磨滅的作用，并逐步成為了企業(yè)管理當中的關鍵要素之一。因此，在這樣的大背景之下營造良好的企業(yè)文化背景是必不可少的，它能夠為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的幫助，所以也成為當前廣大企業(yè)管理人員需要著重完成的任務。企業(yè)文化的重要性我們可以從許多實例中得到答案，凡是成功企業(yè)都一定會有它較為深厚的企業(yè)文化底蘊。然而就企業(yè)文化本身而言，它在企業(yè)管理中還處于一個較為模糊的領域，因此，對于企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)性較強的環(huán)節(jié)，它不僅僅涉及到企業(yè)的價值觀，企業(yè)員工的士氣，同時還涉及到領導方式等許多領域。由此也進一步說明企業(yè)文化的重要性，它與企業(yè)的生存和發(fā)展是息息相關的，是當今企業(yè)管理中較為關鍵的一環(huán)。

　　二、企業(yè)文化的內涵

　　1.企業(yè)文化的定義

　　所謂的企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件之下，經過一定的社會實踐而形成的所有成員所遵循的共同意識、行為規(guī)范、價值觀念、行為準則以及職業(yè)道德，它是一種自發(fā)發(fā)展的過程中所形成的以價值觀為中心的文化管理模式。作為任何一個企業(yè)來說，它應當有自己的企業(yè)文化，是不以企業(yè)規(guī)模大小來衡量的。由于企業(yè)與企業(yè)間的差異，因此，它們所形成的企業(yè)文化也存在著較大的差異，這說明不同企業(yè)間的企業(yè)文化具有特殊性，它們雖然各不相同，卻有著自己獨特的內涵。一種好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)出一種為目標奮斗而共同遵循的精神，幫助企業(yè)健康、充滿活力的發(fā)展下去。

　　2.企業(yè)文化建設的要素

　　下面將對企業(yè)文化建設做一個詳細的分析，為了更加清晰明了的進行企業(yè)文化的建設分析，我們將其分為以下五大要素：

　　(1)企業(yè)的價值觀念

　　所謂企業(yè)的價值觀是指所有企業(yè)成員對于一件事情或者一種行為的好壞與否所做出的一致性的判斷。這也是整個企業(yè)文化建設的關鍵所在，只有在企業(yè)中形成一個統一的企業(yè)價值觀念才能夠督促員工在自己的日常工作中運用統一的標準來進行自我言行的正確判斷，從而起到對廣大員工的規(guī)范和約束作用。

　　(2)企業(yè)的生產環(huán)境

　　什么是企業(yè)的生產環(huán)境呢，主要是指企業(yè)的內部環(huán)境和與外界進行的聯系、企業(yè)的社會形象、企業(yè)的性質以及企業(yè)的經營方向等等，這些都將直接的影響到企業(yè)的行為特征。

　　(3)企業(yè)的英雄人物

　　所謂的企業(yè)的英雄人物是指企業(yè)文化建設中的中心人物，這樣的人物能夠為廣大企業(yè)員工樹立起一個好的榜樣，鼓勵員工在工作過程中進行學習與效仿�？梢哉f，一個好的企業(yè)英雄人物的樹立能夠有效的推動好的企業(yè)文化的建設與形成。

　　(4)企業(yè)的文化網絡

　　通常我們所講的企業(yè)文化網絡是一種通過非正式途徑進行的企業(yè)文化信息的傳遞，它是由非正式的人群及組織通過非正式的場所進行的傳播，這樣所獲得的企業(yè)信息往往更加真實，也能夠最直接的反應廣大員工的真實想法和意愿，能夠幫助企業(yè)了解員工的內心世界和真實想法。

　　(5)企業(yè)的文化禮儀

　　企業(yè)內部所組織的各種聚會活動以及頒獎活動等等都是企業(yè)的文化禮儀，它是將企業(yè)的這些事情更加形象化的表現給企業(yè)員工，在這樣的過程中讓企業(yè)價值觀念得到一定的宣傳，能夠有助于企業(yè)員工對于企業(yè)文化的深刻內涵的深入理解。同時這種方式比較輕松愉快，便于員工接受，他們可以在一個較為輕松的環(huán)境下愉快的進行企業(yè)文化的學習與掌握。

　　三、企業(yè)文化在建設中存在的問題分析

　　1.企業(yè)管理人員對企業(yè)文化的重視度不強

　　在社會經濟飛速發(fā)展的大環(huán)境之下，大大小小的企業(yè)不斷的出現并逐步發(fā)展起來，如今企業(yè)的數量之多已無法想象，在這樣的情況下所帶來的競爭也是異常激烈的。大多數的企業(yè)管理人員迫于競爭壓力而將企業(yè)盈利作為自己的核心工作，對于企業(yè)文化建設根本就沒有引起足夠的重視，而將其放在一旁置之不理。

　　2.對企業(yè)文化的認識深度不夠

　　隨著企業(yè)文化重要性逐漸的引起越來越多企業(yè)的重視，許多企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設。但是在實際建設過程中，由于企業(yè)管理者對于企業(yè)文化內涵的認識深度不足以及思維、目光等方面的問題，導致在建設中僅僅注重諸如口號、標志等外在的企業(yè)形象問題，而沒有一些企業(yè)的實質性精神理念，這樣的企業(yè)文化僅僅是表面的，沒有任何的實際意義和價值。

