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  • 建筑造價成本預算風險成因及對策研究

    時間:2024-10-30 05:06:27 建筑學畢業(yè)論文 我要投稿
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    建筑造價成本預算風險成因及對策研究

      近年來,建筑造價成本預算風險問題得到了業(yè)內的廣泛關注,研究其成因及對策有著重要意義。本文首先對相關內容做了概述,分析了工程造價成本預算風險的特點。下面是小編搜集整理的建筑造價成本預算風險成因及對策研究的論文范文,歡迎大家閱讀參考。

    建筑造價成本預算風險成因及對策研究

      摘要:依據修建造價本錢預算的風險類型,從技術手腕、施工人員、外界環(huán)境等角度,剖析了修建造價本錢預算的風險成因,并提出了針對性的防治戰(zhàn)略,有助于提升修建造價本錢預算的程度。

      關鍵詞:修建造價,本錢預算,風險,管理制度

      引言

      眾所周知,關于修建工程項目的詳細施工建立進程而言,相應的造價本錢是比擬重要的一個方面,這種造價本錢方面的管理和控制次要就是圍繞著相關經濟性要素停止把關,確保修建工程項目可以較好提升其施工流利性。在修建工程造價本錢管理中,預算是比擬關鍵的一個環(huán)節(jié),確保預算的精確性也就需求躲避各類風險成績的發(fā)生,因而,詳細剖析修建造價本錢預算風險成因,并且據此停止相應的控制和優(yōu)化,實在提升修建造價本錢管理效果也就顯得極爲必要,具有著較強的研討價值和意義。

      一、修建造價本錢預算風險及其成因剖析

      1.1修建造價本錢預算風險

      修建工程項目中造價本錢預算任務次要就是指在相關項目施工開端前,針對詳細的工程項目類型和相關特點停止剖析,促使其可以理解和看法該項目的造價本錢情況,并且在此根底上圍繞著后續(xù)的相關控制任務停止指點,保證修建工程項目施工經濟的牢靠性。詳細到這種修建造價本錢預算任務中來看,雖然現階段的詳細任務效能和精確性失掉了較好的提升,但是各類風險要素和缺陷仍然存在,這也是不可防止的,而提升其預算精確性的基本條件就是躲避這些風險要素的影響。從現階段修建造價本錢預算風險類型下去看,既存在著環(huán)境風險要素,也存在著人爲風險要素,同時也存在著一些技術層面的風險,這些風險成績的存在均需求在預算編制進程中惹起足夠的注重,降低其要挾性。

      1.2修建造價本錢預算風險成因

      基于現階段修建造價本錢預算風險要素來說,不同類型的風險要素其成因也是不一樣的,其詳細表現如下:從技術層面來看,相應技術風險要素的呈現是比擬罕見的,其次要就是由于在修建造價本錢預算中沒有充沛精確掌握好各項技術手腕的使用,進而也就容易形成一些風險成績的發(fā)生。隨著以后各類新型技術手腕的層出不窮,相應的影響也越來越分明,技術手腕選擇不當形成的預算偏向成績在以后也是比擬罕見的;從人員角度來看,各類人員在修建工程項目中發(fā)揚的作用是極爲突出的,這種人爲要素風險也就顯得極爲突出,其不只僅是由于施工人員能夠關于相關技術手腕的掌握不純熟形成一些缺陷或許是事故的呈現,引發(fā)不用要的損失,還和相應的決策人員以及詳細的管理人員存在著親密的聯絡,都有能夠會影響到修建造價本錢預算效果;從外界環(huán)境影響來看,其異樣會對修建工程項目造價本錢預算發(fā)生較大影響,尤其是關于外界環(huán)境中存在的市場變化要素以及其他一些和修建工程項目相關的要素資源變化而言,更是會在較大水平上影響到修建造價本錢預算的精確性,需求惹起高度注重。

      二、修建造價本錢預算風險應對措施

      2.1完善組織管理機制

      關于修建造價本錢預算中存在的各類風險成績來說,爲了提升其躲避控制效果,必需要增強管理,只要運用恰當的管理手腕停止約束,才干夠提升其最終的風險應對程度,這也就需求從相關管理組織機制動手停止嚴厲把關。

