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  • 風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作行為策略與聲譽(yù)激勵(lì)效應(yīng)

    時(shí)間:2024-06-06 19:05:15 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作行為策略與聲譽(yù)激勵(lì)效應(yīng)

    [摘要] 高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資過程中,由于風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家機(jī)會(huì)主義行為使投資雙方可能采取分歧作的行為和策略,從而影響雙方合作穩(wěn)定性。本文運(yùn)用Vickers和Barro對Kreps的聲譽(yù)模型簡化處理模型,構(gòu)建一個(gè)單邊非完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型,并得出聲譽(yù)效應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的重要激勵(lì)機(jī)制,利用聲譽(yù)效應(yīng)能加強(qiáng)雙方合作過程的穩(wěn)定性,促進(jìn)合作的成功。
      [關(guān)鍵詞] 風(fēng)險(xiǎn)投資;合作行為;聲譽(yù)模型;激勵(lì)效應(yīng)
       一、引言
      
      委托代理理論把高新技術(shù)投資中的風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的關(guān)系作為一種委托代理來處理,隱含著雙方處于不同等的地位,委托者總是尋求對代理者行為進(jìn)行控制,而忽視了作為委托者的風(fēng)險(xiǎn)投資家也同樣會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為而增加整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)度。并且委托代理理論在對二者關(guān)系進(jìn)分析時(shí),主要是建立在所有權(quán)的激勵(lì)基礎(chǔ)之上的。由此,引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)治理觀念和行為偏重于被動(dòng)和靜態(tài),與當(dāng)代治理科學(xué)對人之間的合作關(guān)系最新熟悉有一定的偏離。
      實(shí)際上,隨著高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的啟動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的關(guān)系是一個(gè)隨時(shí)間推移而不斷發(fā)生變化的動(dòng)態(tài)過程。而在這種過程中,對于風(fēng)險(xiǎn)投資家來講,他的利益目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的利益并不一致,他是以獲取投進(jìn)到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中所可能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收益為目的,而不是為了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的產(chǎn)品和發(fā)展;對于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家來講,他在與風(fēng)險(xiǎn)投資家合作過程中,為了能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的后續(xù)階段的投資,可能會(huì)隱瞞自己的技術(shù)信息,夸大自己的經(jīng)營業(yè)績以及由于機(jī)會(huì)本錢的存在可能導(dǎo)致的不盡責(zé)等。因此,可以說機(jī)會(huì)主義是二者合作的主要障礙之一。不過,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定的情況下,這種行為只能獲得短期利益,而且,還會(huì)落下一個(gè)不好的聲譽(yù),不可能獲得長期利益。此時(shí),作為追求自身利益最大化的風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家,他們不能不顧及自己的長遠(yuǎn)利益,即考慮為自己建立一種良好的聲譽(yù)。由于風(fēng)險(xiǎn)投資假如遵守協(xié)議,促使二者合作成功,便可以贏得良好的聲譽(yù)以便為風(fēng)險(xiǎn)投資公司召募資金打下基礎(chǔ)。同樣,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家假如不發(fā)生機(jī)會(huì)主義,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展建立良好的聲譽(yù)。
      基于此,本文提出如下假說:在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境穩(wěn)定或信息較為充分的情況下,聲譽(yù)效應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的重要激勵(lì)機(jī)制。在聲譽(yù)效應(yīng)這一機(jī)理機(jī)制的作用下,風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的合作對高新技術(shù)企業(yè)的成長是有效率的。顯然這種聲譽(yù)激勵(lì)效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家本身的行為策略有關(guān)。所以,本文在分析影響風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作行為策略因素的基礎(chǔ)之上,將利用Kreps和Wilson(1982)、Migrom和Roberts(1982)等人關(guān)于聲譽(yù)(Reputation)對個(gè)體行為者的激勵(lì)效應(yīng)理論(一般被稱為聲譽(yù)理論)來討論聲譽(yù)機(jī)制對風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的互動(dòng)合作的激勵(lì)效應(yīng)。
      
