會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文（精選6篇）
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都跟論文打過交道吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認(rèn)識的提高有著重要的意義。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文，希望對大家有所幫助。
會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇1
摘要:
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，會計信息化在企業(yè)的財務(wù)管理過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過會計信息化的實施，能夠很好地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)功能，有效處理財務(wù)管理業(yè)務(wù)。同時還可以實現(xiàn)低成本的移動辦公，很好地保證了企業(yè)財務(wù)管理的效率。但是，會計信息化也給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一些問題，例如系統(tǒng)設(shè)計不夠嚴(yán)密，數(shù)據(jù)錯誤的情況比較多。本文以會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響為主題，針對會計信息化對于企業(yè)財務(wù)管理所造成的影響，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，旨在能夠有效提高企業(yè)財務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
會計信息化；財務(wù)管理
隨著信息化的快速發(fā)展，帶動了經(jīng)濟(jì)活動信息化的快速進(jìn)步。會計信息化作為會計工作發(fā)展的重要部分，對于企業(yè)的財務(wù)管理有著重要的影響作用。會計信息化主要就是信息技術(shù)的處理和傳播技術(shù)為主，通過其在實務(wù)中的應(yīng)用，來實現(xiàn)數(shù)據(jù)化賬戶管理。在會計信息化模式下，做好會計信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠為企業(yè)的決策者提供重要的決策依據(jù)，有利于更加高效地開展財務(wù)管理工作。
一、會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的問題
(一)系統(tǒng)設(shè)計不夠嚴(yán)密
當(dāng)前，隨著會計信息化的快速發(fā)展，許多企業(yè)開始注重建立內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)。一些企業(yè)會選擇與計算機(jī)公司合作開發(fā)符合公司實際情況的管理系統(tǒng)。但是在合作研究的過程中，由于對彼此領(lǐng)域的知識了解不多，在雙方難以進(jìn)行平等的交流的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多問題。對于計算機(jī)專業(yè)的人才來說，其財務(wù)管理知識缺乏，所以對于財務(wù)管理的需要以及財務(wù)管理人員提出的要求難以明白；而財務(wù)管理人員對于計算機(jī)領(lǐng)悟的知識了解較少，這樣就會導(dǎo)致其期望的'效果難以實現(xiàn)。再這樣的情況下，設(shè)計出來的系統(tǒng)就會存在著一定的缺陷，盡管會有后期的維護(hù)和優(yōu)化，但是系統(tǒng)運營不暢還是會給企業(yè)造成一定的損失，影響企業(yè)的正常財務(wù)管理工作。
(二)容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的情況
在會計信息化的背景下，企業(yè)通過財務(wù)軟件來進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和整理，這樣最大限度地保證了工作的效率。但是，因為財務(wù)管理使用的程序是已經(jīng)編好的，所以當(dāng)初始數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的時候，就會導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)處理和分析的結(jié)果收到影響。有的時候還會因為一盒數(shù)字的錯誤，導(dǎo)致整體數(shù)據(jù)結(jié)果都發(fā)生錯亂。所以，企業(yè)在使用會計信息化系統(tǒng)的時候，需要額外注重數(shù)據(jù)輸入以及程序設(shè)計的準(zhǔn)確性，只有這樣才能夠保證在信息化的系統(tǒng)中，會計工作效率快速提高，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、應(yīng)對會計信息化帶來問題的策略
(一)樹立正確的財務(wù)管理觀念
對于一個企業(yè)來說，擁有正確的財務(wù)管理理念是非常重要的。企業(yè)的的每一項經(jīng)濟(jì)活動都需要工作人員進(jìn)行策劃、組織和實施，所以會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)會直接影響到每一項經(jīng)濟(jì)活動的效率。這樣就會使企業(yè)的發(fā)展受到了工作人員素質(zhì)和能力的限制。所以，針對這樣的情況，就需要企業(yè)要樹立以人為本的管理理念，注重對于人才技能的培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮每個員工的特長，再這樣的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，使其與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。擁有爭取的財務(wù)管理理念，能夠在大方向上保證企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的前景。這樣就能夠提前做好規(guī)劃和預(yù)測工作，有利于保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，給企業(yè)的發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。
(二)明確財務(wù)管理目標(biāo)，豐富財務(wù)管理內(nèi)容
在傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中，目標(biāo)以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為主。但是這種財務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前對于財務(wù)管理工作的要求。所以，這就需要企業(yè)管理者應(yīng)該明確新的財務(wù)管理目標(biāo)，制定與時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)目標(biāo)。在信息化的時代中，企業(yè)的無形資產(chǎn)顯得更加重要，使企業(yè)無價的財富。所以，企業(yè)應(yīng)該注重各種無形的資產(chǎn)，其中就包括人才，應(yīng)該有科學(xué)的管理體制。同時，企業(yè)制定財務(wù)管理目標(biāo)的時候，應(yīng)該充分考慮企業(yè)人才的利益，使個人利益與社會利益、集體利益相協(xié)調(diào)，從而保證財務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)合理。
(三)培養(yǎng)出高素質(zhì)的會計信息化人才
當(dāng)前，企業(yè)會計信息化快速發(fā)展，企業(yè)需要更多的兼具計算機(jī)知識和財務(wù)管理知識的人才，只有這樣才能夠保證企業(yè)財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。在企業(yè)實際財務(wù)管理過程中，許多企業(yè)還是采用手工記賬的方式，沒有真正實現(xiàn)會計信息化處理，財務(wù)管理的效率仍然很低，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，要求企業(yè)應(yīng)該擁有更多高素質(zhì)的人才。這就需要企業(yè)在在拓展招聘渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)對于人才的培訓(xùn)，夯實員工的計算機(jī)能力和會計信息能力，使其能夠更好地借助會計信息化的幫助，利用信息技術(shù)處理會計信息，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，保證其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
