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國(guó)際金融畢業(yè)論文提綱格式
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國(guó)際金融畢業(yè)論文提綱范文一
摘要4-5
Abstract5-6
第一章導(dǎo)論11-15
第一節(jié)選題背景與意義11-12
第二節(jié)研究思路及方法12-13
第三節(jié)本文結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新13-15
第二章信貸傳導(dǎo)渠道的理論基礎(chǔ)及相關(guān)研究15-25
第一節(jié)西方貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制理論綜述15-20
一、廣義利率傳導(dǎo)渠道理論16-17
二、信貸傳導(dǎo)渠道理論17-20
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述20-25
一、信貸渠道存在性的研究20-22
二、貨幣政策傳導(dǎo)效果的比較研究22-23
三、信貸渠道的影響因素研究23-25
第三章信貸渠道傳導(dǎo)效果的定性分析25-38
第一節(jié)理論模型及其經(jīng)濟(jì)含義解釋25-29
第二節(jié)我國(guó)信貸渠道影響因素的分析29-37
一、資本市場(chǎng)發(fā)展對(duì)信貸渠道的影響29-33
二、外資流入對(duì)信貸渠道的影響33-35
三、商業(yè)銀行獨(dú)立性變化對(duì)信貸渠道的影響35-37
第三節(jié)小結(jié)37-38
第四章實(shí)證模型的基本理論及本文模型構(gòu)造38-44
第一節(jié)馬爾可夫體制轉(zhuǎn)換模型的理論介紹38-41
第二節(jié)本文實(shí)證模型構(gòu)造41-44
第五章實(shí)證檢驗(yàn)及結(jié)果分析44-57
第一節(jié)協(xié)整檢驗(yàn)及分析44-47
第二節(jié)MS-VAR實(shí)證結(jié)果及分析47-57
一、滯后階數(shù)判斷47-48
二、平滑概率圖分析48-50
三、持續(xù)期及區(qū)間均值判斷50-51
四、相關(guān)經(jīng)濟(jì)含義解釋51-55
五、非對(duì)稱性特征分析55-57
第六章政策建議57-60
參考文獻(xiàn)60-62
后記62
國(guó)際金融畢業(yè)論文提綱范文二
引言5-6
第一章商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷概論6-16
第一節(jié)商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷的基本概念和發(fā)展過程6-7
一.整合關(guān)系營(yíng)銷的概念6
二.整合關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生和發(fā)展過程6-7
三.整合關(guān)系營(yíng)銷的基本要素7
第二節(jié)商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因7-9
一.金融管制的放松7-8
二.客戶需求與購(gòu)買行為的變化8
三.技術(shù)的進(jìn)步8
四.銀行業(yè)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)8-9
第三節(jié)有關(guān)整合關(guān)系營(yíng)銷的主要研究工作9-16
一.對(duì)客戶價(jià)值的研究——為什么要實(shí)施整合關(guān)系營(yíng)銷9-12
二.對(duì)利害關(guān)系人的界定12-16
第二章銀行的客戶關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略16-24
第一節(jié)客戶市場(chǎng)細(xì)分16-20
一.市場(chǎng)細(xì)分的要求17
二.細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)17-20
第二節(jié)決策制定單元(DMU)模型20-21
第三節(jié)客戶資料庫(kù)管理和客戶信息反饋21-22
一.客戶資料庫(kù)管理21
二.客戶信息反饋21-22
第四節(jié)個(gè)性化服務(wù)22
第五節(jié)客戶關(guān)系營(yíng)銷的核心—保留客戶和提高客戶忠誠(chéng)度的戰(zhàn)略22-23
一.充分考慮失去客戶的代價(jià)22-23
二.將客戶培養(yǎng)成主動(dòng)宣傳者23
三.客戶基礎(chǔ)開發(fā)23
第六節(jié)客戶關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的編制程序23-24
第三章銀行在其他市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略及整合關(guān)系營(yíng)銷24-32
第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷24
一.戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型24
二.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷24
第二節(jié)舉薦人關(guān)系營(yíng)銷24-26
一.舉薦人市場(chǎng)的細(xì)分24-25
二.舉薦人關(guān)系營(yíng)銷的管理戰(zhàn)略25-26
第三節(jié)招聘關(guān)系營(yíng)銷和內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷26-29
一.招聘關(guān)系營(yíng)銷26-28
二.內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷28-29
第四節(jié)外部影響者關(guān)系營(yíng)銷29-31
一.主要的外部影響者分析30
二.外部影響者關(guān)系營(yíng)銷管理戰(zhàn)略30-31
第五節(jié)整合關(guān)系營(yíng)銷31-32
第四章整合關(guān)系營(yíng)銷對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的啟示和意義32-37
第一節(jié)我國(guó)銀行業(yè)整合關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀和存在問題32-34
一.零售業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理32-33
二.批發(fā)業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理33
三.內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷管理33-34
四.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷管理34
五.舉薦人關(guān)系營(yíng)銷管理、招聘關(guān)系營(yíng)銷管理和外部影響者關(guān)系營(yíng)銷管理34
六.整合關(guān)系營(yíng)銷34
第二節(jié)引入整合關(guān)系營(yíng)銷，提高銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平34-37
一.客戶關(guān)系管理34-35
二.批發(fā)客戶35
三.整合關(guān)系營(yíng)銷35-37
結(jié)論37-38
參考文獻(xiàn)38
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