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試論機(jī)電設(shè)備的信息化技術(shù)應(yīng)用論文
摘要：在當(dāng)前信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，在機(jī)電設(shè)備管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)加強(qiáng)管理，有著非常重要的意義。基于此，本文針對(duì)目前機(jī)電設(shè)備管理中存在的種種現(xiàn)狀問題，分析了在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù)手段加強(qiáng)管理的具體途徑，以期為機(jī)電設(shè)備的有效的管理，提供幫助。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)別；管理；信息化技術(shù)；應(yīng)用
在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過程中，機(jī)電設(shè)備是其發(fā)展的關(guān)鍵，因此需要在發(fā)展的過程中，對(duì)其設(shè)備加強(qiáng)管理，以此來有效的保證其生產(chǎn)的效率，保證企業(yè)可以獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)[1]。但是在目前的機(jī)電設(shè)備管理中，還存在較多的問題，例如：設(shè)備裝置運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況，未進(jìn)行及時(shí)有效的記錄與收集，對(duì)后續(xù)的設(shè)備管理造成阻礙；機(jī)電設(shè)備其具體的控制范圍，不具體；資產(chǎn)賬目，并沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)化更新，其數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不利于機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行[2]。這些問題的存在的，極大的阻礙著企業(yè)生產(chǎn)效率的顯著提高，極大的降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此需要依托信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行有效的管理，以此來促進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其進(jìn)行的信息化管理，可以為其生產(chǎn)提供技術(shù)與組織方面的有效保障，其具體的應(yīng)用也是從這兩個(gè)方面展開的。
1、通過信息化技術(shù)加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)方面的有效管理
機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行的信息化管理，即就是具體的管理中，依托多臺(tái)計(jì)算機(jī)，并將其進(jìn)行有效的連接，之后通過連接后的系統(tǒng)，對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，并且對(duì)其企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，存在的種種資產(chǎn)臺(tái)賬問題，進(jìn)行云端的運(yùn)算工作。通過該項(xiàng)技術(shù)，可以使得設(shè)備在管理中，對(duì)其硬件的使用情況，進(jìn)行詳細(xì)的了解，針對(duì)其在未進(jìn)行作業(yè)情況下，產(chǎn)生的功率消耗問題，進(jìn)行有效的解決，從而有效的提高其設(shè)備的使用效率。在具體的管理工作中，其可以為設(shè)備提供資產(chǎn)管理，提供有效的保障。通過該項(xiàng)技術(shù)，可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬問題，進(jìn)行及時(shí)的審核、清算，并且可以對(duì)設(shè)備安裝、使用中存在的種種數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的收集與整理，其不僅對(duì)其資產(chǎn)情況，進(jìn)行了有效的管理，同時(shí)還有助于維修人員，對(duì)其設(shè)備的維修工作，進(jìn)行有效的把握，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)度。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的管理，使得企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)其設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息、使用信息、維修信息、進(jìn)行有效的把握，進(jìn)而在后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)、維修管理中，便于企業(yè)對(duì)其設(shè)備存在的問題，進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，借助于該項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買信息、安裝信息、使用信息、維修信息、折舊信息、報(bào)廢信息，對(duì)其設(shè)備進(jìn)行全面的、動(dòng)態(tài)化的記錄與把握，之后登記為檔案，從而對(duì)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)情況，進(jìn)行有效的把握。此外，還可以借助于互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)其各項(xiàng)信息，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，通過科學(xué)的計(jì)算手段，對(duì)其信息進(jìn)行有效的分析，為企業(yè)后續(xù)的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作，提供有效的數(shù)據(jù)支撐，便于企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采買與管理工作的順利進(jìn)行[3]。
2、通過信息化技術(shù)加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備組織管理方面的有效管理
機(jī)電設(shè)備中，進(jìn)行的信息化技術(shù)應(yīng)用，其極大的促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理的繁雜管理流程的簡(jiǎn)化工作，極大的減少了設(shè)備管理活動(dòng)中的管理層次，顯著的提高了其管理的效率。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的活動(dòng)中，都應(yīng)用了信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有效的管理。其具體的管理內(nèi)容為：設(shè)備管理人員，依托互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)其設(shè)備采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維修過程中涉及到的種種信息，進(jìn)行了有效的記錄，之后對(duì)其設(shè)備進(jìn)行了管理，有效的避免了企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在使用中，可能出現(xiàn)的故障問題，因此該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)其設(shè)備的組織管理大有裨益。企業(yè)通過該項(xiàng)手段的管理，可以對(duì)設(shè)備采購(gòu)人員的采購(gòu)行為，進(jìn)行有效的約束，通過多項(xiàng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以為其具體的采購(gòu)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)，之后便于其使用最經(jīng)濟(jì)的手段，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采買，以及后續(xù)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)制定。借助于記錄的機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)信息，使得管理人員，可以對(duì)其設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，使其充分了解到設(shè)備的使用情況，研究其設(shè)備是否需要進(jìn)行維修或者是更換。根據(jù)上述研究結(jié)果，采購(gòu)部門，可以根據(jù)設(shè)備使用情況，企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃情況，進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的采買工作。此外，在機(jī)電設(shè)備管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)，使得管理人員，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障問題，及時(shí)定位，及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)其問題進(jìn)行有效的解決。借助于該項(xiàng)技術(shù)，便于管理人員在實(shí)際的管理活動(dòng)中，不斷提高其管理水平，并且不斷加強(qiáng)其自身對(duì)于設(shè)備管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，便于設(shè)備后續(xù)維修工作的順利進(jìn)行[4]。
在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的常規(guī)管理，已經(jīng)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)情況，及時(shí)采用信息化的技術(shù)，對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行有效的管理。信息化技術(shù)，屬于現(xiàn)代化的管理技術(shù)，其已經(jīng)被應(yīng)用在諸多的領(lǐng)域中，且已經(jīng)取得了顯著的管理效果，因此在企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理中，進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言，有著重要的作用。需要企業(yè)在發(fā)展的過程中，加強(qiáng)對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的內(nèi)容，以及企業(yè)的實(shí)際情況，選用合適的管理模式，對(duì)其設(shè)備管理過程中，出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)行有效的解決。還需要在具體的管理活動(dòng)中，對(duì)其使用的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行有效的分類處理，便于企業(yè)能夠合理應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理，便于企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的收集與整理、分析。以此來不斷提高其設(shè)備管理的能力，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱德軍.試論機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J/OL].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2017(03).
[2]楊勇.機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,18:270.
[3]梁健生.探究機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2013,15:64.
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