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  • 醫(yī)師和患者對手術(shù)室工作滿意度評價(jià)的差異性及對策

    時(shí)間:2024-07-30 15:07:36 臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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    關(guān)于醫(yī)師和患者對手術(shù)室工作滿意度評價(jià)的差異性及對策


      [論文摘要]目的了解醫(yī)師和患者對手術(shù)室工作滿意度評價(jià)的差異性,分析原因并制訂相應(yīng)對策,以提高手術(shù)室工作質(zhì)量,達(dá)到醫(yī)護(hù)患多方共贏的目標(biāo)。方法采用自制問卷表,評價(jià)2006-2007年手術(shù)醫(yī)師和手術(shù)患者對手術(shù)室工作的滿意度。結(jié)果醫(yī)生組:2006年滿意度為88.57%,2007年滿意度為98.19%;颊呓M:2006年滿意度為93.5%,2007年滿意度為99.07%。結(jié)論及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地了解手術(shù)室工作滿意度的信息,客觀地對待存在問題的差異性,分析原因及時(shí)制訂整改措施,有效落實(shí),可以提高手術(shù)室工作滿意度達(dá)到手術(shù)室工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

      [論文關(guān)鍵詞]滿意度評價(jià);手術(shù)室工作;差異性;對策

      手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐。手術(shù)室工作質(zhì)量反映了一個(gè)醫(yī)院的綜合實(shí)力和技術(shù)水平,而對手術(shù)室工作滿意度的評價(jià)是衡量手術(shù)室工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。在此過程中,許多因素會(huì)影響手術(shù)室工作滿意度的客觀性、公平性、準(zhǔn)確性。2006年1月一2007年12月筆者采用自制式問卷調(diào)查表對本院手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)患者進(jìn)行了問卷調(diào)查,以發(fā)現(xiàn)其存在問題的差異性,為手術(shù)室工作持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。

      1調(diào)查資料

      1.1對象以上述時(shí)期在本院工作的手術(shù)醫(yī)生及來本院接受手術(shù)的患者為調(diào)查對象。醫(yī)生組共調(diào)查137人次,男103人次,女34人次;年齡25~52歲;職稱構(gòu)成:高級(jí)24.6%,中級(jí)42.19%,初級(jí)33.21%;颊呓M共調(diào)查116人次,年齡16~88歲;男70人次,女46人次。學(xué)歷構(gòu)成:大學(xué)16.25%,高中27.5%,初中37.5%,小學(xué)18.75%。

      1.2方法根據(jù)浙江省手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)自制問卷調(diào)查表,評價(jià)內(nèi)容有:服務(wù)態(tài)度、工作態(tài)度、技術(shù)水平、協(xié)作精神、及時(shí)接待患者、解釋問題是否耐心、是否堅(jiān)持術(shù)前、術(shù)后訪枧及訪視內(nèi)容。評價(jià)等級(jí)為好(100分)、中(80分)、差(60分),≥90分為滿意。

      2結(jié)果

      結(jié)果見表1。

    [1]   

    關(guān)于醫(yī)師和患者對手術(shù)室工作滿意度評價(jià)的差異性及對策

      3主要存在問題

      3.1醫(yī)生組滿意度評價(jià)中存在的主要問題技術(shù)水平、手術(shù)器械準(zhǔn)備未到位,對新儀器、特殊器械操作不熟練,術(shù)中器械傳遞不規(guī)范,術(shù)中配合不到位,與手術(shù)醫(yī)師溝通不夠等。

      3.2患者組滿意度評價(jià)中存在的問題解釋不耐心細(xì)致、訪視內(nèi)容千篇一律、缺乏專科性、對術(shù)后及功能鍛煉無意義。

      4整改措施

      4.1抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鞏固基礎(chǔ)知識(shí),提高基本技能利用每周小講課進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和?浦R(shí)的學(xué)習(xí),在科室內(nèi)營造良好氛圍,定期邀請手術(shù)醫(yī)生進(jìn)行專題講座,著重講解手術(shù)進(jìn)展,手術(shù)器械的性能、用途、手術(shù)步驟、術(shù)中注意事項(xiàng)及并發(fā)癥的防范。有計(jì)劃有目標(biāo)地進(jìn)行年輕護(hù)士的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃由淺入深進(jìn)行各項(xiàng)基本技能的培訓(xùn),使她們的各種操作規(guī)范化、專業(yè)化。通過科早會(huì)提問、月理論考試和操作考核了解護(hù)士對所學(xué)知識(shí)的掌握情況,并將考試成績與科室勞務(wù)分配掛鉤,以激發(fā)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,和追求上進(jìn)的主動(dòng)性,從而鞏固基礎(chǔ)知識(shí)提高基本技能。

