財務(wù)信息化論文
財務(wù)信息化，最早起源于美國企業(yè)里運用計算機輔助財務(wù)人員的設(shè)計思想，下面是小編為大家?guī)淼呢攧?wù)信息化論文，希望能幫助到大家。
財務(wù)信息化論文【1】
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在中國的發(fā)展勢頭越來越強。要做好相關(guān)施工企業(yè)的工作，首先要做好該類企業(yè)的核心業(yè)務(wù)建設(shè)財務(wù)信息管理技術(shù)。因為財務(wù)信息管理是一個企業(yè)的最高機密，它是提高企業(yè)管理水平和發(fā)展趨勢的必經(jīng)之路。只有深入掌握信息化建設(shè)和信息系統(tǒng)模式，才能確保施工企業(yè)在新的形勢下，不斷完善，占據(jù)發(fā)展空間，穩(wěn)步推進，在市場競爭日趨激烈的情況下占有一席之地。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的操作，計算機軟件的操作和提高，不斷進行先進知識的研習，是提高科學生產(chǎn)力的首要因素。怎樣在建筑施工企業(yè)里推廣信息化經(jīng)營技術(shù)，是當前施工企業(yè)急需解決的難題。文章就這個問題展開討論，希望以此提出一些合理的解決辦法，更好的對中國的建筑行業(yè)進行完善和改進。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)管理；信息化；監(jiān)控服務(wù)
隨著社會的不斷進步，科學技術(shù)也在與時俱進，許多企業(yè)也將推出一種新型的信息管理技術(shù)，促使企業(yè)的信息化水平逐步提高。相比較其他企業(yè)而言，建筑企業(yè)相對落后，信息技術(shù)還沒有滲透到這類企業(yè)中，導致此類企業(yè)的管理相對落后。信息管理的構(gòu)造，方式和技術(shù)還停留在陳舊的形式上，嚴重阻礙了建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展。所以，在目前建筑市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)唯有掌握先進的管理模式和優(yōu)化的業(yè)務(wù)程序后，才能在這場沒有硝煙的斗爭中占有一席之地。只有將新技術(shù)應(yīng)用于建筑施工企業(yè)，充分利用信息技術(shù)拓展企業(yè)經(jīng)營空間，實行管理創(chuàng)新，增強創(chuàng)新能力，才能適應(yīng)新形勢下的競爭環(huán)境，提升該類企業(yè)的綜合競爭力。
一、財務(wù)管理信息化的概念
財務(wù)管理的信息化是一種運用現(xiàn)代信息化的技術(shù)手段進行管理，通過以會計的信息系統(tǒng)化作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)一種全新的電算化，并運用網(wǎng)絡(luò)信息管理，進行財務(wù)方面的核算、分析，進而對其進行監(jiān)督和有效管理，形成全新的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)更多的信息化功能，使財務(wù)管理更加便捷和具有時效性。這種信息化的管理模式體現(xiàn)在財務(wù)管理中的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，更加適應(yīng)了現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需求，更具綜合性，為企業(yè)財務(wù)管理提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)的管理水平。
二、財務(wù)管理信息化的特征
（一）財務(wù)信息的實時性
傳統(tǒng)的財務(wù)報表，都是將數(shù)據(jù)以紙質(zhì)的方式體現(xiàn)出來。例如在施工企業(yè)如果進行例行檢查，想要查看一個單位的年度報表，這份報表并不能立即能看到，而是需要一個較長的周期，因為會計需要進行整理和匯總。然而如果一個企業(yè)實施了財務(wù)信息技術(shù)，那么財務(wù)方面所有的報表都會收集在這個體系里，想要查看可隨時上網(wǎng)下載，同時還能與外部系統(tǒng)協(xié)同工作，例如網(wǎng)銀、采購管理、OA等系統(tǒng)。只要連接網(wǎng)絡(luò)，需要什么信息實時就可以用到，非常便捷。該體系能夠直接和企業(yè)內(nèi)部交易系統(tǒng)相連接，如審計部門和財務(wù)部門，還可以通過銀行等外部系統(tǒng)實行數(shù)據(jù)的互換，拓寬了交易的渠道，為工作人員節(jié)省了時間不用天天跑銀行。使用財務(wù)信息化技術(shù)可以立即反映每個業(yè)務(wù)的施工情況，通過編制最新的盈利報告，完成信息的實時更新。在該體系中，財務(wù)報表和數(shù)據(jù)可以同步上傳，能夠有效控制成本，減少不必要的浪費，保障了投資者的權(quán)益。