      2.1.1健全管理組織機構

      修建造價本錢預算管理程度的提升首先就是需求保證相應的管理組織機構具有著理想的運轉根底,確保其在管理人員構成以及相應的管理人員層級設置上,均可以表現出理想的使用效果。普通來說,這種管理組織機構的創(chuàng)立應該以項目部組長爲管理頂層人員,然后下設相關副組長,并且要求每一個管理人員都明白本身的層屬關系,如此才干夠協調無效地保證各項管理任務的落實。

      2.1.2優(yōu)化管理制度

      保證修建造價本錢預算風險管理程度提升的重要措施還需求從相應的管理制度動手停止優(yōu)化和完善,這一點次要就是要求各項管理任務人員可以明白本身職責,進而提升其各項管理任務的執(zhí)行效果。這種管理制度的優(yōu)化完善次要就是以相關管理義務爲目的,關于各類風險要素及其相應的成因停止剖析,明白各項管理需求,然后剖析以后管理部門存在的詳細管理人員,將這些管理人員和詳細管理義務停止無效婚配,確保各項管理職能可以失掉較好的落實,這也就是責任制度的無效落實,防止呈現管理的混亂性;此外,爲了較好提升各個管理人員的任務能動性,促使其可以表現出較強的積極效果,還應該從修建造價本錢預算管理考核方面停止嚴厲把關,如此也就可以較好提升修建造價本錢風險管理的無效性,根絕呈現破綻成績,這其實也就是獎懲制度的合理運用。

      2.2增強關于人員的無效管理

      修建造價本錢風險中人爲要素是比擬重要的一個方面,因而,針對相應的人員停止嚴厲的控制和審查也就顯得極爲必要。有關人員的管理和控制次要就是要求相關施工人員以及其他工程項目相關人員可以圍繞著詳細的修建造價本錢預算管理需求停止落實,防止和相關管理任務呈現分明的矛盾和抵觸,尤其是在人員的選拔和考核中必需要惹起足夠的注重。

      2.3增強關于技術的無效管理

      關于修建造價本錢預算風險管理任務而言,相應的技術管理和控制異樣也是極爲重要的一個方面,這種技術管理次要目的就是爲了促使相關技術手腕的使用可以爲修建造價本錢預算任務做出較大的奉獻。結合以后修建行業(yè)的開展來說,增強關于各類新技術以及老手段的使用是比擬重要的一種手腕,很多新技術的使用都可以較好提升其造價本錢預算管理效果,提升其全體經濟性效果。這種技術手腕方面的創(chuàng)新和推行使用也是今后修建工程項目開展的一個重要方向,需求惹起修建工程項目管理人員的高度注重。

      2.4增強關于各類信息的充沛運用

      修建造價本錢預算風險管理任務還需求從各項信息資源的剖析動手停止片面控制,促使各方面的信息都可以在修建造價本錢風險管理中提供較強的參考和自創(chuàng)。從修建造價本錢預算風險管理需求下去看,這些信息的來源必需要是全方位的,尤其是關于外界市場環(huán)境的相關變化信息,更是需求惹起高度的注重,采取恰當無效的監(jiān)測手腕停止剖析,促使其可以在詳細的環(huán)境風險管理和控制中表現出較強的積極作用,降低該方面損失成績的發(fā)生;另外,關于修建工程項目外部各項信息內容的高效運用異樣也是極爲重要的一個方面,這種信息剖析需求圍繞著造價本錢預算的管理需求和風險成績停止探求,提升其管理精確性。

      三、結語

      關于修建造價本錢預算任務來說,其中存在的風險成績和影響要素是比擬多的,這些風險成績和影響要素的存在關于最終造價本錢管理的影響也是比擬突出的,因而,增強關于修建造價本錢預算風險的剖析,采取恰當無效的措施和手腕停止優(yōu)化控制也就成爲了今后相關管理人員的一項重要義務。

      參考文獻:

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