(四)優(yōu)化財務(wù)軟件，實現(xiàn)高效財務(wù)管理
當(dāng)前企業(yè)使用的會計軟件主要還是用來核算企業(yè)的會計信息，在決策方面的應(yīng)用比較少。而隨著會計信息化的而快速發(fā)展，企業(yè)不僅需要一些核算功能的軟件，同時還需要能夠在管理上起到幫助作用的軟件。這就需要企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化會計信息化軟件，在核算軟件的基礎(chǔ)上，研發(fā)兼具管理功能的軟件。這樣能夠節(jié)省很多成本，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。同時還能夠使企業(yè)的財務(wù)管理工作在會計信息化背景下，更加有序，能夠為企業(yè)的各項決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著信息技術(shù)在會計工作中應(yīng)用的越來越來廣泛，企業(yè)會計管理逐漸實現(xiàn)了會計信息化。這種新的模式在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理的效率，但是也給企業(yè)的的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險。這就要求企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財務(wù)管理觀念，明確財務(wù)管理的目標(biāo)，不斷拓展財務(wù)管理的內(nèi)容。同時，企業(yè)應(yīng)該加大高素質(zhì)會計信息化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化會計信息化財務(wù)軟件，從而有效提高財務(wù)管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇2
21世紀(jì)初，國內(nèi)信息技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，人類進(jìn)入了一個全新的信息經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)逐漸滲透到社會的各大領(lǐng)域，并在一定程度上影響著企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式，演變成為了提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平的核心動力。信息技術(shù)作為一門科學(xué)化的技術(shù)，如果能引進(jìn)財務(wù)會計管理工作中應(yīng)用開來，必定能推動財務(wù)會計管理技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)的低效管理手段向科學(xué)化的高效管理手段發(fā)展，進(jìn)而提高財務(wù)會計管理質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)綜合實力。鑒于此，在信息化大環(huán)境背景下，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對信息管理方面的研究，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮其在財務(wù)會計管理工作中的作用，運用先進(jìn)的信息管理技術(shù)推動企業(yè)的發(fā)展。本文信息化建設(shè)下的財務(wù)會計管理展開探索與分析。
一、企業(yè)財務(wù)會計管理信息化建設(shè)內(nèi)涵論述
所謂信息化建設(shè)，就是指培養(yǎng)和發(fā)展以現(xiàn)代信息技術(shù)為主的智能化工具作為代表的新生力量，使其能為企業(yè)的經(jīng)營管理活動服務(wù)，并能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化管理技術(shù)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術(shù)的深入應(yīng)用，達(dá)到了信息資源的高度共享，進(jìn)而使人所潛在的內(nèi)在動力得到激發(fā)，使人的行為、管理決策都逐漸向科學(xué)化方向發(fā)展。信息化建設(shè)是21世紀(jì)現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營管理活動中的一項重要內(nèi)容，必須深入落實才能滿足時代發(fā)展需求。從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理發(fā)展的角度進(jìn)行分析，企業(yè)財務(wù)會計管理信息化建設(shè)實質(zhì)就是指企業(yè)從自身發(fā)展實際為基礎(chǔ)，以優(yōu)化企業(yè)財會管理流程和財會部門管理架構(gòu)為目的，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為管理手段的一項綜合活動的總稱。在財會管理工作中引入信息化技術(shù)，不僅能促進(jìn)財會部門內(nèi)外部信息的共享和利用，還能進(jìn)一步提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的核心競爭力，從而幫助企業(yè)革新財會管理理念，增強(qiáng)財會管理隊伍綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計管理信息化建設(shè)的作用
（一）優(yōu)化了管理模式
在財務(wù)會計管理工作中引入信息化技術(shù)，有力地改善了傳統(tǒng)管理模式下人工做賬和核算的繁瑣工作，財務(wù)會計管理人員能夠準(zhǔn)時開展財務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作，而且在財務(wù)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)后，還能進(jìn)行多次更改；同時，會計人員還能通過財務(wù)信息管理系統(tǒng)，便捷地開展會計核算工作，以及制定各種財務(wù)信息報表等。信息化的財務(wù)會計管理工作模式，不僅優(yōu)化了工作人員的工作流程，還進(jìn)一步降低了工作中的出錯率，大大提升了財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性，對管理模式起到了很好的優(yōu)化作用。
�。ǘ┘訌�(qiáng)了成本控制
一間企業(yè)要想全面提升自身的經(jīng)營效益，就必須要從成本入手，開展有效的成本控制工作�？梢�，成本控制工作是企業(yè)資金管理的核心內(nèi)容，更是財務(wù)會計管理工作的前提基礎(chǔ)和重心。在信息化管理技術(shù)的支持下，財務(wù)會計管理工作邁上了一個新的發(fā)展臺階，財會部門不僅能清楚地了解到企業(yè)各項大金額成本支出的情況，包括請購、采購、庫存、審批等方面，而且還能做好成本支出的各項記錄工作，加強(qiáng)成本支出的控制和管理工作，使企業(yè)的成本總支出得到了有效控制。
�。ㄈ﹪�(yán)格控制資金
財會部門所設(shè)立的信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控了整個企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流轉(zhuǎn)做出規(guī)劃和預(yù)測，縮短了企業(yè)采購工作和財務(wù)資金交接的時間，大大地提高了管理效率。同時，財會人員能夠使用信息化技術(shù)對企業(yè)采購工作的各種資金數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)，按時做好資金湊集工作和付款規(guī)劃，減少了資金流轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。
�。ㄋ模┩晟屏素敃Y料
財務(wù)會計管理工作涉及到財務(wù)管理和會計管理兩大部分，所包含的內(nèi)容廣泛，通常具備信息量大、周期長等特點，在這一定程度上加大了管理難度，倘若在資料收集的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤或處理不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致重要財會數(shù)據(jù)信息遺失，進(jìn)而給企業(yè)帶來損失。通過加強(qiáng)財會管理信息化建設(shè)工作，廣泛推廣和應(yīng)用信息管理技術(shù)，展現(xiàn)了多功能、高質(zhì)量、高可靠性的功能價值，以及最優(yōu)化的系統(tǒng)管理技術(shù)，極大地提升了管理人員工作效率和工作質(zhì)量的同時，還進(jìn)一步提高了財會信息查閱、傳遞和記錄的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。