　　四、企業(yè)文化建設的重要性

　　1.企業(yè)文化能夠有效的展現企業(yè)形象

　　企業(yè)的種種優(yōu)質服務和產品通過企業(yè)文化的傳播都能夠得到較好的展示，此外，當前信息技術發(fā)展也較為迅速，通過媒體手段來進行企業(yè)文化的宣傳已經成為了一個有效的宣傳手段，能夠大大的增強社會對企業(yè)的好感程度。因此，好的企業(yè)一定不能夠沒有一個好的企業(yè)文化，它不僅反映的是企業(yè)的責任感，同時還能夠起到為企業(yè)優(yōu)異的管理制度良好宣傳，這樣一來企業(yè)的知名度以及企業(yè)形象等方面都得到一定的提升。除此之外，通過企業(yè)文化的傳播還能夠促進企業(yè)間信息的有效溝通與交流，能夠及時有效的為企業(yè)提供可靠的信息反饋。

　　2.能夠合理的完善企業(yè)的管理理念

　　現代企業(yè)在如此激烈的競爭面前想要生存與發(fā)展就必須與時俱進、不斷的改革創(chuàng)新，此時的企業(yè)文化建設將為此起到極大的作用。近年來，伴隨著社會經濟的迅猛增長，我們的生活質量也得到了很大的提高，許許多多的企業(yè)層出不窮，企業(yè)間的競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地就必須在發(fā)展道路上掌握正確的前進方向。建立企業(yè)文化時應當確定核心、注重選擇、在諸多文化中去其糟粕取其精華，與時俱進，只有這樣才能夠更好的適應社會的發(fā)展需求。同時，應當在企業(yè)管理的各個層面中滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)和提高員工的大局意識，讓企業(yè)管理理念得到進一步的提升。 　　3.能夠約束、規(guī)范企業(yè)員工的行為

　　建立企業(yè)文化可以幫助企業(yè)宣傳并詳細說明企業(yè)的發(fā)展目標、企業(yè)的一些重要信念以及企業(yè)對于員工的期望和要求。這個過程中有利于員工通過企業(yè)文化的了解而進行自我行為的約束和規(guī)范，這樣可以讓員工自覺地融入到企業(yè)的發(fā)展之中。此外，作為企業(yè)文化還起到幫助企業(yè)制定更加明確的目標，促進企業(yè)制度的進一步完善等等相關內容，可以說，企業(yè)文化建設在一定程度上決定了企業(yè)的經營效果。

　　4.能夠充分的推動企業(yè)的和諧發(fā)展

　　對于所有員工來說一天中的大部分時間都是在企業(yè)中度過的，所以企業(yè)文化在這個過程中就起到了重要的影響，一個企業(yè)文化的好壞將直接的影響企業(yè)員工的發(fā)展，進而能夠影響整個社會的發(fā)展。因此，需要廣大的企業(yè)員工的配合，讓員工能夠適應并且沿著企業(yè)文化的發(fā)展而發(fā)展，使得員工能夠與企業(yè)文化共同發(fā)展。當然，員工在沒有到企業(yè)工作之前，他們就已經形成了自己的人生觀與價值觀等內容，一旦他們進入企業(yè)，成為企業(yè)員工時他們就需要與企業(yè)文化建設相融合了。在企業(yè)文化建設中，員工既是接受者也是傳播者，因此應當充分的利用好這個重要角色，發(fā)揮好企業(yè)文化建設中員工的作用，將優(yōu)秀的企業(yè)文化通過多種多樣的途徑進行傳播，發(fā)揮它的作用使其能夠在員工間形成一個團結友好的工作環(huán)境，使員工間團結友愛、互幫互助，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　5.能夠促進企業(yè)核心競爭力的提高

　　現代社會的發(fā)展已經從方方面面改變了社會，以往的傳統企業(yè)管理也不再適用于現代企業(yè)，想要做好企業(yè)管理以及企業(yè)制度的完善工作，那么就必須建立一個好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎，同時也是現代企業(yè)能夠在如此競爭激烈的大潮中保持健康發(fā)展的重要保證。一個好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)員工間團結合作精神的形成，同時還能夠深入推進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。因此，我們應當能夠看出企業(yè)文化建設在增強企業(yè)核心競爭力上的重要作用，應當做好企業(yè)文化建設工作。

　　五、結束語

　　總而言之，在如此激烈的競爭面前，所有企業(yè)都會面臨著優(yōu)勝劣汰這個生存法則的巨大考驗，這也給現代企業(yè)提出了新的更高的要求。想要在這樣激烈的大環(huán)境下能夠生存并繼續(xù)發(fā)展下去，那么就必須要不斷的加強自身的核心力量，而企業(yè)文化就發(fā)揮著增強企業(yè)核心力量的關鍵性作用。一個好的企業(yè)應當具有深厚的企業(yè)文化底蘊，只有這樣企業(yè)才能夠通過企業(yè)文化所發(fā)揮的強大凝聚力、輻射力以及感召力之下保持自身的強有力的競爭力，使企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展前進，使企業(yè)立于不敗之地。因此，作為企業(yè)的管理人員應當深刻的意識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，做好企業(yè)文化的建設工作，使企業(yè)在競爭的海洋中能夠迎風破浪，保持健康持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。

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