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關(guān)于某國有公司存在的問題及解決方法的思考(下)
一、調(diào)整、理順公司管理體制 中國××國際信托投資公司資產(chǎn)規(guī)模已達160多億元人民幣，公司職員人均占有的資產(chǎn)量也是非常驚人的。如果管理不當(dāng)，其國有資產(chǎn)的流失也將是十分可怕的。作為國務(wù)院部屬的一家大型國有企業(yè)，中國××國際信托投資公司更應(yīng)在國有資產(chǎn)的管理上棋高一著、領(lǐng)先一步。如何防止國有資產(chǎn)的流失，保障國有資產(chǎn)的保值增值，首先應(yīng)在公司的管理體制中體現(xiàn)出來�！ ≈袊�?釁笠滌捎謁?腥ㄈ瞬⒉皇且桓鍪?置魅貳⒕嚀宓母拍睿??孕磯啾錐司?紗碩???Ｎ?絲朔?廡┍錐耍?湊賬?腥ㄓ刖??ㄏ嚳擲氳腦?潁??釁笠檔奶逯樸Ψ至醬蟛糠鄭?湟皇槍芾聿糠鄭??ㄗ什?芾懟⒗投?聳鹿芾懟⒉莆窆芾懟⑿姓?芾淼齲黃潿?薔??糠鄭??ò湊展?揪??段??璧母饕滴癲棵諾木??疃??br【某國有公司存在的問題及解決方法的思考(下)】相關(guān)文章：
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