三、信息化建設(shè)對財務(wù)會計管理帶來的影響
�。ㄒ唬⿲�(nèi)部組織結(jié)構(gòu)帶來的影響
從企業(yè)財會內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)的角度進(jìn)行分析，引入信息化管理技術(shù)后，一方面可以將財會部門與其他部門之間的相互獨立性打亂，使得企業(yè)各部門員工之間能在相互獨立的節(jié)點上形成一個有機(jī)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而形成一種科學(xué)合理、高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。另一方面，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用脫離了傳統(tǒng)財會部門管理模式的禁錮，實現(xiàn)了資源共享的目的，讓財會部門的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)向有機(jī)化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
�。ǘ┬畔⒒瘜ω敃芾砝砟畹挠绊�
信息化技術(shù)在企業(yè)財會管理中的應(yīng)用，使得企業(yè)的財會管理理念得以更新，在管理技術(shù)日益創(chuàng)新的大環(huán)境背景下，各大企業(yè)開始加大對人才在管理技術(shù)方面的關(guān)注力度，尤其是在信息化管理技術(shù)方面的能力。企業(yè)在堅持“以人為本”的人才管理理念的同時，開始加大對財會管理人員信息化教育的投入，經(jīng)常組織財會管理人員參加信息化管理培訓(xùn)工作，著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、管理技能突出、有責(zé)任心的專業(yè)管理人才，增強(qiáng)財會管理信息化力量，促進(jìn)財會管理隊伍向高層次、信息化邁進(jìn)，讓信息化技術(shù)成為推動財會管理工作革新的核心量。
�。ㄈ┬畔⒒瘜ω敃芾砣藛T的影響
信息化在財會管理工作中的開展，對管理人員帶來了很大的影響。這是因為由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，部分財會管理人員對信息化管理工作缺乏認(rèn)識，創(chuàng)新意識淡薄，他們對信息化管理工作的性質(zhì)存在懷疑，他們認(rèn)為使用信息化手段開展管理工作不切實際，并沒有從實質(zhì)上去理解和支持財會管理信息化工作的開展，以致在實際的信息化管理工作實施過程中，缺乏工作自覺性和積極性。
四、提高我國企業(yè)財會管理信息化水平的應(yīng)對策略
近年來，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息流成為各大行業(yè)的管理主流，在信息管理技術(shù)性能和功能方面，能實現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。通過信息技術(shù)在企業(yè)財會管理工作中的應(yīng)用，能有效實現(xiàn)科技與管理的融合，是實現(xiàn)財會管理自動化、數(shù)字化、智能化的重要舉措。以下就如何提高我國企業(yè)財會管理信息化建設(shè)的`應(yīng)對策略展開分析：
�。ㄒ唬┱_認(rèn)識財會管理信息化建設(shè)在企業(yè)中的作用
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)市場競爭日益激烈，誰能夠快速地獲取更多有價值的信息并做出正確的反應(yīng)，誰就能在市場競爭中取得發(fā)展優(yōu)勢，信息化管理技術(shù)成為了企業(yè)在市場競爭活動中的核心動力。從某種意義上來說，信息化是現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展思想的重要體現(xiàn)，能為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和政策落實提供技術(shù)支持，是企業(yè)制定發(fā)展計劃的必要依據(jù)。這就要求企業(yè)必須要引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，去改善企業(yè)環(huán)境和經(jīng)營管理模式，特別是財會管理模式，以全面提升企業(yè)信息化管理水平，推進(jìn)企業(yè)財會管理信息化建設(shè)，優(yōu)化資金運作，增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的核心競爭力。案例分析：中鐵二局財會管理信息化之路中鐵二局集團(tuán)有限公司，簡稱中鐵二局，是國內(nèi)的特大型綜合施工企業(yè)，其以建筑施工為主，年營業(yè)額高達(dá)百億以上，是中國建筑工業(yè)企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。然而，中鐵二局作為一所集團(tuán)型企業(yè)，其在財會管理工作中仍然存在多方面的不足，如：財會信息失真、滯后、不充分，財會預(yù)算管理落實不到位，資金管理散亂等等。針對上述問題，中鐵二局開始不斷探索優(yōu)化財會管理工作的途徑，2004年，中鐵二局就提出了實現(xiàn)財會管理信息化建設(shè)的建議，并引起了集團(tuán)管理層的重視。經(jīng)過企業(yè)管理層的深入研究和可行性分析，二鐵二局在2005正式下達(dá)文件，把財會管理信息化建設(shè)項目納入了企業(yè)規(guī)范內(nèi)容。財會管理信息化技術(shù)開始在財務(wù)、會計報表、成本控制工作中得到應(yīng)用，不僅減少了財會人員的工作量以及財會信息的交流費用，還實現(xiàn)了“一套帳”的信息化辦公模式，幫助中鐵二局集團(tuán)邁上了一個新的發(fā)展臺階，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。顯而易見，中鐵二局集團(tuán)有限公司的財會管理工作的優(yōu)化離不開技術(shù)的支持，其主要原因就是因為引入了信息化管理技術(shù)，通過把信息化技術(shù)融入到財會管理工作中，對其所涉及的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，避免人工操作錯誤的產(chǎn)生，進(jìn)而創(chuàng)造信息化管理優(yōu)勢。
�。ǘ淞⒁孕畔⒒芾頌楹诵牡墓芾硭枷牒屠砟�
信息化管理是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對信息資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動。一直以來，財會管理工作都是企業(yè)經(jīng)營管理活動的中心環(huán)節(jié)，這是由于財會管理工作所具備的綜合性、全面性和精確性能為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供決策依據(jù)。要想全面促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，就必須樹立以信息化管理為核心的財會管理理念，通過引入信息化管理技術(shù)做好財會管理和資金運作工作，進(jìn)而推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。一方面，財會部門可以以信息化管理為核心和切入點，建立科學(xué)化、規(guī)范化的財會信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對財會信息和資金的統(tǒng)籌工作。另一方面，財會部門可以利用信息化管理技術(shù)，加強(qiáng)財會管理制度約束力，防范資金風(fēng)險，減少資金流失漏洞、財務(wù)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）科學(xué)規(guī)范財會信息化管理運作模式
財會管理信息系統(tǒng)與會計電算化工作存在很大的差異性，會計電算化只是實現(xiàn)單純的技術(shù)管理問題。然而，建立財會管理信息系統(tǒng)是以全面實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的集中管理和資金監(jiān)控為目的，以建立集中統(tǒng)一的財會管理體制為基礎(chǔ)，并以企業(yè)財會管理工作人員的集中管理為條件的一系列活動的總稱，此活動的開展，已不再是單純的技術(shù)問題，更涉及到整個內(nèi)部財會系統(tǒng)管理運作模式、人員架構(gòu)等因素。故此，要想把該活動落實到實處，企業(yè)就必須對原有的財會業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新建構(gòu)，對原有的管理運作模式進(jìn)行改革，對現(xiàn)行的管理手段和財會制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。歸根究底，其實質(zhì)就是對現(xiàn)有的財會管理體制進(jìn)行全面革新，以建立一套科學(xué)規(guī)范的信息化管理運作模式。
