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  • 云計(jì)算技術(shù)下企業(yè)管理創(chuàng)新思考

    時(shí)間:2024-10-05 12:36:57 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    云計(jì)算技術(shù)下企業(yè)管理創(chuàng)新思考

      經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了技術(shù)的不斷進(jìn)步,技術(shù)的進(jìn)步又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,兩者之間呈現(xiàn)出互相影響、互相促進(jìn)的作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為技術(shù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ),技術(shù)的發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。在當(dāng)今社會(huì),快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)催生了技術(shù)的發(fā)展,云計(jì)算作為重要的新技術(shù),它的出現(xiàn)提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,也改變了社會(huì)生活的形態(tài)。在企業(yè)管理中,如何在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下做好企業(yè)管理工作,適應(yīng)技術(shù)發(fā)展要求,做好企業(yè)管理創(chuàng)新將是本文將重點(diǎn)闡述的內(nèi)容。

      關(guān)鍵詞:云計(jì)算;技術(shù)環(huán)境;企業(yè)管理;創(chuàng)新

      一、云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下帶來(lái)的管理變化

      1.企業(yè)IT部門(mén)的職責(zé)變化

      在傳統(tǒng)的管理過(guò)程中,企業(yè)的IT部門(mén)多數(shù)是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),企業(yè)管理系統(tǒng)搭建,以及對(duì)企業(yè)硬件和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。作為技術(shù)型人員的聚集地,企業(yè)的IT部門(mén)主要職責(zé)就是做好企業(yè)發(fā)展的技術(shù)保障。但在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)的IT部門(mén)人員不但需要有技術(shù)背景,更需要有著知識(shí)和操作能力。

      2.企業(yè)科技投入的變化

      由于云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),企業(yè)投入在IT方面的資金將減少。過(guò)去企業(yè)必須不斷更新和維護(hù)自身的計(jì)算機(jī)軟件硬件設(shè)施,以此來(lái)保障數(shù)據(jù)處理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。但在現(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,自身的計(jì)算機(jī)實(shí)力已經(jīng)不再影響其發(fā)展速度了。企業(yè)不再需要花大價(jià)錢(qián)來(lái)購(gòu)置更高級(jí)別的硬件設(shè)備,也不需要再持續(xù)把錢(qián)投在硬件設(shè)備的更新和軟件設(shè)備的升級(jí)上。

      3.企業(yè)組織管理的變化

      處于云計(jì)算技術(shù)的環(huán)境下,企業(yè)對(duì)于各組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善必須根據(jù)云計(jì)算的處理需要進(jìn)行整合。需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程與管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和無(wú)縫銜接。只有這樣,才能利用云計(jì)算建立起一個(gè)員工間信息共享的平臺(tái),才能提高各部門(mén)的溝通協(xié)作能力和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率。利用云計(jì)算技術(shù)還可以在網(wǎng)絡(luò)上建立起一個(gè)靈活開(kāi)放的交流體系,不再局限于傳統(tǒng)模式下部門(mén)內(nèi)部溝通,科室內(nèi)部溝通。而是可以在全企業(yè)的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)成員相互學(xué)習(xí),信息實(shí)時(shí)更新,有利于企業(yè)的科研與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

      二、基于云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng)新探討

      1.理念與制度的創(chuàng)新

      立足于云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)在管理理念方面應(yīng)緊跟信息化時(shí)代的管理要求,做好信息系統(tǒng)的構(gòu)建和信息化管理的鋪墊。如順應(yīng)云計(jì)算技術(shù)環(huán)境的大數(shù)據(jù)管理,在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研時(shí)以客戶調(diào)研為基礎(chǔ),進(jìn)行管理上的優(yōu)化和調(diào)整。滿足信息化時(shí)代云計(jì)算技術(shù)的變化要求,“唯一不變的就是變化”,在管理理念上提倡靈活管理,彈性管理。而在管理制度上,貼合云計(jì)算技術(shù)的要求,重視數(shù)據(jù)支撐,以市場(chǎng)為根本,擺脫過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)主義,管理制度上以快速滿足市場(chǎng)需求為原則進(jìn)行管理組織的調(diào)整。