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數(shù)據(jù)資源共享是財務(wù)信息管理的主要特征。在財務(wù)信息管理系統(tǒng)中，重要的軟件和數(shù)據(jù)存儲備份的信息是由有關(guān)部門統(tǒng)一維護，其他部門不能隨意查看或是下載這些信息，進而保障了信息的安全。但是同一個系統(tǒng)的客戶端可以共享數(shù)據(jù)和資料，從而解決網(wǎng)絡(luò)不兼容的問題，這樣不僅使各種信息的使用效率提高，同時也使辦公成本降低，還可以讓財務(wù)人員跨平臺進行操作，節(jié)約了時間成本。
（三）工作流程的可視性
企業(yè)財務(wù)信息管理平臺具有很多新的特點，如集中化、規(guī)范化、統(tǒng)一化等，各部門要互相協(xié)調(diào)工作，同時帶動和協(xié)調(diào)施工企業(yè)整體業(yè)務(wù)，這樣才能達到財務(wù)管理的要求。在這個過程中，電子簽名的審批和認證都可以在網(wǎng)上進行，所以應(yīng)把各種報表和表格掃描進入該體系，形成統(tǒng)一的格式。這樣，企業(yè)領(lǐng)導需要登錄企業(yè)信息平臺，對財務(wù)方面的各項業(yè)務(wù)進行監(jiān)督和審核。
三、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題
隨著近幾年來國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑施工企業(yè)也呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨向，而企業(yè)規(guī)模越大、發(fā)展越快，財務(wù)管理中暴露的問題也就越多，這些問題制約著建筑施工企業(yè)的變革和完善。
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我國的許多施工企業(yè)，對信息的需求不明確，對需要解決的問題不明確，導致很多工作沒法正常進行，停滯不前。相關(guān)財務(wù)管理者長期使用手工操作，工作方式和工作習性逐漸養(yǎng)成，突然改用信息化管理技術(shù)后，工作方式和之前的明顯不同，導致了需要一定的時間去接納新的工作方式。特別是對以前沒有任何電腦操作經(jīng)驗的財務(wù)人員來說，這項工作就變得非常艱難。他們完全不明白信息化管理建設(shè)的大致框架是什么，這樣就會出現(xiàn)信息化需求不明確，不能按時按點完成工作，導致浪費時間。
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從總體上說，施工企業(yè)實施信息化管理模式缺乏一定的技術(shù)指導，沒有建立科學、合理的管理制度體系。在企業(yè)內(nèi)部制度和管理上，由于大家各司其職，工作任務(wù)不同，所以制定的制度也要符合實際。同時企業(yè)財務(wù)信息管理還沒有系統(tǒng)地指導，也沒有被相關(guān)部門進行規(guī)范，導致信息系統(tǒng)不完善，沒有合理的管理依據(jù)。
（三）財務(wù)信息化從業(yè)人員素質(zhì)不高
為了將信息管理技術(shù)應(yīng)用到工作中，企業(yè)需要提高員工的綜合素質(zhì)，首先要意識到技術(shù)的重要性，以及企業(yè)人才培養(yǎng)的技巧。因為在此之前，很多的財務(wù)人員對于電腦的操作水平遠遠不足，之前一直是手工入賬，突然轉(zhuǎn)變?nèi)胭~模式，很多人會存在不適應(yīng)。并且盡可能多啟用年輕人，因為他們學東西快，而且容易上手操作。把信息技術(shù)引入到工作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況合理安排相關(guān)人員。懂財務(wù)的不懂電腦，懂電腦的不懂財務(wù)，所以企業(yè)要綜合培養(yǎng)既懂財務(wù)又懂電腦的人才，唯有這種方式才能促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
�。ㄋ模┥霞壷鞴懿块T缺少財務(wù)信息化技術(shù)監(jiān)控手段
施工單位的上級主管部門在決定和管理基層財務(wù)時，應(yīng)當在充分有效的前提下，取得有效的.信息。但是，由于缺乏信息平臺和制度的可控源，施工企業(yè)在信息化建設(shè)的實施過程中，相關(guān)部門不能對下屬單位提交財務(wù)信息進行正確判斷，可能會在一定程度上產(chǎn)生誤區(qū)。
四、我國建筑施工企業(yè)財務(wù)信息化管理發(fā)展對策
（一）對財務(wù)的信息化需求進行全面分析