      4.2加強(qiáng)新儀器操作的培訓(xùn)對新引進(jìn)的先進(jìn)儀器如腹腔鏡,彈道碎石機(jī),電刀的使用先請廠家工程師來院進(jìn)行操作演示,科內(nèi)建立操作流程,選拔業(yè)務(wù)骨干精學(xué)、深學(xué)。先掌握規(guī)范的操作方法,再指導(dǎo)其他護(hù)理人員進(jìn)行操作,用以點(diǎn)帶面的方式推廣使用新儀器。

      4.3規(guī)范器械由于各種新技術(shù)新項(xiàng)目的開展使手術(shù)器械和手術(shù)用品的種類日益增多。不同的手術(shù)對器械的種類、數(shù)量要求不同,為了快速、有效、準(zhǔn)確地提供手術(shù)器械,提高手術(shù)器械的有效使用率,降低手術(shù)器械準(zhǔn)備的缺陷率,我院采用專人負(fù)責(zé)手術(shù)器械、手術(shù)物品的管理,定時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,以適應(yīng)手術(shù)發(fā)展的需要。根據(jù)醫(yī)生喜好建立器械目錄表,將普通器械備好常規(guī)器械包,特殊器械根據(jù)手術(shù)通知單臨時(shí)準(zhǔn)備,在準(zhǔn)備過程中加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生溝通,虛心征求意見,必要時(shí)請手術(shù)醫(yī)師到手術(shù)室共同準(zhǔn)備,從而使器械準(zhǔn)備完好率達(dá)99.5%。

      4.4加強(qiáng)護(hù)患溝通,耐心細(xì)致地做好解釋工作由于大多數(shù)患者術(shù)前都有緊張、焦慮的情緒,而且擔(dān)心麻醉、手術(shù)效果及預(yù)后,上存在很大的壓力,因此手術(shù)室護(hù)士應(yīng)做好與患者良好的溝通,耐心細(xì)致的解釋等心理護(hù)理顯得特別重要。我院要求巡回護(hù)士在術(shù)前訪視時(shí),根據(jù)患者的不同年齡、性別、疾病做好耐心細(xì)致的解釋工作,說明手術(shù)的必要性及重要性、簡略的手術(shù)步驟、術(shù)前的注意事項(xiàng)。介紹相同手術(shù)患者的手術(shù)效果,以樹立患者接受手術(shù)的信心。患者到手術(shù)室時(shí)巡回護(hù)士以和諧可親的態(tài)度迎接患者,每項(xiàng)操作前告知患者配合的要點(diǎn)及意義。動(dòng)作熟練、輕柔,盡量減少對患者的創(chuàng)傷,讓患者產(chǎn)生信任感,消除恐懼感。

      4。5堅(jiān)持術(shù)前、術(shù)后訪視隨著護(hù)理觀念的更新,手術(shù)室的護(hù)理工作不僅局限于手術(shù)室內(nèi)的手術(shù)操作,而且要保證患者在生理、心理上得到整體護(hù)理,而手術(shù)前后訪視是手術(shù)室整體護(hù)理工作的重要內(nèi)容。多年來,針對Ⅲ、Ⅳ類手術(shù),我院堅(jiān)持了術(shù)前、術(shù)后訪視。根據(jù)患者滿意度評價(jià)的要求,我院的訪視內(nèi)容從單純的飲食指導(dǎo),了解手術(shù)效果、疼痛情況擴(kuò)展到專科知識(shí)、健康宣教、手術(shù)注意事項(xiàng)、家庭護(hù)理、功能鍛煉、術(shù)后隨訪等,從而使患者對手術(shù)室工作滿意度的評價(jià)提高到了99.07%。

      5討論

      手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的管理應(yīng)將手術(shù)室工作滿意度作為質(zhì)量管理的首要目標(biāo),手術(shù)室工作滿意度評價(jià)是衡量手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的主要手段。及時(shí),準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地了解醫(yī)生和患者對手術(shù)室工作滿意度的信息,客觀地對待存在問題,分析原因,制訂針對性的整改措施,有效落實(shí)。充分發(fā)揮手術(shù)室工作滿意度評價(jià)的管理效能,通過有效的溝通技巧,建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,推動(dòng)醫(yī)護(hù)患合作,將以患者為中心的人性化服務(wù)落實(shí)在手術(shù)室工作持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中,促進(jìn)手術(shù)室工作滿意度的不斷提高,從而達(dá)到醫(yī)護(hù)患多方共贏的目標(biāo)。

       [2] 

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