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談國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)論文
摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)不斷引進(jìn)新內(nèi)容、擴(kuò)大新范圍，在企業(yè)成本管理中扮演越來越重要的角色。然而，國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)在不斷完善的過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本文首先簡(jiǎn)要概括了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和職能等，接著深入闡釋了國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)情況中遇到的挑戰(zhàn)，最后有針對(duì)性的提出了應(yīng)對(duì)策略，以期進(jìn)一步提升成本會(huì)計(jì)水平，完善國有企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理論體系。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；挑戰(zhàn)；策略
一、引言
成本是商品價(jià)值的重要構(gòu)成部分，它在一定程度上決定了商品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。成本會(huì)計(jì)指的是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本和總成本進(jìn)行費(fèi)用核算的會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)最重要的內(nèi)容是進(jìn)行成本核算，即要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。成本會(huì)計(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了百年的發(fā)展，在長時(shí)間的發(fā)展過程中，很多方面發(fā)生了變化�，F(xiàn)階段，在電子計(jì)算技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)有著更多的發(fā)展機(jī)遇，無論是技術(shù)手段還是應(yīng)用范圍上，成本會(huì)計(jì)都不斷的更新和拓展，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中也遇到了很多挑戰(zhàn)，因此，本文將會(huì)深入分析成本會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下遭遇的發(fā)展困境，為完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)提供有效的思路，提升成本會(huì)計(jì)的科學(xué)性，發(fā)揮其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
二、國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
（一）成本會(huì)計(jì)受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊
在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)越來越成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，企業(yè)經(jīng)營的成敗不再取決于資本資源，而是取決于知識(shí)資源。在我國的國有企業(yè)中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式一般是根據(jù)有形資產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)行，把硬資本看作是最重要的成本核算對(duì)象。然而，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基石，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等都是企業(yè)最核心的無形資產(chǎn)，在這樣的大背景下，無形資產(chǎn)如何進(jìn)行成本的計(jì)量與核算成為國有企業(yè)面臨的一大問題。
（二）成本會(huì)計(jì)受到新制造環(huán)境的沖擊
當(dāng)下的新制造環(huán)境越來越突出電腦化與自動(dòng)化的特征，它是科學(xué)技術(shù)最新成果的表現(xiàn)，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用為成本會(huì)計(jì)帶來便利，這些科技系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用之后，不僅大幅度的提升了生產(chǎn)效率，使得產(chǎn)品更加多樣，而且降低了人工成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)贏得了更大的利潤空間。這意味著企業(yè)的經(jīng)營和管理方式也要做出改變，特別是對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)帶來一定的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)不能準(zhǔn)確的核算產(chǎn)品成本，在新的制造環(huán)境中，人工成本所占的比重大幅下降，但是，制造費(fèi)用的金額卻在增加，形式也多樣化，如果還按照原來的人工工時(shí)的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)衡量產(chǎn)品成本，就會(huì)使成本信息嚴(yán)重失真，無法正確的反映產(chǎn)品的成本，最終導(dǎo)致管理者決策失誤。
�。ㄈ﹪衅髽I(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)帶來沖擊
在信息技術(shù)社會(huì)，知識(shí)越來越多樣，人的需求也呈現(xiàn)變化的趨勢(shì)，企業(yè)的組織系統(tǒng)為了適應(yīng)這個(gè)多變的市場(chǎng)環(huán)境，就必須具備靈活性和實(shí)用性。技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，在一定程度上大大縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，很多核算方法就會(huì)不適用，在這種情況下，成本會(huì)計(jì)要對(duì)成本進(jìn)行更精確的計(jì)算，如果公司還是按照原來的核算方式，會(huì)影響國有企業(yè)成本核算的正確性，進(jìn)而影響企業(yè)的決策和發(fā)展。
�。ㄋ模┏杀緯�(huì)計(jì)受到新的管理理論與方法的沖擊
在科技快速發(fā)展的推動(dòng)下，很多國有企業(yè)不斷涌現(xiàn)出新的工藝與技術(shù)，管理理論與方法也在不斷的更新與發(fā)展，這在一定程度上豐富了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，企業(yè)成本的控制與管理更加便捷和高效，比如戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理等都對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生了很大的影響。對(duì)于成本會(huì)計(jì)來說，全面質(zhì)量管理理論在企業(yè)中的應(yīng)用，使得企業(yè)難以核算由于提升質(zhì)量而產(chǎn)生的收益，這些都會(huì)給國有企業(yè)的成本會(huì)計(jì)帶來挑戰(zhàn)。
三、我國國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化策略
（一）強(qiáng)化成本理論研究，提升成本會(huì)計(jì)水平