財務(wù)管理信息化主要包括以下6個系統(tǒng)，分別是：財務(wù)管理系統(tǒng)，它對企業(yè)的經(jīng)營情況進行實時的數(shù)據(jù)分析；會計決策支持系統(tǒng)，能夠最大化的完成會計決策的智能化，更好的分析數(shù)據(jù)資源；全面預算系統(tǒng)，能夠運用多維的數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的整體情況進行剖析；標準成本系統(tǒng)，對不同產(chǎn)品的成本增長點進行分析；存貨控制系統(tǒng)，在企業(yè)運營過程中為其提供可靠地存貨管理方案；業(yè)績評價系統(tǒng)，把企業(yè)績效與信息化結(jié)合，預先制定績效總的目標，運用標準化的操作流程來實現(xiàn)對每個人業(yè)績的實時考評。作為施工企業(yè)，首先要明確財務(wù)信息化的需求，要熟悉信息化管理技術(shù)的操作流程以及六大財務(wù)信息框架的構(gòu)成系統(tǒng)，從而確保財務(wù)信息化管理工作的效率進一步得到提高。
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一個企業(yè)想要發(fā)展，那么就需要建立健全信息化管理制度。只有完善的制度才能制約一些不可預測的問題。由于財務(wù)管理的環(huán)境并不是固定的，它會隨時產(chǎn)生變化，因此要時刻對其進行調(diào)整。財務(wù)信息管理分為軟硬件兩部分，管理系統(tǒng)是軟件部分，唯有完善管理制度，才能保障財務(wù)報表的準確性。
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不管問題是什么，最重要的因素是人才，而施工企業(yè)實施財務(wù)信息管理也是如此，歸根到底是人才的運用。因此，對于財務(wù)信息化管理的人才來說，需要進行不斷的打造和培養(yǎng)，多采取激勵政策，重視人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。
�。ㄋ模└纳曝攧�(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范體系
建筑施工單位的財務(wù)信息化管理不同于一般企業(yè)，它與很多相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都有財務(wù)方面的聯(lián)系，比較系統(tǒng)化。因此，對于這類的財務(wù)信息化管理要具有比較完善和規(guī)范的財務(wù)管理體系，從而才能順利開展工作。
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為監(jiān)控服務(wù)值得注意的是，建筑施工類企業(yè)的財務(wù)信息化管理建設(shè)不僅是統(tǒng)計報表類的工作，還需要對建設(shè)過程中的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，所以，在建設(shè)這類型財務(wù)信息管理系統(tǒng)時就需要考慮一些實際業(yè)務(wù)信息的搜集，以便建立合適的監(jiān)督系統(tǒng)。
五、結(jié)論
綜上所述，信息化管理是我國建筑施工企業(yè)改革的重要舉措，進行改革可以有效提高管理效率，從而形成全面提升的綜合平臺。其中，財務(wù)管理信息化構(gòu)建是一個重要而關(guān)鍵的部分，這就需要建立健全管理制度，從根本上阻止消息的泄露。并且對于相關(guān)人員的缺失，則需要不斷的引進和培養(yǎng)，這才有利于施工企業(yè)動態(tài)管理的形成，促進中國建筑企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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財務(wù)信息化論文【2】
摘要:消防部隊的信息化建設(shè)在近些年來的發(fā)展是非�？斓模�，仍然有一些問題和薄弱環(huán)節(jié)存在于建設(shè)的過程中。對于這些問題我們在以下的文章中提出了解決的對策。
關(guān)鍵詞:加強部隊財務(wù)信息化消防部隊財務(wù)方面的信息化建設(shè)在近些年來得到了很快地發(fā)展，對于很多方面都起到了積極的促進作用，比如對經(jīng)費運行的有效監(jiān)控、后勤財務(wù)職能的強化、后勤經(jīng)費保障能力的提高、新時期財務(wù)管理長效保障機制的建立、財務(wù)工作效率的提高等等。但是，還是有一些問題和薄弱環(huán)節(jié)存在于財務(wù)信息化的建設(shè)工作中，沒有得到很好地克服和解決。那么，部隊財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)該怎樣進行加強，下面我們提出了幾點意見和認識。
一、認識的提高