      2.管理技術(shù)的創(chuàng)新

      立足于云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,應(yīng)對(duì)云計(jì)算平臺(tái)上的數(shù)據(jù)溝通與共享進(jìn)行專項(xiàng)的制度制訂。一方面,企業(yè)的IT部門(mén)必須要有足夠的學(xué)習(xí)能力來(lái)掌握云計(jì)算技術(shù)知識(shí),利用與云計(jì)算供應(yīng)商的技術(shù)交流來(lái)有效提高企業(yè)的信息管理效率。在這個(gè)過(guò)程中,作為IT部門(mén)的員工,要利用自己的崗位優(yōu)勢(shì)來(lái)更好地幫助企業(yè)利用云計(jì)算。另一方面,在企業(yè)運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)的過(guò)程中,如果出現(xiàn)使用故障或者不穩(wěn)定的情況,IT部門(mén)的員工必須做好故障分析與處理,及早地恢復(fù)云計(jì)算技術(shù)的服務(wù)能力。這就要求IT部門(mén)人員在原有的技術(shù)背景下,有效地掌握云計(jì)算,熟練掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,才能在云計(jì)算的環(huán)境下為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。另外,從思想上來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)調(diào)整過(guò)去以技術(shù)為主,以學(xué)術(shù)背景為主的觀點(diǎn)。重視企業(yè)員工對(duì)新技術(shù),新管理理念的認(rèn)同和學(xué)習(xí)能力。特別是在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部間的溝通加強(qiáng),每個(gè)崗位的信息量增加,對(duì)于崗位員工的信息處理能力,學(xué)習(xí)接受能力有了新的要求,IT部門(mén)的工作人員更要做好全公司的技術(shù)保障,提高IT部門(mén)人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。

      3.科技投入方面的創(chuàng)新

      企業(yè)可以花費(fèi)較少的租金或者采購(gòu)資金獲取更好的IT技術(shù)服務(wù)。所以節(jié)省下來(lái)的資金就可以投入到企業(yè)的生產(chǎn)科研工作中去,投入到科研人員的技術(shù)支持中去。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),科研能力越強(qiáng),其產(chǎn)品的科技含量就越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展前景就更為廣闊。在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)可以跨越時(shí)間和空間的局限,實(shí)現(xiàn)即時(shí)性管理。對(duì)于大型集團(tuán)類公司來(lái)說(shuō),云計(jì)算技術(shù)有效地實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化管理,規(guī)范化信息收集的管理目標(biāo)。有效地提高了企業(yè)在人力管理,科技開(kāi)發(fā),產(chǎn)品營(yíng)銷方面的效率。

      4.人力資源方面的創(chuàng)新

      對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō),最有價(jià)值的企業(yè)資源就是企業(yè)的人力資源。在產(chǎn)品生產(chǎn)上,企業(yè)必須有著創(chuàng)新和完善,而在人力資源管理模式上,企業(yè)則必須根據(jù)社會(huì)與市場(chǎng)的需求,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行人力資源組織調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)的人力資源管理要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展來(lái)不斷調(diào)適企業(yè)人力資源管理辦法,根據(jù)企業(yè)每一階段的發(fā)展目標(biāo),來(lái)調(diào)整人力資源管理的重點(diǎn)。從人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)講,企業(yè)在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,人力資源管理可以利用現(xiàn)代管理軟件進(jìn)行管理;诖,企業(yè)要利用云計(jì)算技術(shù)建立起完善的人力資源局域網(wǎng),利用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人力資源的全方位管理。同時(shí),對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)管理,可以利用云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)搜集和處理功能,分析數(shù)據(jù),找出管理漏洞,針對(duì)性提出管理建議。在云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)決策支持,提高虛擬辦公效率。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在云計(jì)算的技術(shù)環(huán)境下,要進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)緊緊圍繞云計(jì)算的特點(diǎn)進(jìn)行。一方面,要立足于云計(jì)算的時(shí)代需求,調(diào)整企業(yè)人力管理制度和理念。從傳統(tǒng)的管理理念里主動(dòng)調(diào)整為新時(shí)代背景下的管理狀態(tài)。另一方面,要根據(jù)云計(jì)算技術(shù)環(huán)境的特點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)資源和管理。從技術(shù)上進(jìn)行管理優(yōu)化,如優(yōu)化企業(yè)IT部門(mén)管理方式,提高企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等。當(dāng)然,在云計(jì)算環(huán)境下,人力資源管理應(yīng)善于利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),側(cè)重于培養(yǎng)企業(yè)員工的技術(shù)能力,側(cè)重于調(diào)整企業(yè)管理方式。如利用云計(jì)算下的軟件優(yōu)勢(shì)進(jìn)行企業(yè)流程監(jiān)控,建立起企業(yè)局域網(wǎng)等,進(jìn)一步做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳瑋.云計(jì)算技術(shù)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)的策略分析[J].科技與企業(yè),2014,(6):1.

      [2]趙方圓.云計(jì)算技術(shù)環(huán)境下中小企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(12):61.

      [3]王雋.云計(jì)算技術(shù)下的企業(yè)信息化建設(shè)模式探討[J].管理觀察,2013,(29):59-60.

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