�。ㄋ模┡Ω仑敃芾砣藛T的知識結(jié)構(gòu)
一間現(xiàn)代型企業(yè)必須依靠具備現(xiàn)代化技術(shù)和現(xiàn)代化管理技能的專業(yè)人才，才能加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展�？梢娊⒁恢Ц咚�、能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的管理隊伍是信息化企業(yè)管理環(huán)境下做好財會管理工作的核心所在。一方面，企業(yè)可以加大對財會管理隊伍的培訓(xùn)教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能盡快掌握系統(tǒng)化的信息管理技能、主動適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變。另一方面，作為一名新時代的財會管理人員，除了要具備扎實的財會管理專業(yè)知識，還需要懂得運用現(xiàn)代化的信息工具，提高工作效率，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。故此，財會管理人員自身要學(xué)會自覺學(xué)習(xí)，通過個人自學(xué)，加深對現(xiàn)代財會管理知識的靈活應(yīng)用，以提高分析問題和解決問題能力。
五、結(jié)語
綜上所述，信息技術(shù)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)財會管理工作帶來了便捷、高效的同時，也給財會管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。所以必須要加強(qiáng)對財務(wù)會計管理信息化建設(shè)方面的研究，不斷創(chuàng)新，運用先進(jìn)的信息技術(shù)推動企業(yè)財會管理事業(yè)的發(fā)展，使財會管理工作再上一個新臺階，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的核心競爭力。
會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇3
摘要：
隨著我國近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院單位為了適應(yīng)時代的潮流和市場的需要，也需要優(yōu)化其財務(wù)會計流程。財務(wù)會計流程是一個企業(yè)和單位中十分重要的工作流程，它把企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程和管理流程聯(lián)系起來，構(gòu)成了企業(yè)的核心，直接影響到醫(yī)院單位日常經(jīng)營管理活動的質(zhì)量和效率。應(yīng)該加大力度推廣和應(yīng)用醫(yī)院單位流程再造，這是醫(yī)院單位優(yōu)化財務(wù)會計流程的核心理念。本文針對這個問題，從四個角度分別對其進(jìn)行了闡述和研究。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)會計流程；內(nèi)涵；缺陷；流程再造；優(yōu)化
近些年，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到千家萬戶，并被應(yīng)用到我國的各個領(lǐng)域中，我國已經(jīng)步入了信息化時代，與此同時，醫(yī)院單位對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在無形中使醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理理念收到?jīng)_擊并迫使其發(fā)生改變。在這種大背景下，原有的財務(wù)會計流程已經(jīng)無法滿足單位和社會的發(fā)展需要，即面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也為其提供了很大的發(fā)展機(jī)遇。為了確保財務(wù)會計信息的真實有效，對傳統(tǒng)的會計財務(wù)流程必須進(jìn)行改革，使醫(yī)院單位在做出決策之前可以參考到完整可靠的數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院單位在未來取得更大的發(fā)展與進(jìn)步。
一、傳統(tǒng)財務(wù)會計流程存在的問題
首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進(jìn)。原有的工作體系是根據(jù)勞動分工思想，事先設(shè)定出一套工作流程，然后實際工作中就嚴(yán)格按照這個步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動產(chǎn)生，每個核算系統(tǒng)被劃分開來，所有的會計信息板塊都各自處在一塊獨立的局面中，使得相互之間無法實現(xiàn)及時傳遞信息和整合信息等。其次，過去流程綜合的不精準(zhǔn)。單位的運作模式不能夠被過去的流程精準(zhǔn)的綜合展現(xiàn)出來。當(dāng)單位出現(xiàn)一項新業(yè)務(wù)時，原有的財務(wù)會計體系只能把這項業(yè)務(wù)中的一小部分內(nèi)容分析出來，而不是把單位整個運作模式精準(zhǔn)無誤的綜合體現(xiàn)出來，影響了信息的完整性和關(guān)聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時。原有的會計流程顯示的資金流等信息不能實現(xiàn)與物流等相關(guān)內(nèi)容的同步，使單位的財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會計信息的獲得往往都是在業(yè)務(wù)之后，與業(yè)務(wù)獲得的時間步調(diào)不一致，然后財務(wù)把相關(guān)落后的信息進(jìn)行整合處理排列，再經(jīng)過多層篩選處理之后要相關(guān)人員使用，這些信息卻不能在第一時間被需要的人使用，財務(wù)對信息掌控在時間上存在嚴(yán)重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷商，其業(yè)務(wù)主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷商不但面臨其他品牌經(jīng)銷商的競爭，同時也面臨著該品牌其他經(jīng)銷商的競爭，由于傳統(tǒng)會計財務(wù)流程的信息掌握的不及時，使得應(yīng)收賬款差異大、重復(fù)處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷業(yè)務(wù)收入占總收入的83%，且有上升的趨勢，需要對財務(wù)會計流程進(jìn)行再造。
二、財務(wù)會計流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院單位流程再造
醫(yī)院單位流程再造指的是業(yè)務(wù)流程重組，意思是通過對醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿足醫(yī)院單位與供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院單位的管理大師邁克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進(jìn)入21世紀(jì)，尤其到近幾年，該理論得到了極大應(yīng)用。通過實踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院單位的流程，促進(jìn)醫(yī)院單位的發(fā)展壯大，即實用又先進(jìn)。并且該理論是財務(wù)會計流程優(yōu)化的核心指導(dǎo)理念和原則，醫(yī)院單位再造流程在實際的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對傳統(tǒng)流程問題的分析和診斷。在實際應(yīng)用中，在對相關(guān)流程進(jìn)行再造之前，我們先對原有的流程中的問題進(jìn)行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對這些不足進(jìn)行改進(jìn)，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達(dá)到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設(shè)計。根據(jù)以上在再造過程中對原流程分析和診斷出來的問題，對新的流程進(jìn)行再設(shè)計。