      二、影響風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作穩(wěn)定性的因素
      
      1.風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的分歧作行為。風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家都會(huì)基于自己的短期利益,而采取機(jī)會(huì)主義行為來損害對方的利益,從而影響了二者合作的穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家可能采取的分歧作行為如下:
     。ǎ保╋L(fēng)險(xiǎn)投資家的分歧作行為。由于風(fēng)險(xiǎn)投資家利益目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)利益目標(biāo)的不一致性,導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資家可能會(huì)采取分歧作行為。由于,在風(fēng)險(xiǎn)投資體系中,風(fēng)險(xiǎn)資本提供者與風(fēng)險(xiǎn)投資家的利益分配要在投資收益完全實(shí)現(xiàn)后才能進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)投資家并不以風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的產(chǎn)品和發(fā)展的繼續(xù)投進(jìn)為目的,而是以獲取投進(jìn)到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中所可能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收益為目的,追求的是短期貨幣行為。這種行為可能會(huì)損害風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)而損害風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的長期個(gè)人利益。
      (2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的分歧作行為。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家為了能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的資金注進(jìn),可能會(huì)盡力夸大自己的經(jīng)營業(yè)績。同時(shí),還會(huì)避免表露企業(yè)運(yùn)營狀況不佳的各種信息,從而損害風(fēng)險(xiǎn)投資家的眼前利益。由于這些負(fù)面信息將會(huì)影響到風(fēng)險(xiǎn)投資家對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的追加投資,還可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家喪失對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制權(quán)等,所以,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家將會(huì)歪曲或者夸大企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績信息。由于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的這些行為損害了風(fēng)險(xiǎn)投資家的利益,從而進(jìn)一步造成雙方分歧作關(guān)系。
     。玻L(fēng)險(xiǎn)投資系統(tǒng)的影響因素。風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家都分歧作行為策略的發(fā)生是由于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的高度不確定性。任何風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成立都伴隨著大量的不確定因素,如市場不確定性、技術(shù)不確定性、產(chǎn)品不確定性、組織治理的不確定性等。這就意味著以未來信息的期看來進(jìn)行決策,雙方對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來取得成功的可能性預(yù)期差異將直接影響各自作出的行為決策。機(jī)會(huì)本錢和信息不對稱是促使雙方以為采取分歧作的行為策略將優(yōu)于采取合作的行為策略的影響因素。
     。ǎ保C(jī)會(huì)本錢。對于參與風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的雙方,任何一方的資源都是有限的,這些資源不僅包括金錢、物質(zhì)、人力等有形資源,還包括技術(shù)、時(shí)間、精力等很多無形資源。對一個(gè)特定風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的投進(jìn)就意味著放棄了對其他機(jī)會(huì)的追求,這種機(jī)會(huì)的損失就是該風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的機(jī)會(huì)本錢。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的機(jī)會(huì)本錢無論對于哪一方,假如呈現(xiàn)增大的趨勢,都會(huì)誘使其采取分歧作的行為策略。固然雙方采取的分歧作策略將降低特定投資項(xiàng)目成功的可能性,但這種損失他們將有可能從其他的替換項(xiàng)目中獲得的收益來進(jìn)行彌補(bǔ)。
     。ǎ玻┬畔⒉粚ΨQ。對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的熟悉,由于風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家社會(huì)分工和專業(yè)化的存在,出現(xiàn)明顯的信息不對稱現(xiàn)象,這就使得雙方對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來運(yùn)作的主觀評價(jià)難以完全相同。例如,風(fēng)險(xiǎn)投資家對于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)、市場狀況擁有較多的信息;而風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的未來技術(shù)遠(yuǎn)景有較多的了解,這樣雙方從不同角度對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來發(fā)展作出的判定可能是相反的。在此情況下,持悲觀態(tài)度的一方就會(huì)傾向于采取消極的、分歧作的行為策略,期看通過獲得短期的收益來減少未來因項(xiàng)目失敗而造成的損失。
      基于以上分析可以看出,由于風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間的合作契約的不完全性及信息不對稱性,導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間機(jī)會(huì)主義的發(fā)生,從而影響風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作。為了能夠促使雙方更好地合作,進(jìn)步二者合作的穩(wěn)定性,避免機(jī)會(huì)主義產(chǎn)生,損害雙方的利益,就必須建立風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的激勵(lì)機(jī)制。良好的聲譽(yù)無疑是風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家更高效率合作的必要條件,因此,聲譽(yù)就成為風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的一個(gè)有效激勵(lì)。下面我們將構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的聲譽(yù)模型來分析聲譽(yù)對風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作的有效激勵(lì)。
      
