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企業(yè)文化管理創(chuàng)新論文
常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是關于企業(yè)文化管理創(chuàng)新論文的內容，歡迎閱讀！
[提要] 創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，是提高企業(yè)核心競爭力的能動力。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的核心，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理創(chuàng)新具有十分重要的影響。本文分析企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義，研究企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響。
關鍵詞：企業(yè)文化;管理創(chuàng)新;影響
隨著科技革命的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，唯有不斷創(chuàng)新才能求得生存和發(fā)展。企業(yè)除了技術、產品創(chuàng)新外，管理也要不斷進行創(chuàng)新，以便能快速適應持續(xù)變化的市場環(huán)境。企業(yè)管理創(chuàng)新受到多種因素的影響和制約，而企業(yè)文化的影響是重中之重，從各個方面，如文化環(huán)境、結構、要素等，無一不對企業(yè)管理創(chuàng)新造成影響�；诖�，筆者對企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進行分析探究，以便能使企業(yè)文化更好地服務于企業(yè)管理創(chuàng)新。
一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義
�。ㄒ唬┢髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)管理雖然具有一定的模式和方法，然而這并非一成不變的，為了適應快速變化的經濟市場，企業(yè)管理必須要及時進行改革和創(chuàng)新，即所謂的“管理無定式”。
（二）提升企業(yè)核心競爭力的需要。隨著全球經濟一體化，企業(yè)面臨的環(huán)境日益殘酷，競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，必須要降低成本，提升服務質量，提高自身的核心競爭力，這就要求企業(yè)管理不斷進行創(chuàng)新，以適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
二、企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理創(chuàng)新的重要基礎。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的一種得到員工認可的核心價值觀，企業(yè)要樹立統(tǒng)一的價值觀，必須在企業(yè)內部營造一種公平、公正、和諧的發(fā)展環(huán)境，建立一種尊重創(chuàng)新和人才的先進文化。企業(yè)的核心是人，如果企業(yè)文化能夠得到員工的認可，就會激發(fā)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的各項能力和創(chuàng)新力量，促進企業(yè)進行管理改革和創(chuàng)新。其實，企業(yè)文化是企業(yè)為了解決生存和發(fā)展而形成的道德規(guī)范、價值觀、創(chuàng)新及企業(yè)精神等;只要員工對企業(yè)文化具有絕對的認可和信任，就會積極主動地參與到企業(yè)的創(chuàng)新中來，并最大限度地發(fā)揮自己的熱情和創(chuàng)新性，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出最大的貢獻。
�。ǘ┯欣诖龠M企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成。企業(yè)管理創(chuàng)新不僅要通過一系列的具體手段進行創(chuàng)新，也要通過思想教育形成無形創(chuàng)新，促使企業(yè)具有創(chuàng)新的精神動力。只有既做到具體措施的創(chuàng)新，又形成無形的創(chuàng)新文化，兩者共同進行才能真正實現(xiàn)企業(yè)內部的管理創(chuàng)新。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中雖然難以直接、具體地體現(xiàn)出對企業(yè)的價值，但實質上對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著十分重要的促進作用，是推動企業(yè)發(fā)展的重要生產力。人是企業(yè)中最重要的核心資源，文化建設的關鍵是人，若企業(yè)員工都用文化武裝自己，必然會提高企業(yè)工作效率和創(chuàng)新能力，最終提高企業(yè)的核心競爭力。
�。ㄈ┯欣诖龠M人力資源管理的創(chuàng)新。企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，良好的企業(yè)文化能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入到團隊中來。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使員工更具有認同感和歸屬感，工作時才能充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，主動為企業(yè)付出。這種企業(yè)文化能夠促進人力資源管理持續(xù)進行創(chuàng)新，不斷適應企業(yè)文化和發(fā)展的需要，提高企業(yè)的核心競爭力。
�。ㄋ模┯欣谄髽I(yè)自我約束機制的形成。約束機制是指對員工思想、行為等方面的限制，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)文化會對員工的某些方面進行限制，這種約束并不像企業(yè)制度的那種強制約束，而是一種軟約束。若企業(yè)的精神文化，如風氣、輿論等都表現(xiàn)出很強的創(chuàng)新性質，則會給企業(yè)員工帶來一種無形的壓力和動力，促使員工產生共鳴，在日常工作過程中會自覺的進行調整和控制，積極投身到創(chuàng)新活動中。與企業(yè)制度相比，企業(yè)文化能使整個企業(yè)管理呈現(xiàn)一種人性化的管理氛圍，促進企業(yè)管理更加完善，促進企業(yè)管理進行創(chuàng)新。
�。ㄎ澹┯欣谄髽I(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略最基本、最直接的外在表現(xiàn)形式是企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新具有深遠的影響。首先，企業(yè)文化是戰(zhàn)略管理的手段，既能對戰(zhàn)略管理起到一定的促進作用，又具有一定的約束和限制，在一定程度上促進了企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功;其次，企業(yè)文化對管理戰(zhàn)略的改變具有一定影響。若管理戰(zhàn)略的改變和企業(yè)文化存在沖突，則改革成果必然會受到影響，因此在進行企業(yè)管理戰(zhàn)略變革時，也要同時開展企業(yè)文化的建設和改革，以便管理戰(zhàn)略改革和企業(yè)文化建設相互使用，協(xié)調發(fā)展�？傊�，企業(yè)文化建設對企業(yè)管理戰(zhàn)略具有一定程度的影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化會促進企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。
三、結束語
綜上所述，企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新具有一定的影響。隨著全球經濟一體化，企業(yè)面臨的競爭日益激烈，企業(yè)亟待進行創(chuàng)新。企業(yè)在進行管理創(chuàng)新時，一定要重視企業(yè)文化建設，以便能使企業(yè)文化建設和管理創(chuàng)新相互匹配，協(xié)調發(fā)展，以促進企業(yè)長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻：
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