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  • 我國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)及戰(zhàn)略選擇

    時(shí)間:2023-03-24 20:43:18 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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    我國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)及戰(zhàn)略選擇

    摘要:對(duì)外直接投資、從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)國(guó)家加入WTO后的必然趨勢(shì)和選擇,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然要求。簡(jiǎn)略地了我國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn),著重探討了我國(guó)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇。  關(guān)鍵詞:對(duì)外直接投資;戰(zhàn)略選擇;跨國(guó)經(jīng)營(yíng)  作為跨國(guó)公司最典型的特征和一種最重要的國(guó)際資本流動(dòng)方式,海外投資已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的主要驅(qū)動(dòng)力。經(jīng)過20多年的改革,我國(guó)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架正在形成,尤其是外貿(mào)體制改革的加快,為對(duì)外直接投資提供了體制基礎(chǔ);經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展為海外投資奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);中國(guó)加入WTO,為跨國(guó)投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了契機(jī)。如何清醒地分析我國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn),利用機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),在對(duì)外直接投資中做出的戰(zhàn)略抉擇,在國(guó)際上尋求更大的生存和發(fā)展空間成了我國(guó)企業(yè)首先應(yīng)該解決的問題。  1.我國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)  (1)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資起步晚,但發(fā)展較快。我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資是從1979年開始的,僅有20余年的,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的跨國(guó)投資已有100余年的歷史了。但我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)投資發(fā)展很快。20多年來,我國(guó)海外企業(yè)數(shù)量和對(duì)外直接投資額的年平均增長(zhǎng)率都達(dá)到約50%,大大超過了亞洲新興化國(guó)家以及前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家最初的對(duì)外直接投資增長(zhǎng)速度。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截至2002年底,我國(guó)累計(jì)投資設(shè)立各類境外企業(yè)6960家,遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),協(xié)議投資總額超過138億美元,中方投資約93億多美元(實(shí)際數(shù)量和金額遠(yuǎn)不止于此);已有39家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界最大225家國(guó)際承包商之列,11家進(jìn)入國(guó)際工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)200強(qiáng)! 。2)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主體日趨多元化,但以大型國(guó)有企業(yè)為主。從投資主體看,專業(yè)外貿(mào)公司的海外投資進(jìn)入萎縮、調(diào)整期,而工貿(mào)公司,民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資踴躍,成為對(duì)外直接投資的新生力量,中國(guó)對(duì)外投資主體初步呈現(xiàn)多元化,但大型國(guó)有企業(yè)仍是中國(guó)海外投資的主力軍。在2002年中國(guó)最大的12家跨國(guó)公司中,中遠(yuǎn)以90億美元的海外資產(chǎn)雄居榜首。海爾和中興是其中兩家非國(guó)有企業(yè),但其海外資產(chǎn)規(guī)模均較小! 。3)對(duì)外直接投資貿(mào)易型企業(yè)居多,多元化的趨勢(shì)在加強(qiáng)。20世紀(jì)90年代以來,出于完善經(jīng)營(yíng)體系、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高全球化經(jīng)營(yíng)效率和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目的,一些跨國(guó)公司將對(duì)外直接投資的目標(biāo)由傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。中國(guó)海外投資涉及的領(lǐng)域也從過去的以貿(mào)易和餐飲為主逐步拓寬到礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、能源等資源開發(fā),家用電器、紡織服裝、機(jī)電產(chǎn)品等境外加工貿(mào)易,農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、餐飲、、商業(yè)零售、咨詢服務(wù)等行業(yè)在內(nèi)的全方位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?傮w上看,在投資企業(yè)中,從事商品流通的外貿(mào)企業(yè)多,占49.7%.但從近年來的發(fā)展趨勢(shì)看,境外加工貿(mào)易(占22.2%)和資源開發(fā)(占18.1%)增長(zhǎng)比較快! 。4)對(duì)外投資區(qū)域相對(duì)集中,我國(guó)的港澳地區(qū)以及美歐依然是重點(diǎn)。1990年底,我國(guó)801個(gè)非貿(mào)易性境外企業(yè)分布在世界93個(gè)國(guó)家和地區(qū),而實(shí)際集中在美國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞和加拿大5個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)就達(dá)240個(gè),占30%;在前蘇聯(lián)、新加坡、泰國(guó)和我國(guó)港澳地區(qū)又集中了另外300家,其中我國(guó)港澳地區(qū)就集中了140家非貿(mào)易性企業(yè)。至1991年,我國(guó)近千家境外貿(mào)易企業(yè),有180家集中在我國(guó)港澳地區(qū);另外的700家則主要集中在美國(guó)、日本、德國(guó)、泰國(guó)和阿聯(lián)酋等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家。迄今為止,中國(guó)海外投資最多的是我國(guó)港澳地區(qū),占46.8%;其次是北美,占13.7%;第三是亞洲,占11%;第四是非洲,占9.2%;第五是拉美,占7.5%;第六是大洋洲,占6.2%;最少的是歐洲,只占6%. 。5)投資方式以新建為主、營(yíng)運(yùn)方式以合資經(jīng)營(yíng)為主。為了應(yīng)對(duì)日益縮短的產(chǎn)品生命周期、日新月異的技術(shù)變革和高昂的研發(fā)成本,越來越多的跨國(guó)公司開始借助戰(zhàn)略聯(lián)盟方式來廣泛開展經(jīng)營(yíng)合作,通過建立合資企業(yè)、并購、許可證經(jīng)營(yíng)、分包、特許權(quán)轉(zhuǎn)讓及合作生產(chǎn)等方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。特別應(yīng)注意的是跨國(guó)并購是國(guó)際直接投資規(guī)模的主導(dǎo)因素,2000年全球直接投資流量中,并購占據(jù)84.6%,兼并和收購達(dá)到1.1萬億美元! ≈袊(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資主要采取新建的進(jìn)入方式,比例高達(dá)48%,其次是戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,占39%,收購兼并排在最后,僅為13%.而在所有權(quán)比例和控制權(quán)決策上,一般選擇合資企業(yè)的方式。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)包括貿(mào)易性企業(yè)在內(nèi)的境外企業(yè)中,中方獨(dú)資經(jīng)營(yíng)占34.4%;同國(guó)外合資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占65.6%,如果僅考慮非貿(mào)易性企業(yè),這一比重接近80%.  (6)投資項(xiàng)目以中小型為主,平均規(guī)模在不斷擴(kuò)大。中國(guó)的境外投資除資源開發(fā)型項(xiàng)目規(guī)模較大外,絕大多數(shù)都屬中小項(xiàng)目,截至2001年9月,資源開發(fā)項(xiàng)目的平均中方投資額為1046萬美元,貿(mào)易項(xiàng)目的平均規(guī)模為112萬美元,加工貿(mào)易項(xiàng)目的平均規(guī)模為109萬美元,其中境外加工貿(mào)易平均規(guī)模稍大,為265萬美元! ≠Q(mào)易項(xiàng)目過多是導(dǎo)致總體規(guī)模較小的主要原因。但近年來開始出現(xiàn)了一些大中型生產(chǎn)項(xiàng)目,如珠海華電公司在柬埔寨的柴油機(jī)發(fā)電項(xiàng)目投資4800萬美元。大項(xiàng)目的增加導(dǎo)致項(xiàng)目平均規(guī)模不斷擴(kuò)大,從20世紀(jì)90年代前半期的不足100萬美元提高到1999年的268.5萬美元。

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