      三、關(guān)于聲譽(yù)的一個(gè)非完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型
      
     。保P拖到y(tǒng)條件假設(shè)。不失為一般性,作如下假定:
      A.風(fēng)險(xiǎn)投資家(用VC表示)與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家(用EN表示)是博弈雙方的兩個(gè)參與人,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家具有能保持其與風(fēng)險(xiǎn)投資家合作的上風(fēng)。
    。拢L(fēng)險(xiǎn)投資家分為N階段將資金注進(jìn)到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中往,N=123Λn。
     。茫郑檬呛献餍偷,即VC是以二者合作利益最大化為自己的目標(biāo),不會(huì)利用機(jī)會(huì)主義來侵害EN的利益,且對于EN而言是屬于公共信息或共同知識(shí)(Common Knowledge)。
     。模 EN有兩種類型:一是合作型的;另一類是非合作型的,即EN不是以二者合作利益最大化自己的目標(biāo),而是會(huì)利用機(jī)會(huì)主義來侵害VC的利益,以達(dá)到其自身利益的最大化。EN屬于何種類型只有他自己知道,對于VC而言,這是私人信息(Private Information),但VC可以通過觀測合作互動(dòng)來推斷EN的類型,并修正對EN的判定。
      E.若EN利用機(jī)會(huì)主義侵占VC的利益,導(dǎo)致VC的利益受損,VC就會(huì)中斷后續(xù)階段的投資,或者VC將EN更換掉。否則,繼續(xù)合作。根據(jù)假設(shè),我們分析對象主要是EN的博弈行為,并從中得出本文一些重要的結(jié)論。
      2.單階段博弈。假定π為EN對VC利益的實(shí)際侵占率(表示EN超出契約規(guī)定的應(yīng)得收益,對VC利益的最大可能占有率),也可以理解為EN對VC夸大企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績等。顯然0π1,令πe為VC對EN的預(yù)期侵占率,0πe1。用a=0代表EN的類型為合作型,即不侵占VC的利益;a=1代表EN的類型為非合作型,即侵占VC的利益。則構(gòu)造EN的單階段效用函數(shù)如下(張維迎,1996):
     。眨剑校玻粒é校校澹ǎ保
      若a=0 ,只有π=0時(shí),才能使EN效用最大化。也就是說,對于合作型的EN而言,不侵占VC的利益是他的最佳選擇。若a=1時(shí),即EN是非合作型。由于0π1,因此,只要我們可以證實(shí)πe充分小,就能保證U0成立。我們的分析重點(diǎn)放在非合作型的EN(a=1類型)。在單階段博弈中,式(1)的最優(yōu)一階條件為:
      =1-π=0 (2)
      非合作成員EN的最優(yōu)侵占率為π*=1,且a=1,πe=1。在一次性博弈中,也即風(fēng)險(xiǎn)投資家一次性將資金注進(jìn)到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,理性的非合作成員EN是沒有必要合作的。
     。常 N階段重復(fù)動(dòng)態(tài)博弈。設(shè)VC對a=0類型EN的先驗(yàn)概率為P0,則對a=1類型的先驗(yàn)概率就為1-P0。風(fēng)險(xiǎn)投資家分N階段將資金注進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,那么,風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家博弈重復(fù)N階段,令YN為N階段風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)EN選擇合作性策略的概率,XN為風(fēng)險(xiǎn)投資家VC以為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)EN選擇合作性策略的概率。在均衡的情況下,YN=XN。
      假如在N階段風(fēng)險(xiǎn)投資家VC沒有觀測到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家EN的侵占行為,那么,根據(jù)貝葉斯法則:VC在N+1階段以為EN是合作型的后驗(yàn)概率PN+1不小于N階段EN為合作型的概率PN。所以,假如EN在本階段選擇合作,那么VC以為EN在下階段是合作類型的概率就會(huì)增大。同樣,假如EN在本期選擇分歧作,則VC以為EN在下一階段合作的概率的PN+1為零。也即風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)停止后續(xù)階段的投資,中止與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的合作。因此,可以說,不到最后階段,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家EN是不會(huì)選擇分歧作行為的。