科學(xué)有效的成本理論是成本會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。企業(yè)相關(guān)部門和工作人員要勇于創(chuàng)新，沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的束縛，開拓新的研究課題，深入了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，開展廣泛的案例研究，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作者的積極性和創(chuàng)造性，從實(shí)際工作中總結(jié)相關(guān)的理論經(jīng)驗(yàn)，并且，要積極的把理論研究的成果應(yīng)用于實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)要努力發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的促進(jìn)作用，突出實(shí)際效果，建立健全成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核和激勵(lì)機(jī)制，為豐富會(huì)計(jì)理論內(nèi)容做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)成本會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)
培養(yǎng)高素質(zhì)的成本會(huì)計(jì)工作人員是國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作有效開展的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)工作對(duì)工作者的要求非常高，需要工作人員具備很強(qiáng)的專業(yè)性與綜合性，既要掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)的管理知識(shí)，還要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營過程等，更要具備基本的職業(yè)道德以及利用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行有效處理的能力，因此，國有企業(yè)要積極培養(yǎng)高素質(zhì)的成本會(huì)計(jì)隊(duì)伍，學(xué)會(huì)利用價(jià)值理論、資源理論、成本最優(yōu)化理論等解決實(shí)際的問題，跟上我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不斷更新知識(shí)、提升能力，為優(yōu)化企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作提供人才支撐。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善成本會(huì)計(jì)組織體制
建立完善的成本會(huì)計(jì)組織是成本會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施的基礎(chǔ)，國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，必須要健全成本會(huì)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度，制定有效的成本會(huì)計(jì)組織管理和激勵(lì)規(guī)則，加強(qiáng)企業(yè)所有部門對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視，完善相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的行為規(guī)范，在一定程度上約束會(huì)計(jì)工作者的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全過程的成本管理，管理者和決策部門都要把成本會(huì)計(jì)放在重要的位置，要向普通員工積極的宣傳相關(guān)的知識(shí)，讓員工了解成本會(huì)計(jì)管理的相關(guān)理論，提升全體員工的成本意識(shí)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化
會(huì)計(jì)電算化能夠讓成本會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)有效，是當(dāng)下企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前國有企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化在很多方面還存在問題，比如一些會(huì)計(jì)操作僅僅替代了原來的手工核算，對(duì)于事后反饋、科學(xué)決策沒有起到應(yīng)有的作用，企業(yè)各信息系統(tǒng)過于分散，缺乏有機(jī)聯(lián)系，該信息系統(tǒng)不能有效的反應(yīng)成本會(huì)計(jì)所需的信息。國有企業(yè)要積極推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化，首先，企業(yè)要有效的利用基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的信息管理手段，強(qiáng)化業(yè)務(wù)處理功能，提升信息反饋速度。其次，對(duì)于成本的預(yù)測(cè)和核算要及時(shí)準(zhǔn)確，重視企業(yè)成本控制，對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營成本，必須全面的考核與分析，在企業(yè)整體的管理信息系統(tǒng)中融入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，通過有效的利用電算化，為成本會(huì)計(jì)提供相關(guān)的技術(shù)支持。最后，要促使成本會(huì)計(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)最大程度的信息化，進(jìn)一步提升成本會(huì)計(jì)工作相關(guān)的處理速度，在最短的時(shí)間內(nèi)處理更加復(fù)雜的問題，保證時(shí)效性，從而提升企業(yè)整體的管理效率，持續(xù)健康的向前發(fā)展。
�。ㄎ澹┮e極的向外國學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)
西方的成本會(huì)計(jì)有著悠久的發(fā)展歷史，一些成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)，我國企業(yè)要注重借鑒其成本會(huì)計(jì)管理理論與方法，將這些方法與我國國有企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，從我國國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)遇到的挑戰(zhàn)出發(fā)，分析企業(yè)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，確定與企業(yè)自身相匹配的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用策略，對(duì)具體的問題進(jìn)行具體的分析，不斷對(duì)問題進(jìn)行總結(jié)，形成極具中國特色的、有效科學(xué)的成本會(huì)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)成本會(huì)計(jì)的跨越式發(fā)展。
四、結(jié)語
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，我國國有企業(yè)的管理模式也在不斷的完善，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，成本會(huì)計(jì)是其重要的組成部分，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本工作的方式方法，提升會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)，完善成本會(huì)計(jì)相關(guān)的組織和制度，引進(jìn)和利用多樣的管理方法與理論，最終實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)水平的有效提升，促進(jìn)國有企業(yè)更好的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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