第一就要對傳統(tǒng)的一些觀念進行轉(zhuǎn)變，使認識得到提高。我國現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要戰(zhàn)略舉措就是各級領(lǐng)導和管理人員對信息化的充分認識和大力推進，對于單位在社會主義市場經(jīng)濟體制下提高競爭力、創(chuàng)新管理、實現(xiàn)不斷發(fā)展來說，這個選擇是必然的；對于“干部如果不懂得信息知識和操作就會失去工作權(quán)、領(lǐng)導不懂的信息化知識和操作技能就會失去工作的指揮權(quán)”的意識應(yīng)該進行充分的認識，增強自身的危機感和責任感，將信息化建設(shè)工作切實的落實到位。第二，組織和領(lǐng)導的加強。領(lǐng)導小組應(yīng)該從上到下逐級成立，以此來統(tǒng)領(lǐng)全局的財務(wù)信息化項目建設(shè)，在單位信息化的整體建設(shè)中應(yīng)該將財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作納入其中，使領(lǐng)導和檢查的落實得到切實的加強。在對現(xiàn)狀進行充分掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)財務(wù)管理工作任務(wù)，對本單位的財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃進行研究和制定。
二、環(huán)境的改善
消防隊伍的建設(shè)是消防部隊應(yīng)該重視的，但是對財務(wù)和會計人員的培養(yǎng)和在教育也應(yīng)該充分的重視和加大。培養(yǎng)實用性的綜合型人才，使他們在具備專業(yè)財務(wù)管理能力的同時，又具有較高的計算機操作能力。同時對于現(xiàn)有的消防財務(wù)信息管理系統(tǒng)，要鼓勵具有優(yōu)秀能力的綜合型人才對其進行更多的創(chuàng)新，從而使軟件在使用過程中出現(xiàn)的缺點和不足得到改善，在得出成績之后要給與應(yīng)有的獎勵。同時對地方財政和中央財政也要進行積極的協(xié)調(diào)，對消防部隊實施信息化建設(shè)的專項經(jīng)費需求，應(yīng)該通過相關(guān)法律法規(guī)的建立和健全來進行滿足，建立保證機制來保證消防部隊信息化專項經(jīng)費的合理使用。消防部隊在財務(wù)信息化方面的建設(shè)有了專項資金的支持才能更加順利的開展。
三、法規(guī)和規(guī)范的健全
部隊財務(wù)信息化建設(shè)涉及到的范圍很廣、部門很多、技術(shù)也很復雜、可以說這是一項非常龐大的系統(tǒng)工程，想要更好的提高財務(wù)信息化建設(shè)技術(shù)上的協(xié)調(diào)和整體效能，就應(yīng)該形成一整套相應(yīng)的標準規(guī)范和政策法規(guī)。從當前的'情況來看，我國消防部隊的財務(wù)信息化建設(shè)并沒有制定相應(yīng)的標準規(guī)范和政策法規(guī)，對于部隊財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展很不利。想要規(guī)范就要有標準，想要有保障就要有政策，兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)，有前提才能有體現(xiàn)。各單位財務(wù)信息化建設(shè)的方向在沒有出臺具體的政策和標準之前，技術(shù)標準和側(cè)重點都是不同的，就像沒有交通規(guī)則的限制的情況下一輛車就會隨意的行駛一樣，對于各單位和系統(tǒng)之間的銜接和整合是很不利的。所以，消防部隊財務(wù)信息化建設(shè)的政策法規(guī)和技術(shù)標準是公安部消防局應(yīng)該盡早制定和出臺的。四、建設(shè)水平的提高對消防部隊的財務(wù)管理的資源共享和信息整合進行有效的加強。對于財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、審計管理、裝備管理等等這些已經(jīng)開發(fā)完成的系統(tǒng)進行有效的整合，使各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享得到實現(xiàn)。對于消防財務(wù)信息管理系統(tǒng)中的每一個功能都要學會更好的進行利用，將軟件的作用充分的發(fā)揮出來，使財務(wù)管理工作中各項業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)得到有效的提高。對于數(shù)據(jù)和物資的對應(yīng)也可以利用軟件的功能來實現(xiàn)。對各項工作進行聯(lián)網(wǎng)，在保證局域網(wǎng)安全性的情況下進行資源的共享，增強資源的共享，財務(wù)管理中的審核和監(jiān)督可以再不同的部門中進行。這樣就可以使財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展得到更好的促進。
總之，消防部隊信息化運用的主要組成部分就是消防部隊財務(wù)管理的信息化。消防部隊開發(fā)專門的應(yīng)用軟件和運用專用的管理設(shè)備就是我們所說的消防部隊信息化，通過財務(wù)核算程序方法的統(tǒng)一，對消防經(jīng)費進行合理的使用，加強經(jīng)費管理、規(guī)范后勤保障機制，為消防部隊防火滅火工作的順利開展提供保障。
參考文獻：
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