      現(xiàn)在把分析放在博弈的最后兩個(gè)階段。在第N階段,風(fēng)險(xiǎn)投資已將資金全部注進(jìn)到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家就會(huì)考慮沒有必要再樹立合作的聲譽(yù)。因此,EN的最優(yōu)選擇是πN=1,VC對EN的預(yù)期侵占率πeN=1-PN。
      EN此時(shí)的效應(yīng)水平為:
     。眨剑 π2N+(πN-πeN)=PN-(3)
      由于,=1>0,所以,非合作成員EN最后階段的效用是聲譽(yù)的增函數(shù)。假如沒有相應(yīng)的約束機(jī)制的話,在最后的預(yù)期內(nèi),EN就會(huì)大肆侵占VC的利益。
      現(xiàn)在考慮第N-1階段EN的行為選擇。假定分歧作型的EN在第N-1階段之前加強(qiáng)與VC的合作,則VC以為分歧作型EN的預(yù)期侵占率為:
      πeN-1=π*N-1×(1-PN-1)(1-XN-1)=1×(1-PN-1)(1- XN-1)(4)
      其中,π*N-1=1為第N-1階段的最大侵占率,1-PN-1為EN在第N-1階段為分歧作概率,1-XN-1為VC以為分歧作型EN侵占VC的概率。
      令δ為EN的貼現(xiàn)因子,它表示EN本期與下期效用之間的貼現(xiàn)關(guān)系,也可以表示非合作型EN冒充合作型EN的耐心程度。為了便于討論,我們僅考慮純戰(zhàn)略,即YN-1=0,1的情況。
      我們可以對EN在第N-1階段的兩種戰(zhàn)略選擇的效用進(jìn)行比較。
      第一種戰(zhàn)略:若非合作型成員EN在第N-1階段選擇侵占VC的利益,即YN-1=0 ,π*N-1=πN-1=1,則PN=0。這時(shí),由于πeN=1-PN,πN=1,而PN=0,則πeN=πN=1。設(shè)VC在N-1階段的預(yù)期EN的侵占率為πeN-1,那么非合作EN的總效用為:
     。眨危(α=1)+δUN(α=1)=-πeN-1- δ(5)
      第二種戰(zhàn)略非合作型EN在第N-1階段選擇不侵占VC的利益,即YN-1=1,且πN-1=0,則非合作型EN的總效用為:
      UN-1(α=1,πN-1=0)+δUN(α=1,πN=0)=-πeN-1+δ(PN- )(6)
      因此,假如式(6)大于式(5),則表示EN在N-1階段不侵占VC利益的行為要優(yōu)于侵占VC利益的行為。這時(shí)可得:
      PN≥(7)
      由于,在均衡情況下,VC的預(yù)期XN-1即是EN的選擇YN-1,則XN-1=YN-1=1,這時(shí)再由貝葉斯法則,PN-1=PN,則式(7)變?yōu)椋?
      PN-1≥(8)
      因此,假如在N-1階段VC以為EN是合作型概率不小于,非合作型EN選擇不侵占要優(yōu)于侵占,從而實(shí)現(xiàn)其長期效用的最大化。
      當(dāng) PN-1<時(shí),表示δ沒有足夠大,非合作型EN在現(xiàn)期只會(huì)選擇分歧作。因此,該博弈的另一個(gè)納什均衡戰(zhàn)略是:只要δ足夠小,非合作型EN一直都選擇分歧作。
      
      四、結(jié)論
      
      本文使用一個(gè)簡化的聲譽(yù)模型證實(shí)了以上假說,即在經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的條件下,聲譽(yù)效應(yīng)對創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的合作是一種有效的激勵(lì)機(jī)制。固然風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家為了各自的短期利益都會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義,但是從長遠(yuǎn)利益來看,風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家在聲譽(yù)效應(yīng)的激勵(lì)下都會(huì)選擇合作,一個(gè)本質(zhì)上“合作“的成員當(dāng)然不會(huì)往侵占其他成員的利益,因而,他的行為特征也應(yīng)該是合作型的。事實(shí)上,在本模型中,這也是一種均衡行為。
      
      參考文獻(xiàn):
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