建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)化措論文
目前我國(guó)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上存在許多問(wèn)題,例如財(cái)務(wù)管理水平不高、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)不完善、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法存在問(wèn)題、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算記錄保存水平不高、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則適用性不強(qiáng)等,這些問(wèn)題制約著我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。[1]我國(guó)的建筑企業(yè)想要改變這種現(xiàn)狀,就必須逐步完善自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的工作水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng),從而有效改善企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提高金融資本的利用率，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)更好更快的發(fā)展。
—、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)的大部分建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上都不可避免的存在著一些或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上不利于建筑企業(yè)的曰常運(yùn)營(yíng)，阻礙了建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。所以，我國(guó)的建筑企業(yè)應(yīng)該從自身發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)際出發(fā),根據(jù)自身發(fā)展的具體需要與要求，采取可行的優(yōu)化措施與解決方案，達(dá)到建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算快速發(fā)展的目標(biāo)。以下從幾個(gè)關(guān)鍵因素為切入點(diǎn)，分析了我國(guó)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了存在的一些問(wèn)題。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理體系中發(fā)揮著不可替代的作用，每個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小、人員多少，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，就理當(dāng)配備一名專(zhuān)業(yè)合格的會(huì)計(jì)人員。但在我國(guó)建筑行業(yè)中，一些建筑企業(yè)考慮到自身發(fā)展規(guī)模不大、發(fā)展水平較低的情況,許多企業(yè)沒(méi)有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)體系與運(yùn)行模式，亦或是尚未建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，就沒(méi)有注重會(huì)計(jì)工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而造成會(huì)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)與作用沒(méi)有得到充分的利用。同時(shí)，由于沒(méi)有一個(gè)健全的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)狀況不能形成準(zhǔn)確的把握與掌控,面對(duì)企業(yè)的重大決策也就失去了方向。另外，_前我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置中對(duì)于會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平?jīng)]有做出明確的要求，以至于一些學(xué)歷與職稱(chēng)完全不符合企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求的人員進(jìn)入企業(yè)，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展的速度。
(二）基礎(chǔ)工作水平低，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力差
切實(shí)做好建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,是我國(guó)建筑企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)與保障。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算以企業(yè)實(shí)際的財(cái)政狀況為依據(jù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合考慮,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策提出合理化的建議,從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、高效的發(fā)展。但就目前而言，我國(guó)許多建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力較差,基礎(chǔ)工作處于較低水平，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、數(shù)據(jù)保管不善的問(wèn)題。一方面,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的殘缺性阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確；另一方面，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不到位讓企業(yè)的財(cái)務(wù)安全乃至信息安全都受到了嚴(yán)重的威脅。因此，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作中暴露出來(lái)的諸多問(wèn)題,很大程度上影響了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。
(三)信息獲取的滯后性
許多建筑企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí),財(cái)務(wù)信息的更新速度總是要比現(xiàn)實(shí)情況的變更慢一個(gè)拍子,諸如企業(yè)工作場(chǎng)所的變動(dòng)、企業(yè)實(shí)際財(cái)政狀況的變更、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)時(shí)間的不穩(wěn)定都會(huì)阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的獲取速度。[2]所以,建筑企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息的獲取實(shí)際上并非人們想象中的那么簡(jiǎn)單，因此也引發(fā)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理的滯后性問(wèn)題�，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)面對(duì)激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益獲取的最大化，需要充分利用企業(yè)的財(cái)務(wù)核算信息所帶來(lái)的天然優(yōu)勢(shì),對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)管理與合理利用，從而讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)秀人才,并在第一時(shí)間做到使用設(shè)備的更新與更換,全面提高企業(yè)在資金、人才、設(shè)備與工藝上的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(四）制度尚未健全化，管理不夠規(guī)范化
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性、準(zhǔn)確性對(duì)于建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的正常、有序，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中問(wèn)題的.及時(shí)解決有著重要的意義。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí),需要把握并加強(qiáng)核算的規(guī)范性與公正性，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)財(cái)務(wù)核算朝著更快、更準(zhǔn)、更穩(wěn)的方向發(fā)展。另一方面，建筑企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為逐步規(guī)范化、制度化,不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)，改善管理經(jīng)營(yíng)模式,將企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平提升到一個(gè)更高的層次。
二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化措施
我國(guó)建筑企業(yè)只有不斷提升自身在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的水平與層次,并針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題采取合理的方法與手段加以?xún)?yōu)化解決,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)把握住其廣闊的發(fā)展空間和絕佳的發(fā)展機(jī)遇。以下從兩個(gè)方面，闡述了如何對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行優(yōu)化。
(一)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算體系的優(yōu)化與完善
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)跟緊科技發(fā)展的步伐不斷更新與提升，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算體系的優(yōu)化與完善，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)以我國(guó)會(huì)計(jì)法律文件的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，逐步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，并搶占先機(jī),充分利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算水平的穩(wěn)步提升。
(二)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)水平
加強(qiáng)企業(yè)人事管理和財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬對(duì)于財(cái)務(wù)管理和金融政策知識(shí)的廣度和深度，全面掌握并熟練運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的先進(jìn)技術(shù)，這不僅有利于核算人員業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)和工作水平的提高,也很大程度上改善了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的狀況。提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和知識(shí)水平,對(duì)于管理并改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的工作質(zhì)量、鞏固并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和樹(shù)立正確的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,都起著巨大的推動(dòng)作用。我國(guó)的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定期的會(huì)計(jì)訓(xùn)練和財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法,從而為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供可靠的保障。建筑企業(yè)應(yīng)該重視專(zhuān)業(yè)人才在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的重要作用，著力引進(jìn)一大批高水平、高專(zhuān)業(yè)度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員，從而為建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)的提高與業(yè)務(wù)水平的提升打下牢固根基。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨國(guó)經(jīng)^水平的不斷提高,我國(guó)的建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，就必須在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上下功夫,通過(guò)采取多種有效、合理的優(yōu)化措施，促進(jìn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有度的最大化。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀出發(fā)，充分利用市場(chǎng)條件下科學(xué)技術(shù)騰飛的背景優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的弓I進(jìn)與培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施的日常管理與及時(shí)更新，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的提升與改善創(chuàng)造有利條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上升與我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定發(fā)展的雙臝。
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