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  • 企業(yè)并購的財務(wù)分析

    時間:2024-09-10 14:02:00 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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    企業(yè)并購的財務(wù)分析

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    (1) 緒論
        企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,在西方經(jīng)歷了5次越來越激烈的并購浪潮。它促進了社會資本的集中,企業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷,并有力地推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的史蒂格爾教授在研究中發(fā)現(xiàn),世界級的500家企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營、兼并、收購、參股、控股等手段發(fā)展起來的,也就是說,并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑。
      近年來(90年以來),隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,以及現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,資本集中已經(jīng)是企業(yè)進行外延擴大規(guī)模的內(nèi)在要求,并購正是達到這種目的的1種選擇。我國目前許多企業(yè)經(jīng)營不善,機制不活,有的甚至幾乎破產(chǎn),客觀上給企業(yè)并購提供了可能。我國企業(yè)界的并購也越來越多,但是如何進行成功的并購,如何在并購時對并購過程進行全面細致的財務(wù)分析也1直是困擾企業(yè)界的1個難題。因此,有必要通過對企業(yè)并購財務(wù)管理問題研究,希望能夠為規(guī)范并購行為,為企業(yè)并購的順利進行提供1些借鑒,為并購雙方提供有益的探索及思路。
    (2) 企業(yè)并購的概述
    2.1基本概念
       收購兼并(mergers and acquisition)簡稱為并購或購并,在<<不列顛百科全書>>中,并購被解釋為兩家或兩家以上的公司企業(yè)合并而組成1家新的公司企業(yè)。從國內(nèi)外并購的案例來看,企業(yè)并購?fù)ǔJ秦攧?wù)實力較強的公司企業(yè)兼并財務(wù)實力較弱的公司企業(yè)。并購的方式主要有(1)用現(xiàn)金或有價證券購買公司資產(chǎn)。(2)發(fā)行本公司股票,以換取目標公司股東股票。(3)購買目標公司股票。根據(jù)美國的<<公司法>>,公司并購具有以下3種法律依據(jù):吸收并購,新設(shè)并購,控股并購。
    2.2企業(yè)并購的動機
          在并購動因的1般理論基礎(chǔ)上,提出許多具體的并購效應(yīng)動機。主要有:
      (1)協(xié)同效應(yīng) 該理論認為并購會帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟效益的取得,常稱為1+1〉2的效應(yīng)。
      (2) 市場份額效應(yīng) 通過并購可以提高企業(yè)對市場的控制能力,通過橫向并購,達到由行業(yè)特定的最低限度的規(guī)模,改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度,使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平;而縱向并購是通過對原料和銷售渠道的控制,有利的控制競爭對手的活動;混合并購對市場勢力的影響是以間接的方式實現(xiàn),并購后企業(yè)的絕對規(guī)模和充足的財力對其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅。
      (3) 經(jīng)驗成本曲線效應(yīng) 其中的經(jīng)驗包括企業(yè)在技術(shù)、市場、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長,由于經(jīng)驗無法復(fù)制,通過并購可以分享目標企業(yè)的經(jīng)驗,減少企業(yè)為積累經(jīng)驗所付出的學(xué)習(xí)成本,節(jié)約企業(yè)發(fā)展費用,在1些對勞動力素質(zhì)要求較高的企業(yè),經(jīng)驗往往是1種有效的進入壁壘。
    (4) 財務(wù)協(xié)同效應(yīng) 并購會給企業(yè)在財務(wù)方面帶來效益,這種效益的取得是由于稅法、會計處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益,主要有稅收效應(yīng),即通過并購可以實現(xiàn)合理避稅,股價預(yù)期效應(yīng),即并購使股票市場企業(yè)股票評價發(fā)生改變從而影響股票價格,并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價格收益比較低,但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標
      2.3企業(yè)并購分類
          企業(yè)并購分類的框架圖如下所示: 
    (3) 企業(yè)并購的財務(wù)分析
     3.1企業(yè)并購可行性的財務(wù)分析
       若A公司準備B公司,首先必須對并購的收益和成本進行詳細的分析。從財務(wù)決策的角度出發(fā),只有當企業(yè)能增加企業(yè)的價值,即并購效益要大于并購成本時才可行。因此,A公司應(yīng)該作如下的估算:(1)并購經(jīng)濟效益的計算。企業(yè)并購的經(jīng)濟收益(G)指并購后新企業(yè)的價值大于并購前并購企業(yè)和目標企業(yè)的價值之和的差額。假定A公司并購B公司,并購后A公司的價值為PVAB,則企業(yè)并購的經(jīng)濟效益為:G=PVAB---(PVA+PVB)只有當G>0時,則對A有利。(2)并購成本的計算。設(shè)因企業(yè)并購,并購企業(yè)所發(fā)生的全部支出為C=支付價值—PVB。(3)并購凈效益的計算。對于并購企業(yè)來說,只有并購收益大于并購成本才可行。企業(yè)并購的凈收益(NPV)指企業(yè)并購的經(jīng)濟收益減去并購成本后的凈額(G—C)。企業(yè)并購的經(jīng)濟收益是并購活動中產(chǎn)生的全部經(jīng)濟收益,這個收益要在并購方企業(yè)和目標企業(yè)之間進行分配。
     3.2目標企業(yè)價值評定的定量分析。
      對目標公司價值評估是財務(wù)分析的重要內(nèi)容。在對目標公司進行初步考察后,就應(yīng)該對目標公司進行估價,以便確定理論上的合理價格和收購成本。對公司價值評估模式主要有以下3種模式。
    (1)貼現(xiàn)模式
    貼現(xiàn)模式系指在目標公司的未來收益或現(xiàn)金流量進行預(yù)測的基礎(chǔ)上,按照貨幣的時間價值以特定的貼現(xiàn)率將其轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值,作為目標公司的價值。這1模式包括收益貼現(xiàn)法和現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法,其優(yōu)點是將公司的價值與盈利能力結(jié)合起來,從動態(tài)的角度對公司價值進行評定,但對目標公司的盈利預(yù)測缺乏準確性。
    貼現(xiàn)模式的基本公式為:
     
    式中:V——目標公司價;

    C——貼現(xiàn)對象,即現(xiàn)金流量或收益;
    i——貼現(xiàn)率。

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