再設(shè)計這項活動是非常復(fù)雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)、合理的工作方式融入到這項新設(shè)計中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時和有效，不過在這個過程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實施。經(jīng)過對原流程分析診斷和新流程再設(shè)計之后，我們就需要將新的設(shè)計應(yīng)用到醫(yī)院單位的實際工作中，這是醫(yī)院單位再造流程的最終環(huán)節(jié)，當(dāng)然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過這個環(huán)節(jié)即艱難又負(fù)責(zé)，涉及到醫(yī)院整個組織架構(gòu)的調(diào)整，也關(guān)系到員工的變動，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個環(huán)節(jié)如果實施不當(dāng)，就會使醫(yī)院單位嚴(yán)重受挫；如果實施恰到好處，則會給醫(yī)院帶來很大的變化，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動機(jī)下屬公司以生產(chǎn)和銷售小功率的柴油發(fā)動機(jī)和發(fā)動機(jī)組為主，客戶主要集中在國內(nèi)和東南亞，除了整機(jī)外，該公司還銷售零部件，由于客戶的種類比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財務(wù)部二級核算和銷售內(nèi)部財務(wù)三級核算的差異問題，為了解決這個問題，該公司經(jīng)過流程再造實現(xiàn)了財務(wù)以記賬憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，銷售部實現(xiàn)了以原始憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的'核算，然后利用憑證模板技術(shù)，實現(xiàn)了以財務(wù)確認(rèn)的原始憑證自動生成記賬憑證，傳入財務(wù)系統(tǒng)，作為最終財務(wù)記錄。
三、財務(wù)會計流程在會計信息化下的優(yōu)化措施
順應(yīng)信息化浪潮所出現(xiàn)的會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息化社會對醫(yī)院單位的財務(wù)信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院單位的財務(wù)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。會計信息化在我國已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對醫(yī)院單位發(fā)展的貢獻(xiàn)是不容忽視的。醫(yī)院單位的領(lǐng)導(dǎo)通過會計信息機(jī)化獲取相關(guān)信息，以此為依據(jù)做出相關(guān)決策并改進(jìn)管理方式和方法，同時它使醫(yī)院的核心競爭力與日俱增。因此，如何利用會計信息化去實現(xiàn)醫(yī)院單位財務(wù)會計流程的優(yōu)化是每一個醫(yī)院單位都必須要認(rèn)真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實踐，我們可以通過以下幾點來優(yōu)化財務(wù)會計流程：第一，財務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實際工作應(yīng)用中，為了使財務(wù)數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)資源共享，應(yīng)該在新的財務(wù)會計歷程中建立一套利用標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報表、憑證等，同時會計記錄的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來實現(xiàn)。第二，核算流程的簡便化。在實現(xiàn)財務(wù)會計流程的優(yōu)化過程中，有些環(huán)節(jié)對于醫(yī)院單位各方面沒有實際的意義，根據(jù)醫(yī)院單位流程再造的方法，結(jié)合實際情況，把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的刪減，使財務(wù)流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達(dá)到簡化會計核算流程的目的。第三，業(yè)務(wù)流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程如果按照一貫的順序來執(zhí)行，不僅會浪費不必要的時間，也會使相關(guān)的業(yè)務(wù)信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來的順序化，使業(yè)務(wù)流程更加靈活多變。這就要求我們實施事件驅(qū)動。事件驅(qū)動用通俗易懂的話來講，就是你在電腦上點什么按鈕，電腦就會執(zhí)行相應(yīng)的操作。事件驅(qū)動中的發(fā)生的事件就是你點的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來點擊不同的按鈕，從而驅(qū)動其需要的相應(yīng)的模型，得到最終想要的信息。第四，財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。要想實施業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務(wù)單據(jù)通過動態(tài)會計平臺的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息變成的統(tǒng)一的信息平臺。因此，為了在會計信息化的潮流下，實現(xiàn)財務(wù)會計流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準(zhǔn)備。首先，要清晰的認(rèn)識新財務(wù)會計流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對醫(yī)院單位流程再造的內(nèi)容和要點有一個透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來實現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會使醫(yī)院單位更加發(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn)：
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會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇4
1、會計信息化概述
1.1含義
會計信息化是將會計和信息技術(shù)的結(jié)合，會計信息化發(fā)展對企業(yè)財務(wù)信息管理提出了更高的要求,是新時代下企業(yè)會計發(fā)展的必然要求，同時也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲取信息的重要途徑,能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)會計信息的資源共享。
1.2特征
首先,會計信息化涵蓋的范圍較為廣泛。從理論上看，會計信息化包含信息技術(shù)的各個方面，比如會計信息化基本理論、傳統(tǒng)會計信息、會計實踐、財務(wù)報告信息等。從數(shù)據(jù)處理上來看，會計信息化實現(xiàn)了對計算機(jī)技術(shù)總結(jié)特性的應(yīng)用，實現(xiàn)了實時的信息共享，為信息決策提供了有效的依據(jù)。其次,會計信息化能夠依靠網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享。會計信息化能夠?qū)崿F(xiàn)很多功能,其中最主要的是對信息資源的整合。會計信息系統(tǒng)能夠?qū)Ω鱾�企業(yè)的會計信息生產(chǎn)和經(jīng)營活動進(jìn)行總結(jié)，實現(xiàn)對各種信息轉(zhuǎn)換和生成，加強(qiáng)企業(yè)之間的信息溝通和聯(lián)系。
2、傳統(tǒng)會計職能概述
2.1含義
