試論企業(yè)用人制度和工業(yè)設計人

【摘 要】本文通過闡述企業(yè)在招聘工業(yè)設計人員時,明確規(guī)定應聘者必須會使用指定的軟件來說明企業(yè)用人制度方面的不足,希望企業(yè)能夠在用人制度上有個正確定位。
　　【關鍵詞】企業(yè) 用人制度 工業(yè)設計
　　
　　似乎大家都清楚——工業(yè)設計在企業(yè)競爭生存中扮演著越來越重要的角色,各個企業(yè)為自身的發(fā)展,都大力地引進人才和爭奪人才,特別在設計這一以設計人員素質高低為主要評判標準的行業(yè)更是激烈。但是,中國很多企業(yè)在招聘工業(yè)設計人員時,把工業(yè)設計人員對軟件的熟悉程度作為一個準入條件來考慮,導致學校教學、學生自己和社會力量都花大量的時間和精力來學習軟件。
　　對此,企業(yè)當然有企業(yè)的理由,但本人認為,企業(yè)在招聘中明確規(guī)定——必須會指定的軟件操作所產(chǎn)生的負面影響是很嚴重的,這就反應了企業(yè)用人制度方面的不足,對工業(yè)設計缺乏了解,所導致的惡果也是多方面的。
　　
　　一、影響企業(yè)的創(chuàng)新
　　
　　中國企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷由賣方市場向買方市場轉變后,企業(yè)的創(chuàng)新也就被提升到一個高的境界,國內許多很有影響的傳統(tǒng)企業(yè)由于拒絕創(chuàng)新,所付出的代價也是每個人都可以明見的。產(chǎn)品在創(chuàng)新方面,內部技術要素是很重要的,但她是隱性要素,是第二戰(zhàn)場。而產(chǎn)品的工業(yè)設計要素是顯性的第一要素,因此,工業(yè)設計在企業(yè)創(chuàng)新和效益提高等方面起到至關重要的作用�？梢宰龅竭@一點的關鍵人物就是設計人員和工程技術人員的精誠合作。試想,企業(yè)要求應聘人員要精通多種設計軟件,很明顯,企業(yè)把軟件的作用以大于人的方式量化,而沒有意識到——軟件的應用只不過是設計人員實現(xiàn)設計創(chuàng)新的一個手段而已,而企業(yè)正把它提升到了一個高于設計人員的位置,忽視了在創(chuàng)新上起關鍵作用的人的重要性。
　　我們會經(jīng)常在各大企業(yè)的招聘告示上看到的設計高手,必定是已精通軟件多少為標準的,之前就提到過,設計人員和軟件的關系,絕大部分企業(yè)把二者關系顛倒,使設計人員把工作重心放在軟件學習與應用上,他們所能做的,也只是把老板的想法、審美觀點用自己的工具表達出來,成為企業(yè)老板的應聲蟲,抄襲的堅定執(zhí)行者——原因是很多精通軟件的設計人員,除了會運用幾個軟件,別的也就知之甚少了。 　　二、扼殺了優(yōu)秀設計師的誕生
　　
　　我們知道,當前這個以信息為主要特征的社會,人們各種要求的因素越來越多,企業(yè)在滿足他們需求方面的努力變得越來越力不從心,也變得不知如何下手,如何滿足消費者需求變成企業(yè)的一大難題。而作為為企業(yè)服務,為消費者服務的設計師,其面臨的壓力也就顯而易見,他們要在企業(yè)有限的技術、資金、設備等硬性條件的制約下來滿足不斷變化的消費要求變化,除要具備各種公益、技術、材料等與生產(chǎn)有關的一系列知識外,還必須了解消費者的心理在不同年齡、地域、職業(yè)、性別、氣候等條件下的變化規(guī)律及他們的審美需求。
　　一件產(chǎn)品,一個零件,看上去也許沒有多少東西,但他的每個細小的部位和地方都是設計者對各種條件和知識綜合運用的結果,在這件產(chǎn)品上,觀者可以找到設計者對各種知識和技術的了解,對各種條件的適應,及對消費者心理的解讀。也只有這樣的產(chǎn)品,才真正算得上設計產(chǎn)品,只有這樣的設計者,才稱其為設計師。
　　當然這種設計師是企業(yè)所需要的,而現(xiàn)實中這樣的設計師真的很少見了。多數(shù)設計從業(yè)者,迫于企業(yè)的要求,在企業(yè)把他們錯誤的定位的同時,已經(jīng)不自覺地走向這條錯誤的道路。于是這些人就把大量的時間用在與設計無關的學習上。
　　總之,軟件只是設計者可使用的一個工具之一。時下開始盛行于國外逆向工程,就是對軟件的一個大否定,因為它整個工作過程更多的是以設計創(chuàng)新為重心來運作的,這也是國內企業(yè)界設計者重新定位的機會,很多設計者都有此言論——中國設計沒有自己的風格。風格是學校創(chuàng)造的嗎?風格有固定的標準碼?顯然不是,它靠的是主流和大多數(shù)的共同性,體現(xiàn)者當然是企業(yè)。試想,以現(xiàn)有的錯誤對待設計者角色和使用設計者為主流的企業(yè)來實現(xiàn)我們的設計風格,可能嗎?
　　因此,從企業(yè)的長期發(fā)展和設計者的健康成長上看,我們期待企業(yè)能夠在用人制度上有個正確定位,引導中國的各行設計者走上健康的發(fā)展道路。

【試論企業(yè)用人制度和工業(yè)設計人】相關文章：

企業(yè)中工業(yè)設計人的思維（設計管理問題分析）03-20

試論企業(yè)稅務籌劃的現(xiàn)實依據(jù)和籌劃空間03-20

試論企業(yè)文化03-21

試論企業(yè)成本控制12-09

試論我國現(xiàn)代企業(yè)制度下的內部控制03-21

試論翻譯的歸化和異化03-16

施工企業(yè)項目薪酬管理現(xiàn)存的問題及原因分析-試論湖南省工業(yè)設02-24

試論現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理03-06

試論企業(yè)成本降低途徑03-18