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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用論文
摘要：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)運(yùn)營管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，將內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用到審計(jì)會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中能夠有效節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營資源，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。本文主要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行了分析探討，以期能夠不斷推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；內(nèi)部會(huì)計(jì)；監(jiān)督內(nèi)部
會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中的重要手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，而在會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中實(shí)施內(nèi)部審計(jì)則能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督水平，因而應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視，對(duì)其在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行分析和研究。
一、內(nèi)部審計(jì)概述
內(nèi)部審計(jì)是為了能夠提升企業(yè)價(jià)值，不斷完善企業(yè)運(yùn)營而開展的一項(xiàng)獨(dú)立性活動(dòng)，其通過系統(tǒng)性的方法對(duì)企業(yè)在運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，并且隨著內(nèi)部控制制度的不斷完善，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中所起的作用也是越來越重要，因而在日常管理當(dāng)中對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)是非常必要的。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具備較強(qiáng)的獨(dú)立性，是由獨(dú)立性的審計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，其審計(jì)部門也是獨(dú)立于企業(yè)當(dāng)中其他部門的，其直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且由專業(yè)的審計(jì)人員來擔(dān)任工作人員，而且不能參與其他方面的工作。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象包括很多方面，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)行為、決策等等都是在內(nèi)部審計(jì)范疇之內(nèi)的。而內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督則主要是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)完整性和安全性進(jìn)行監(jiān)督的，保證企業(yè)在經(jīng)營過程中的活動(dòng)都能夠符合國家法律以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，其基本的工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行審計(jì)和清查，這些工作內(nèi)容在處理起來是比較麻煩的，對(duì)于人員自身的素質(zhì)要求較高，只有對(duì)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)事項(xiàng)程序、權(quán)限等進(jìn)行確定之后才能夠講內(nèi)部監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來，這樣才能夠講內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)出來。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)都具備比較強(qiáng)的監(jiān)督作用，因而兩者其實(shí)在關(guān)系上是比較緊密的，兩者互為基礎(chǔ)，而內(nèi)部審計(jì)主要適合財(cái)務(wù)收支有關(guān)活動(dòng)的審計(jì)，因而和會(huì)計(jì)核算工作自然是不能分開的，而會(huì)計(jì)監(jiān)督同樣需要審計(jì)工作的支持，所以內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督兩者是不能分開的，兩者都可以作為相互的補(bǔ)充，因而內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的應(yīng)用能夠有效完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，增加企業(yè)的價(jià)值，使得企業(yè)能夠朝著經(jīng)營目標(biāo)不斷前進(jìn)，從而不斷推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因而企業(yè)應(yīng)該充分重視內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的應(yīng)用。
二、在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用問題所在
內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，然而在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在著很多問題影響著內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮，當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的應(yīng)用問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上。
(一)、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容過于單一
當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)部審計(jì)也在不斷發(fā)展和變化，從過去的管理審計(jì)逐漸向風(fēng)險(xiǎn)控制和治理方向上發(fā)展，而且隨著企業(yè)對(duì)于自身價(jià)值的重視程度不斷提高，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度也在一定程度上得到了提升，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獲得了長足的發(fā)展。但從整體來看，我國目前很多企業(yè)當(dāng)中雖然建立了相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)部門，但在審計(jì)內(nèi)容上還比較單一，盡管在審計(jì)的項(xiàng)目上也借鑒了很多國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，并且在審計(jì)上也開始從單純對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)向著內(nèi)部管理審計(jì)的方向上發(fā)展，但在實(shí)際的發(fā)展階段上還是比較落后的，不能滿足當(dāng)前轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的發(fā)展需求。
(二)、內(nèi)部審計(jì)觀念比較落后