傳統(tǒng)的會計職能主要包括兩個方面，第一是反映職能,第二是監(jiān)督職能。其中，反映職能是指財務(wù)人員按照會計要求，利用規(guī)定的程序和操作方法,將會計主體所進(jìn)行的會計事項進(jìn)行全面、系統(tǒng)的表現(xiàn)。監(jiān)督職能主要是對經(jīng)濟(jì)活動是否按照有關(guān)的規(guī)定、計劃進(jìn)行的一種監(jiān)督。與此同時,傳統(tǒng)的會計還能參與經(jīng)營決策,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的控制。但是由于其手工核算的不方便,其職能發(fā)揮存在限制。
2.2特征
傳統(tǒng)的手工或者電算化會計環(huán)境下,會計職能主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的特點，根據(jù)會計要素的類型設(shè)置不同的賬戶，對曰常業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬、對賬等統(tǒng)計,并由此產(chǎn)生各種具體的賬目明細(xì)。傳統(tǒng)會計使用的工具主要是算盤、計算器等。其職能的優(yōu)勢體現(xiàn)在第一，發(fā)展時期長，具有較為成熟的思路和操作規(guī)范第二，傳統(tǒng)會計的組織和管理功能強(qiáng)大，手工記賬的記錄方式能夠追究到具體操作的每一個環(huán)節(jié)和每一個人。但其職能也要較為明顯的劣勢，主要體現(xiàn)在第一，其核算對象是獨立的核算單位,核算過程受核算范圍、手段、數(shù)據(jù)等方面的制約，具有局限性第二，對會計信息的報告常出現(xiàn)和實際不符的問題第三，會計信息披露不夠,一些正確的決策信息沒有得到正確的反映。
3、會計信息化對傳統(tǒng)財務(wù)會計職能的影響
3.1對會計內(nèi)部監(jiān)督的影響
會計監(jiān)督作為重要的經(jīng)濟(jì)管理手段,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的`管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的會計監(jiān)督通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動真實性和合法性的反映，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動是否合理進(jìn)行監(jiān)督,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。會計信息化管理下企業(yè)會計人員只需要按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，在事前將信息輸入會計信息系統(tǒng)中，在不同的執(zhí)行狀態(tài)下，電腦通過自動報警就能對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
3.2對會計反映職能的影響
會計信息化下的會計反映職能主要體現(xiàn)在通過會計信息系統(tǒng)來實現(xiàn)對財務(wù)會計信息的優(yōu)化，這種優(yōu)?57?化包含對信息確認(rèn)和信息核算的優(yōu)化。在信息確認(rèn)階段,通過信息化的信息篩選，能夠鑒別信息的真?zhèn)�，實現(xiàn)財務(wù)會計信息的真實可靠。在信息核算階段,通過系統(tǒng)生成機(jī)制憑證,利用憑證能夠?qū)~目進(jìn)行審核和記賬，明確各個賬目的情況。
3.3對會計管理職能的影響
會計信息化使會計人員的工作變得輕松,在會計信息采集、處理等方面實現(xiàn)了自動化的要求，財務(wù)人員獲得更多的時間來對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,加快企業(yè)的組織變革,加強(qiáng)績效評估和約束機(jī)制的執(zhí)行。會計信息系統(tǒng)能夠按照規(guī)定的程序和規(guī)則對信息進(jìn)行處理，并及時將結(jié)果傳遞給有關(guān)的用戶，結(jié)合用戶的反饋對用戶的信息需求進(jìn)行確定,從而實現(xiàn)會計的管理職能。
4、實現(xiàn)會計信息化發(fā)展的策略
4.1實現(xiàn)部門之間職責(zé)的分離企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵是實現(xiàn)不相容職務(wù)的分離，而這種分離會增加有關(guān)人員舞弊的機(jī)會，因此通常會利用兩個不同部門的人員對工作進(jìn)行處理，從而減少舞弊行為。在會計信息化系統(tǒng)中，需要對不相容職務(wù)主要系統(tǒng)的開發(fā)研究、維護(hù)檢查、初始數(shù)據(jù)記錄、賬務(wù)報表稽查等方面進(jìn)行分離。另外,組織機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容也要重新進(jìn)行劃分,將企業(yè)信息管理部門融入到財務(wù)部門中，設(shè)定獨立的信息維護(hù)中心，從而維護(hù)和保障會計信息化系統(tǒng)的安全。
4.2完善會計信息化制度要在企業(yè)員工的培訓(xùn)中融入會計信息化理論和管理制度，對管理人員、財務(wù)人員以及生產(chǎn)人員等進(jìn)行定期培訓(xùn)，幫助這些人員加強(qiáng)對會計信息化的理解。讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人了解會計信息不僅是對會計信息的簡單處理,而且也需要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行培訓(xùn),從而加快制定出合理的會計信息化制度。
4.3加強(qiáng)對會計人員的培養(yǎng)對會計人員的培養(yǎng)一要在其學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)信息的內(nèi)容,加強(qiáng)對員工在信息技術(shù)、知識等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工在信息技術(shù)方面的能力二要要求企業(yè)制定和完善招聘政策中的引導(dǎo)訓(xùn)練,特別是加強(qiáng)對新員工的道德價值觀培訓(xùn)，在培訓(xùn)之后要根據(jù)個人能力安排員工的工作。對于會計信息系統(tǒng)管理和維護(hù)方面的人員,要求其掌握一定的會計基礎(chǔ)知識。
5、總結(jié)
現(xiàn)階段科技進(jìn)步和社會發(fā)展為會計信息化發(fā)展提供了條件支持,通過會計信息化的發(fā)展能夠提升企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)會計管理的決策能力和管理能力，實現(xiàn)積極的會計信息化管理。但現(xiàn)階段的會計信息化管理存在一些問題，需要企業(yè)、政府和社會的共同努力來解決這些問題,從而更進(jìn)一步促進(jìn)我國會計信息化發(fā)展。
會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇5
摘要：
目前醫(yī)院發(fā)展的一個重要內(nèi)容就是財務(wù)的會計信息化建設(shè)，醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)對醫(yī)院的發(fā)展有重要的影響，提高了醫(yī)院財務(wù)管理工作的效率和醫(yī)院財務(wù)方面抵御風(fēng)險的能力。但在醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)的過程中，還存在一些問題制約著其發(fā)展，影響醫(yī)院的財務(wù)建設(shè)。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)院財務(wù)會計;信息化建設(shè);問題;措施
我國醫(yī)院財務(wù)會計工作已經(jīng)開始了信息化的建設(shè)，在提升工作效率的同時，會計人員的工作強(qiáng)度也隨之下降，推動了醫(yī)院財務(wù)會計工作的信息化建設(shè)。對于目前醫(yī)院財務(wù)會計的信息化建設(shè)，要先解決其主要問題，在這樣的基礎(chǔ)上，推動我國醫(yī)院財務(wù)會計信息化的建設(shè)發(fā)展。
一、醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)中存在的問題
(一)缺乏足夠的重視
目前我國的醫(yī)院大都推行了財務(wù)會計的信息化建設(shè)，但醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層都不太不重視這一建設(shè)。他們認(rèn)為醫(yī)院的重點是臨床治療部門和醫(yī)技科室，這是醫(yī)院的硬件部門，需要大量的人力物力和財力，而作為醫(yī)院軟實力的會計信息化并不需要重點發(fā)展。要減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出，在工作過程中就只能關(guān)注總賬和報表，根據(jù)醫(yī)院的階段性收入和支出情況核算。而缺乏對會計信息化技術(shù)重要性的認(rèn)識，在會計信息收集、財務(wù)管理和決策指導(dǎo)等方面都增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，工作效率難以得到提高，這嚴(yán)重影響醫(yī)院的信息化發(fā)展。
