ＥＲＰ系統(tǒng)與我國會計(jì)電算化的發(fā)展

ＥＲＰ系統(tǒng)與我國會計(jì)電算化的發(fā)展 一、ＥＲＰ系統(tǒng)概述

　　企業(yè)資源計(jì)劃ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ),是在制造資源計(jì)劃ＭＲＰ(ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。ＥＲＰ系統(tǒng)不是一個(gè)簡單意義上的軟件產(chǎn)品,它的基本思想是將企業(yè)的運(yùn)營流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。它的目標(biāo)是充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,確立企業(yè)全面競爭優(yōu)勢。ＥＲＰ系統(tǒng)是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),包括分銷、制造、會計(jì)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)、人力資源、運(yùn)輸管理等子系統(tǒng),是計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)一體化的企業(yè)資源管理系統(tǒng),是管理與技術(shù)的結(jié)合體。


　　傳統(tǒng)的會計(jì)信息系統(tǒng)屬于會計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益”的模式。ＥＲＰ系統(tǒng)則以業(yè)務(wù)為中心來組織,根據(jù)物流、資金流、信息流的連續(xù)運(yùn)動和反饋來設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)信息的集成。ＥＲＰ強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力,它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)作業(yè),為企業(yè)提供有關(guān)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析。會計(jì)系統(tǒng)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,不是作為一個(gè)專門的系統(tǒng)開發(fā)的,它與企業(yè)的分銷、制造等子系統(tǒng)之間有著非常緊密的聯(lián)系,從而突破了“資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益”的模式。ＥＲＰ系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與ＥＲＰ系統(tǒng)的其它子系統(tǒng)融合在一起,會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)三者于一體,體現(xiàn)了先進(jìn)的計(jì)劃、控制和決策思想,會計(jì)子系統(tǒng)的功能目標(biāo)是生成與企業(yè)有關(guān)的所有信息使用者需要的信息。

　　二、應(yīng)用ＥＲＰ系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的信息化管理

　　當(dāng)前我國企業(yè)管理面臨諸多挑戰(zhàn),市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買方市場的形成,全球市場一體化的趨勢,更加大了企業(yè)管理的難度。企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單個(gè)企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)、供應(yīng)商、合作伙伴之間以“品牌企業(yè)”為核心的“經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟體”的競爭,而且這種競爭已經(jīng)滲透到了企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ＥＲＰ)是提高企業(yè)競爭力的有效手段之一。ＥＲＰ系統(tǒng)要求企業(yè)對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新審視,對客戶、企業(yè)自身與供應(yīng)商組成的整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行新的設(shè)計(jì),優(yōu)化流程中的各項(xiàng)活動,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。ＥＲＰ系統(tǒng)的應(yīng)用涉及到企業(yè)管理模式,組織結(jié)構(gòu)的變革,企業(yè)流程的設(shè)計(jì)及人員利益的變動等一系列問題,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理的一場全方位的改革。

　　首先,ＥＲＰ的應(yīng)用可以提高會計(jì)信息的質(zhì)量。ＥＲＰ軟件通過采購、銷售、生產(chǎn)、庫存與財(cái)務(wù)集成,避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流相統(tǒng)一。整個(gè)系統(tǒng)所有的功能模塊中所應(yīng)用的數(shù)據(jù)都只能有一個(gè)數(shù)據(jù)入口,整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)來源的單一,使數(shù)據(jù)的正確性得到保證,從而在一定程度上保證了生成會計(jì)信息的可靠性。

　　其次,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息資源的共享,簡化工作程序,提高工作效率。例如,過去企業(yè)接受客戶的訂單時(shí),業(yè)務(wù)員必須通過電話、傳真或電子郵件等與相關(guān)部門、單位洽談后才能決定是否可以接受訂單,而且這種方式需要兩天左右的時(shí)間。應(yīng)用ＥＲＰ后,業(yè)務(wù)員只需在電腦上查詢企業(yè)的生產(chǎn)狀況、庫存情況和現(xiàn)有訂單情況,就可以立即決定是否接受訂單。業(yè)務(wù)員接受訂單之后,只需鍵入訂單的資料,系統(tǒng)自動將信息傳送給企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)會等相關(guān)部門,相關(guān)部門就可以立即采取行動安排新的工作計(jì)劃。

　　此外,ＥＲＰ系統(tǒng)能夠提供多種電子商務(wù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的開放式管理。我國加入ＷＴＯ后,企業(yè)參與國際競爭所進(jìn)行的商務(wù)活動將更多地依賴于虛擬的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對會計(jì)提出了更高的要求,它將促使企業(yè)的電算化會計(jì)系統(tǒng)從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?促進(jìn)會計(jì)信息化。

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