當(dāng)前，雖然很多企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門，但企業(yè)管理層和審計(jì)部門在觀念上還缺少相應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)，將內(nèi)部審計(jì)簡單認(rèn)為是對(duì)會(huì)計(jì)賬目等進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)工作，審計(jì)就是對(duì)賬目進(jìn)行檢查和糾正的過程，沒有充分認(rèn)識(shí)到審計(jì)的意義所在和真正的審計(jì)工作內(nèi)容，因而在思想上也缺少相應(yīng)的重視，審計(jì)部門在開展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候不認(rèn)真或是不負(fù)責(zé)，使得內(nèi)部審計(jì)不能充分發(fā)揮其作用，影響了企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)也不夠，在審計(jì)上的投入不足使得內(nèi)部審計(jì)流于形式，進(jìn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的順利進(jìn)行產(chǎn)生了影響。
(三)、缺少健全的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中發(fā)揮作用首先要有健全的內(nèi)部審計(jì)管理制度和系統(tǒng)支持，但是當(dāng)前我國很多企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展上還處在初級(jí)階段，因而在內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)和制度上還比較缺少，這就使得內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的作用難以充分發(fā)揮出來，這也影響了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的發(fā)展。同時(shí)，有的企業(yè)在發(fā)展過程中也沒有重視對(duì)內(nèi)部控制信息的收集和處理系統(tǒng)建設(shè)，使得內(nèi)部控制部門包括內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督部門和內(nèi)部審計(jì)部門無法及時(shí)獲取相應(yīng)的企業(yè)信息，這也會(huì)直接影響內(nèi)部審計(jì)工作的開展，從而最終對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的展現(xiàn)產(chǎn)生影響。大部分的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理信息系統(tǒng)還存在諸多缺陷，因而導(dǎo)致系統(tǒng)本身存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，最終降低了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、及時(shí)性、有效性及安全性。
三、提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的措施
(一)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)建設(shè)
在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)占據(jù)著重要位置，因而為了讓內(nèi)部審計(jì)能夠充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用來，保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的獨(dú)立性機(jī)構(gòu)。重新建立起來的審計(jì)部門應(yīng)該和企業(yè)當(dāng)中的其他銷售、行政等部門進(jìn)行脫離，以便部門能夠獨(dú)立對(duì)企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，能夠保持客觀性，從而能夠?qū)徲?jì)工作的有效性充分表現(xiàn)出來。同時(shí)，在構(gòu)建審計(jì)機(jī)構(gòu)的時(shí)候也應(yīng)該為部門配置專業(yè)的審計(jì)人員，并對(duì)審計(jì)人員的職工和崗位進(jìn)行明確，保證內(nèi)部審計(jì)部門當(dāng)中的工作人員能夠充分了解自身的工作內(nèi)容、職責(zé)等等，保證內(nèi)部審計(jì)部門在組織和開展工作上都能夠具備較高的獨(dú)立性，為企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提供一定的保障。
(二)、合理設(shè)置審計(jì)內(nèi)容和范圍
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，過去的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求，因而需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容、范圍等進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的方向進(jìn)行調(diào)整，在基礎(chǔ)審計(jì)工作之外，還應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容擴(kuò)展到企業(yè)的市場(chǎng)、社會(huì)責(zé)任、投資效益、人力資源等等方面上，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的過程中將目標(biāo)擋在提升企業(yè)價(jià)值和資源價(jià)值的方向上，對(duì)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的建設(shè)性功能進(jìn)行關(guān)注，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作為內(nèi)部審計(jì)工作開展的主要導(dǎo)向，并建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理體系，深入把握企業(yè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)部審計(jì)開展提供良好的外部條件，為內(nèi)部審計(jì)工作的開展和作用發(fā)揮打好基礎(chǔ)。
(三)、不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
要將內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的作用充分發(fā)揮出來，離不開制度建設(shè)的支持，因而企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的完善，首先是要從內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化入手，從自身情況出發(fā)，建立符合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際情況的會(huì)計(jì)控制制度、信息安全制度、預(yù)算控制制度、績效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等，為內(nèi)部會(huì)計(jì)的強(qiáng)化和內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供全面的制度保障。再者，在企業(yè)經(jīng)營過程中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)營全過程進(jìn)行控制監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的定位進(jìn)行規(guī)定，從而為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展提供保障。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)之間的聯(lián)系，轉(zhuǎn)變以前內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督分開監(jiān)督的模式，建立起符合企業(yè)審計(jì)需求的監(jiān)管制度，從事前控制、事中控制、事后控制等多個(gè)方面上來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷朝著經(jīng)營目標(biāo)前進(jìn)。
內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中具有重要作用，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中不能缺少的重要部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督水平提升，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制管理水平提升具有重要價(jià)值。因而應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的研究，不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中的應(yīng)用，從而不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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