(二)專業(yè)人才的缺乏
會計信息化建設(shè)對會計人員的會計理論知識和會計實務(wù)操作能力都提出了很高的要求，在應(yīng)用會計信息化中，會計人員的相關(guān)能力更要具備。但現(xiàn)在我國醫(yī)院的會計人員有相當(dāng)一部分是之前手工操作的會計人員，對電算會計還比較陌生，實際操作就容易出現(xiàn)問題。一旦計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須及時請專業(yè)人員進(jìn)行修理，否則故障難以繼續(xù)。而醫(yī)院也很少會組織會計人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，就使得會計人員的專業(yè)技能比較缺乏，影響具體工作。
(三)系統(tǒng)缺乏規(guī)范性
醫(yī)院財務(wù)會計的信息化建設(shè)中，系統(tǒng)和軟件操作還需要規(guī)范。一般一部計算機(jī)上只有一個會計人員進(jìn)行會計軟件的操作，操作人員會受到權(quán)限的限制。但現(xiàn)在的醫(yī)院一般都是一個會計軟件設(shè)置兩名以上操作員，以此方便進(jìn)程工作，還有的醫(yī)院不設(shè)置操作權(quán)限限制，工作人員只需進(jìn)行賬號間的切換就可以操作，這樣醫(yī)院的財務(wù)信息就很容易出現(xiàn)缺失錯亂的情況，不僅會影響醫(yī)院的財務(wù)核算，更嚴(yán)重會造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
二、醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)的相關(guān)措施
(一)強(qiáng)化會計信息化的觀念
會計信息化是對會計處理信息方式的改變，實現(xiàn)了賬目整理、核算、記錄工作的信息化，對醫(yī)院財務(wù)會計事業(yè)的信息化發(fā)展有很大的推動作用。醫(yī)院要重視財務(wù)會計信息化發(fā)展，明確其在醫(yī)院發(fā)展中的作用，在醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部可以設(shè)立專門的會計信息化小組，學(xué)習(xí)落實會計信息化技術(shù)，強(qiáng)化財務(wù)會計信息化的觀念。會計部門可以加大會計信息化的宣傳，推動醫(yī)院財務(wù)會計事業(yè)的發(fā)展。
(二)加大培訓(xùn)力度
醫(yī)院要加大財會人員的培訓(xùn)力度，為現(xiàn)有財會人員提供專業(yè)的技能培訓(xùn)，最好可以進(jìn)行財會崗位工作人員的脫產(chǎn)、長期培訓(xùn)，為其提供系統(tǒng)全面的計算機(jī)技術(shù)知識，提高醫(yī)院財會工作人員的專業(yè)技能。其他的財會人員、物資管理人員和窗口人員的培訓(xùn)就可以是短期的，只需具備基本的會計信息化知識即可。而且醫(yī)院也要加大引進(jìn)財會人員的力度，對于高等院校高學(xué)歷的會計信息化復(fù)合人才，醫(yī)院要根據(jù)自身的需求引進(jìn)，充實醫(yī)院的會計信息化系統(tǒng)，借助高等院校的優(yōu)勢，培養(yǎng)系統(tǒng)維護(hù)和管理的專業(yè)型人才，壯大醫(yī)院財務(wù)會計信息化的人才隊伍。
(三)完善系統(tǒng)功能
醫(yī)院財務(wù)會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)劃分要根據(jù)不同科室的需求和功能開展，標(biāo)注科室的功能，并登記其收入支出，再結(jié)合科室工作的不同性質(zhì)將其分類，完善會計信息化系統(tǒng)。醫(yī)院的科室間是獨立的`，成本核算方式也不盡相同，要運用會計信息化系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的核算方法，通過數(shù)據(jù)的匯總，醫(yī)院得到的數(shù)據(jù)分析就更加準(zhǔn)確，從中也可以了解醫(yī)院的發(fā)展情況。建設(shè)醫(yī)院財務(wù)會計信息化系統(tǒng)要對資金流動的統(tǒng)計分析進(jìn)行完善，把握資金的流動方向，明確醫(yī)院資金使用的方向，再根據(jù)工作的不同需求改進(jìn)財務(wù)管理平臺，實現(xiàn)資金流動的動態(tài)顯示，科學(xué)控制醫(yī)院的資金。信息化系統(tǒng)的運用也可以制定會計制度報表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總，并嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)的具體收支，匯總交換數(shù)據(jù)，制定科學(xué)的報表，實現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)管理。
三、結(jié)束語
現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)會計工作信息化發(fā)揮著越來越重要的作用，對醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)的一體化進(jìn)程、財會人員的培訓(xùn)等都產(chǎn)生了重要影響。通過會計信息化的運用實行了會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制，提高了工作人員的工作效率，醫(yī)院財務(wù)工作更加方便。因此，要推動醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)會計發(fā)展的現(xiàn)代化和信息化。
參考文獻(xiàn)
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會計信息化對企業(yè)財務(wù)的影響論文 篇6
1、引言
財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮著重要作用。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)融入人們的日常生活工作當(dāng)中。財務(wù)管理工作中會計信息化發(fā)展，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展必須進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)管理對內(nèi)部控制和發(fā)展策略的影響。因此，必須加強(qiáng)對會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理的重視程度，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供重要保障。
2、會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容概述
會計信息化主要是針對當(dāng)前的信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，將會計工作和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的財務(wù)管理手段。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展大背景下，對財務(wù)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)通過信息化的會計財務(wù)管理手段，提高對企業(yè)資金的進(jìn)一步把控[1]，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展策略的制定提供必要的支持，提高管理的整體水平。會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中的地位和作用相對特殊，是企業(yè)發(fā)展特點的重要體現(xiàn)。會計信息化在不斷的發(fā)展過程中，逐漸形成了以下幾個特點：
①普遍性特點。會計信息化的普遍性特點主要體現(xiàn)在財務(wù)管理工作的全面信息化方面。會計信息化所設(shè)計的全新的理論和管理模式，只有通過信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展才能實現(xiàn)。而只有會計信息化的普遍應(yīng)用，才能真正對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行有效管理。
