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建筑工程施工質量管理的問題與優(yōu)化對策論文
現如今，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的建筑工程施工質量管理的問題與優(yōu)化對策論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
隨著我國社會的發(fā)展和國家建設的深入，建筑行業(yè)實現了飛速發(fā)展。提升建筑工程施工質量管理水平成為建筑企業(yè)提升自身市場競爭力的核心內容。論文主要分析了建筑工程施工質量管理的重要性及存在的問題，并提出了建筑工程施工質量管理的創(chuàng)新策略。
關鍵詞：
建筑工程；施工質量管理；策略；
1、引言
近年來，建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，出于行業(yè)競爭壓力增大、市場需求的轉變、企業(yè)發(fā)展的自身需要等原因，使得建筑企業(yè)對于工程項目質量管理的關注度和重視程度不斷增加。工程項目質量管理水平的提高是企業(yè)實現自我管理提升的重要途徑和體現，可以提升項目整體管理質量，保障施工工期按計劃進行，提升工程項目的經濟效益和企業(yè)效益。建筑工程項目規(guī)模大，施工工期長，所涉環(huán)節(jié)眾多，其工程質量管理工作具有一定的復雜性，因此，深入分析建筑工程施工質量管理中存在的問題對于實現創(chuàng)新管理提升具有重要的現實意義。
2、建筑工程施工質量管理的重要性
建筑工程項目施工質量管理工作所涉及環(huán)節(jié)和方面眾多，其管理項目涵蓋了施工工藝、施工人員、工程施工材料、施工機械等多方面，因此，加強建筑工程項目的施工管理質量可以有效提升各環(huán)節(jié)管理水平，促進工程項目管理質量的整體提升。通過創(chuàng)新管理的探究和實施可以使建筑工程項目在施工過程中運用更為科學合理的管理制度來約束施工各級人員工作質量，保障施工技術工藝的有效落實，提升施工作業(yè)人員的安全意識和質量意識，確保施工材料符合技術要求、施工機械安全運行等�？茖W合理的管理還可有效預防各種施工事故或問題的發(fā)生，在遇到問題的過程中可以使其得到合理解決，最大程度地減少施工問題造成的影響。因此，研究建筑工程施工質量管理創(chuàng)新策略，對于解決施工質量管理過程中存在的問題及實現管理提升等均有重要作用和現實意義。
3、建筑工程施工質量管理中存在的問題
3.1、建筑工程施工質量管理缺乏有效機制
傳統的建筑工程施工質量管理模式下，管理較粗放，缺乏系統性和針對性，對于建筑工程施工質量的管理力度不夠，不僅影響了建筑工程項目的質量，還造成建筑企業(yè)使用不當競爭手段甚至違法行為，對工程項目自身及建筑企業(yè)整體發(fā)展帶來了極大的負面影響。不合理的管理機制往往為了追求更多的經濟利益而選擇降低工程質量、工程材料質量以及降低管理成本等方式，使企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，因此必須重視建筑工程施工質量管理模式的創(chuàng)新。
3.2、建筑工程施工中缺乏有效的技術管控
我國科技的進步為建筑工程施工技術和工藝的提高提供了更大的平臺。但是因為建筑工程項目具有較大規(guī)模，所需施工工藝種類多，同時受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技術和工藝得不到有效提升。同時還受到施工人員自身技術能力的限制，絕大部分施工人員屬于農民工，其對于新技術、新工藝的學習和應用受到自身文化水平、理解能力、綜合素質等限制，使得施工技術和工藝無法真正得到提升。
3.3、建筑工程施工缺乏完善的監(jiān)督管理制度
建筑工程施工質量監(jiān)督管理制度在實施具體的施工質量管理工作中起著重要的制度作用，但是目前很多建筑工程企業(yè)缺乏較為完善的監(jiān)督管理機制和制度，使得工程質量得不到有效的監(jiān)管，無法及時發(fā)現施工過程中存在的偷工減料、施工工藝不達標等質量問題。缺少了有效的監(jiān)督管理使建筑工程項目的施工質量缺少了過程管控，進而無法真正提升工程質量。
4、建筑工程施工質量管理創(chuàng)新策略
4.1、實現建筑工程施工質量和材料質量管理的創(chuàng)新
工程項目施工質量和材料質量是保障建筑工程施工質量的基礎性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項目的施工質量和施工材料質量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：
