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產(chǎn)業(yè)演進(jìn)中的中國企業(yè)戰(zhàn)略并購題目研究
摘 要 風(fēng)險評價是項目所有階段的整體風(fēng)險、各風(fēng)險之間的相互、相互作用以及對項目的總體影響、項目主體對風(fēng)險的承受能力等方面。風(fēng)險評價有很多，將對調(diào)查和專家打分法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、蒙特卡羅模擬法等常用方法做分析說明和比較。關(guān)鍵詞 層析分析法 模糊數(shù)學(xué)法 蒙特卡羅模擬
1 引言
在風(fēng)險識別估計的基礎(chǔ)上，把風(fēng)險因素發(fā)生的概率、損失程度結(jié)合其他因素綜合考慮，得出系統(tǒng)發(fā)生風(fēng)險的程度以及可能性就是風(fēng)險評價，它是各種風(fēng)險分析的技術(shù)，用定性、定量的方法或是兩者相結(jié)合，來處理不確定性風(fēng)險因素的過程。風(fēng)險評價是工程項目實施階段風(fēng)險治理對策選擇的重要依據(jù)，具有重要的作用。
2 各風(fēng)險評價方法分析
2．1 定性評價方法
2．1．1 調(diào)查和專家打分法
通過風(fēng)險識別將工程項目所有風(fēng)險列出，設(shè)計風(fēng)險調(diào)查表，再利用專家經(jīng)驗，對各風(fēng)險因素的重要性進(jìn)行評估，再綜合成整個項目風(fēng)險。具體步驟如下：首先確定每個風(fēng)險因素的權(quán)重；然后確定每個風(fēng)險因素的等級值；最后將每個風(fēng)險因素的權(quán)重與等級值相乘，求出該風(fēng)險因素的得分，再將各風(fēng)險因素得分求和，求出工程項目整個過程風(fēng)險的總分�？偡衷礁�，說明風(fēng)險越大。
2．1．2 層次分析法
層次分析法（Analytical Hierarchy Process，AHP）是美國數(shù)學(xué)家A.L.Saaty在20世紀(jì)70年代提出的，是一種定性分析和定量分析相結(jié)合的評價方法。
（1）層次結(jié)構(gòu)模型。先確定評價的目標(biāo)，再明確方案評價的準(zhǔn)則，然后把目標(biāo)、評價準(zhǔn)則連同行動方案一起構(gòu)造一個層次結(jié)構(gòu)模型。
（2）因素兩兩比較評分和判定矩陣。層次結(jié)構(gòu)模型做出之后，評價者對各風(fēng)險因素進(jìn)行兩兩比較評分。經(jīng)評分可得若干兩兩判定矩陣。
�。�3）各判定矩陣權(quán)重、排序，并做一致性檢驗。
求判定矩陣每行所有元素的幾何均勻值wi：
wi=■（1）
將wi回一化，計算wi=■（2）
計算判定矩陣的最大特征值λmax：
λmax=■■（3）
（3）式中，（Aw）i為向量（Aw）的第i個元素。
計算CI，進(jìn)行一致性檢驗。在算出λmax后，可計算CI，進(jìn)行一致性檢驗，公式如下：
CI=■（4）
（4）式中n為判定矩陣階數(shù)，查表得隨機(jī)一致性指標(biāo)RI，并計算比值CI/RI，當(dāng)CI/RI
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