②動態(tài)性特點。會計信息化的動態(tài)性主要是因為財務(wù)信息的收集和處理具有動態(tài)性。會計信息化應(yīng)用到財務(wù)管理領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金信息的變動的實時把控。任何數(shù)據(jù)的變動都會通過信息技術(shù)反饋出來，進(jìn)一步加深了財務(wù)管理的真實性。
3、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析
會計信息化的發(fā)展對企業(yè)的財務(wù)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)管理的直接途徑。會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠很大程度地將企業(yè)財務(wù)信息與企業(yè)的日常管理結(jié)合起來。通過信息化的會計處理，提高財務(wù)管理的時效性和準(zhǔn)確性。會計信息化的不斷發(fā)展，能夠為企業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)的制定提供更加真實的參考，使得企業(yè)對自身成本和經(jīng)濟(jì)效益有更深的了解。同時，現(xiàn)在是信息化網(wǎng)絡(luò)的時代，會計信息化的發(fā)展能夠間接提高企業(yè)的整體計算機(jī)應(yīng)用水平。計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到日常財務(wù)管理，能夠提高公司整體對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視程度，為自身計算機(jī)應(yīng)用水平的提高營造了良好的'氛圍。另一方面，會計信息化的應(yīng)用發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的在線管理。如何更好地實現(xiàn)對企業(yè)各個部門財務(wù)工作的統(tǒng)籌管理，一直是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。會計信息化的應(yīng)用能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的集中，實現(xiàn)對企業(yè)工作的實時管理。
4、會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展策略分析
4.1完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制。會計信息化發(fā)展是強(qiáng)化財務(wù)管理的重要途徑，也是實現(xiàn)內(nèi)部控制的主要手段。在實際的財務(wù)管理工作中，應(yīng)該從以下幾個方面入手完善管理模式增強(qiáng)控制效果：
�、儇�(zé)權(quán)分明完善授權(quán)審批模式。授權(quán)審批模式的實質(zhì)是一種責(zé)權(quán)分配制度，對財務(wù)工作的參與者授予權(quán)利并負(fù)有責(zé)任。在實際的財務(wù)管理過程中，對于日常開支審批等常見工作，采用一般授權(quán)審批即可。當(dāng)處理一些重大特殊財務(wù)工作時，應(yīng)按照實際情況進(jìn)行人員安排，對各部門的權(quán)利進(jìn)行細(xì)致劃分。同時，財務(wù)管理時要堅持集體決策，發(fā)揮整體的力量做好財務(wù)管理控制工作。
�、趪�(yán)格票據(jù)管理模式。對于財務(wù)管理方面相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)票據(jù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格審查管理，確保財務(wù)工作的真實性與合法性。同時，還應(yīng)該加強(qiáng)好財務(wù)信息收集處理工作，對重要的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保財務(wù)管理工作的完整性。
�、圬攧�(wù)監(jiān)督與人員調(diào)控。行之有效的財務(wù)工作監(jiān)督制度，能提高相關(guān)財會工作人員的責(zé)任心，最大程度上降低財務(wù)工作出現(xiàn)錯誤的風(fēng)險。財務(wù)人員是財務(wù)管理的主體，制定相應(yīng)的獎懲制度，能夠確保財務(wù)管理工作的順利開展。管理模式的不斷完善，需要監(jiān)督制度對相關(guān)工作人員的監(jiān)管。
4.2增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益。財務(wù)管理無論是對企業(yè)還是對學(xué)校管理而言，都是非常重要的組成部分。因此，必須堅定財務(wù)管理的原則，確保財務(wù)管理收支平衡的行為準(zhǔn)則。根據(jù)實際的資金獲取量，來制定資金的支出量。無論是企業(yè)融資還是學(xué)院籌集教育資金，以收定支做好預(yù)算管理工作。財務(wù)預(yù)算管理分為收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算的關(guān)鍵是穩(wěn)定的收入來源，支出預(yù)算的核心則是統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約。財務(wù)預(yù)算管理的作用是對財務(wù)支出行為進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行預(yù)算編制時，需對往年的收支情況進(jìn)行合理分析。在確保支出預(yù)算能滿足日常教學(xué)和行政管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況合理安排各項資金，確保資金利用的合理性。同時，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，必須對預(yù)算制度全面執(zhí)行，這樣才能確保預(yù)算工作的作用得到充分發(fā)揮。
4.3嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失。在完善財務(wù)管理模式和預(yù)算制度的同時，還需要對企業(yè)或者學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行記錄。財務(wù)管理記錄的主要作用是確保財產(chǎn)的合理利用，防止資產(chǎn)流失。特別是在網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的今天，嚴(yán)格的資產(chǎn)管理措施能夠最大程度避免學(xué)校資產(chǎn)流失問題的發(fā)生。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化發(fā)展。進(jìn)而對資產(chǎn)變動情況進(jìn)行實時把控，進(jìn)一步提高財務(wù)管理的安全性。與此同時，全力推廣績效考核模式。利用科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考核模式對財務(wù)管理工作的整體進(jìn)行業(yè)績考核。這樣做的主要目的是確保資產(chǎn)配置的合理性，提高資產(chǎn)的利用效率。定期進(jìn)行賬實核對工作，無論是重大事件的資金使用還是日常開支的各項費用，都要有專門的財務(wù)工作人員進(jìn)行賬目核對工作。確保賬務(wù)的公正、公開，每筆收支都有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。最后，對出現(xiàn)異常問題的賬目進(jìn)行分析，尋找問題所在的同時制定出行之有效的解決策略，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的安全性，確保財務(wù)管理工作發(fā)揮效用。
5、結(jié)論
會計信息化是創(chuàng)新財務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)，也是信息網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的必然要求。在此次研究的過程中，對會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容以及影響進(jìn)行分析，并以此提出完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制、增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益以及嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失的財務(wù)管理發(fā)展策略。望此次研究的內(nèi)容能為會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的發(fā)展提供建設(shè)性參考。
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