一是設定專門人員負責施工材料質量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號具有多樣性，其質量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升。可以在材料入場過程中安排具有專業(yè)知識和材料檢測技能的人員，使用先進的檢測手段對施工材料進行檢測，嚴格執(zhí)行各項流程，嚴禁不合規(guī)材料進入施工現場。二是注重工程質量管理。建筑企業(yè)必須認識到工程施工質量管理對于工程項目順利開展的重要性，同時運用科學的管理方法實現管理效果的提升。工程項目施工質量和材料質量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會效益的重要途徑。
4.2、實現建筑工程施工技術的創(chuàng)新
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，很多施工技術在新時期有了很大程度的提升，因此，建筑企業(yè)可通過運用先進的施工技術和工藝來促進工程質量的提升。具體體現在以下三方面：
一是重視先進施工技術和工藝的應用。應用先進技術勢必要投入相應的資金，建筑企業(yè)要立足發(fā)展角度，不可一味追求眼前經濟效益而忽視先進技術帶來的長期經濟效益和社會效益，因此，需要投入必要的資金進行技術的提升和相應設備的購置。二是加強先進施工技術的培訓。針對施工技術的特點，組織各層級施工人員進行針對性培訓，特別是對于一線施工人員的具體施工技能進行針對性培訓，對施工關鍵部位的施工工藝要加強管理。三是創(chuàng)新施工材料提升施工工藝。隨著新型建筑材料的出現，使得對施工技術和工藝的要求較傳統形式建筑材料而言有了一定程度的降低，同時新型建筑材料具有更好的綠色、環(huán)保、節(jié)能特性，因此，實現施工技術和工藝的創(chuàng)新要充分重視新型工程材料、新技術、新設備的應用，以更好地促進施工質量的提升。
4.3、實現建筑工程管理人員結構的創(chuàng)新
建筑工程項目人員管理結構的科學合理性同樣關系著建筑工程施工質量管理水平，管理人員是工程項目具體實施過程中的重要指揮者、組織者、實施者，實現工程項目管理人員自身結構的創(chuàng)新主要表現在以下兩方面：
一是選用具有先進管理理念和高水平施工管理能力的人員作為工程項目主要管理者。工程項目的主要管理人員自身管理水平和理念直接關系著工程項目質量的發(fā)展方向和實施方法，其對于工程項目的質量、安全、技術、溝通等有著重要作用。二是注重技術、監(jiān)督管理等重要崗位人員的設置。在進行相關人員的選定過程中，要注重人員自身能力和綜合素質是否與崗位相匹配，制定公平、公正的人員選拔制度，避免任人唯親現象的發(fā)生，造成人才管理效率下降。
4.4、實現建筑工程質量監(jiān)督管理制度的創(chuàng)新
建筑工程項目施工環(huán)節(jié)眾多，所涉及的工作內容龐大，想要實現工程質量管理創(chuàng)新就必須重視監(jiān)督管理制度的健全和創(chuàng)新提升。一是工程監(jiān)管人員對自身工作內容有足夠的認識和管理力度。建筑工程項目實施過程中，監(jiān)管人員主要負責各環(huán)節(jié)的施工質量，監(jiān)管工作質量直接關系著施工工藝的具體實施情況、施工材料的運用情況、施工安全情況、施工中各環(huán)節(jié)的配合溝通情況等，因此，監(jiān)督管理人員自身必須具備嚴謹的工作態(tài)度和高水平的管理能力。二是建立健全相關監(jiān)督管理制度。制度的健全可以為監(jiān)管人員提供切實有效的工作依據，促進其各項管理工作的順利開展，同樣對于監(jiān)管人員自身工作情況也起到了相應的管理約束作用，是實施監(jiān)管工作的必要手段。在進行監(jiān)督管理制度的制定過程中，要運用發(fā)展的眼光和現代科學管理理念及技術手段實施共同監(jiān)管工作。
5、結語
建筑工程施工質量管理是近年來各建筑企業(yè)不斷關注和摸索創(chuàng)新提升的重要內容，對于建筑工程項目和建筑企業(yè)的科學化發(fā)展都有重要作用。本文分析建筑工程施工質量管理的重要性和存在的問題，探討建筑工程施工質量管理的創(chuàng)新策略。通過分析探討可以看到，從建筑工程施工質量、材料質量、施工技術、工程項目管理人員結構設置以及工程質量監(jiān)督管理制度等多方面進行創(chuàng)新策略的應用，可以有效提升建筑工程施工過程中的施工技術應用水平，提升工程材料質量，進而為建筑工程質量管理提升奠定基礎，還可提升施工人員自身的技術能力、管理意識、質量意識等，從而促進建筑工程施工質量管理實現全面創(chuàng)新。
參考文獻
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