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          工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究

          時(shí)間:2024-07-02 16:18:14 財(cái)務(wù)稅收 我要投稿

          工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究

            財(cái)務(wù)分析中人的影響因素至關(guān)重要,工業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,那么,工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析如何應(yīng)用得當(dāng)呢?

          工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究

            【摘要】在工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)分析,不僅是對既往各種報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納提煉,也是對企業(yè)今后組織生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素調(diào)配的指導(dǎo)。本文對財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、方法進(jìn)行了論述,并針對財(cái)務(wù)分析存在的問題提出了改進(jìn)意見,對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員提高財(cái)務(wù)分析水平具有一定的借鑒意義。

            【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析改進(jìn)措施

            一、財(cái)務(wù)分析的意義

            財(cái)務(wù)分析主要是對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況的信息載體,而財(cái)務(wù)報(bào)表中各種科目、項(xiàng)目的數(shù)據(jù)反映了某時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。按照一定標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)、按一定的方法進(jìn)行比較、評價(jià),從而得到對企業(yè)經(jīng)營活動歸納、總結(jié)、預(yù)測的方法就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的目的是評價(jià)經(jīng)營業(yè)績,衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來發(fā)展。財(cái)務(wù)分析是預(yù)測決策的前提,是對分析前的企業(yè)經(jīng)營活動的總結(jié),起到承前啟后的作用:

            (一)財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)

            企業(yè)可以通過對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行分析,得到反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的利弊得失,找出可能影響經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的原因和要素,在經(jīng)營管理中瀝青各項(xiàng)責(zé)任,從而有效地對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià),使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到提升。

            (二)財(cái)務(wù)分析是實(shí)施決策的有力工具

            通過財(cái)務(wù)分析,投資者可以了解企業(yè)盈利和償債能力,對投資后的風(fēng)險(xiǎn)及收益進(jìn)行預(yù)測,從而有助于進(jìn)行正確投資決策。財(cái)務(wù)分析已然成為當(dāng)前企業(yè)資本市場條件下滿足債權(quán)人、投資人所必需輔助決策方法。

            (三)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理人員加強(qiáng)內(nèi)控的依據(jù)

            企業(yè)管理人員通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告,可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,知曉本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和盈利情況,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中問題,并采取應(yīng)對措施,達(dá)到改進(jìn)經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

            (四)財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段

            企業(yè)理財(cái)?shù)淖罱K目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化,通過財(cái)務(wù)分析手段,可以挖潛力找差距,充分發(fā)現(xiàn)并利用各種人、財(cái)、物資源,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。

            二、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

            財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,據(jù)信息使用者不同分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容,另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù),采用專門的會計(jì)技術(shù)和方法,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動。其內(nèi)容包括:1、財(cái)務(wù)狀況分析;2、盈利質(zhì)量分析;3、償債能力分析;4、現(xiàn)金流量分析;5、投資報(bào)酬分析;6、發(fā)展能力分析等

            三、財(cái)務(wù)分析的方法

            財(cái)務(wù)分析中對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法多種多樣,為了不同的目標(biāo),分析人員會使用不同的財(cái)務(wù)分析方法。通常使用的基本方法有:比較分析法、比率分析法、因素分析法。

            (一)比較分析法

            比較分析法是通過比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)揭示相關(guān)數(shù)量差異的方法。比較內(nèi)容包括:本期實(shí)際與計(jì)劃制定、定額之間的比較,來了解先前制訂計(jì)劃的實(shí)際完成狀況;本期實(shí)際與前期發(fā)生進(jìn)行指標(biāo)比較;本期實(shí)際與國內(nèi)外先進(jìn)同業(yè)進(jìn)行比較。通過多方面的對比,找出數(shù)值差異,發(fā)現(xiàn)問題,為進(jìn)一步分析成因做好鋪墊。

            (二)比率分析法

            比率分析法是對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對數(shù)的比較,通過對多維度的對比,可以準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,方便企業(yè)進(jìn)行管理。比率分析法可采用結(jié)構(gòu)分析法、相關(guān)比率分析法。

            (三)因素分析法

            因素分析法是用來計(jì)算幾個(gè)有相互聯(lián)系的因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異(確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的差異)不同,因素分析法是用來發(fā)現(xiàn)差異形成的各種原因以及各個(gè)因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業(yè)財(cái)務(wù)中總成本、利潤總數(shù)量、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和研究。以上三個(gè)常用方法各有優(yōu)缺點(diǎn),分析人員要根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用,才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。

            四、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策

            (一)通過提高企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)分析的重視程度,來改變對財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識不足的現(xiàn)象

            財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要手段,而工業(yè)企業(yè)中的一些中高層管理人員和決策者,往往只重視銷售額和企業(yè)利潤,加上缺乏財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理績效的相關(guān)考核,就會忽視財(cái)務(wù)分析的重要性,造成輕視財(cái)務(wù)分析工作。因此,企業(yè)要從企業(yè)環(huán)境入手,改變思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極采用財(cái)務(wù)分析方法,健全財(cái)務(wù)分析制度與激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理、決策水平。

            (二)通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,來消除財(cái)務(wù)分析所依據(jù)基礎(chǔ)資料的部分局限性

            根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)可以自己據(jù)實(shí)選擇合適的會計(jì)政策和處理方法,這就增加了財(cái)務(wù)人員的主觀操作,而財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也就決定了會計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,最終影響到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。為了消除這方面的局限性,企業(yè)要建立嚴(yán)格的會計(jì)制度,堅(jiān)持會計(jì)事項(xiàng)持久有效,保證數(shù)據(jù)具有可對比可分析,為科學(xué)化財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。

            (三)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法、分析手段的綜合應(yīng)用,來完善目前財(cái)務(wù)分析的方法和手段

            財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作,單一采用某一種分析方法可能得不到真實(shí)完整的分析結(jié)果,因此要結(jié)合實(shí)際,采用定量與定性相結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、單個(gè)與整體相結(jié)合的手段,綜合財(cái)務(wù)報(bào)表以外的經(jīng)營相關(guān)的信息(如國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、匯率變化、財(cái)政貨幣政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模變動、企業(yè)客戶調(diào)查反饋等),多方面完善財(cái)務(wù)分析的方法和手段,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更科學(xué)更準(zhǔn)確。

            (四)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用,來改變當(dāng)前忽視了財(cái)務(wù)分析中預(yù)測功能

            當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析多立足于現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,往往會忽視財(cái)務(wù)分析中的預(yù)測功能,而預(yù)測分析主觀能動性很大。因此,需要完善數(shù)據(jù)來源,并采用新技術(shù)新方法,來實(shí)現(xiàn)分析預(yù)測功能,比如采用管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫及OLAP技術(shù)分析、杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、大數(shù)據(jù)分析等,通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)測功能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供決策依據(jù)。

            (五)通過提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的綜合素質(zhì),來改變財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足的現(xiàn)象

            財(cái)務(wù)分析中人的影響因素至關(guān)重要,工業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,因此,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對財(cái)務(wù)分析中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié),如財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律、營銷、發(fā)展、管理信息系統(tǒng)等,進(jìn)行有目的地培訓(xùn),以提高財(cái)務(wù)分析人員對各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集整理能力,從而為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果,有利于做出科學(xué)決策。

            五、結(jié)語

            企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅僅是對財(cái)務(wù)報(bào)表的簡要分析,而是對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程多方位各環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)企業(yè)管理決策者改善企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營效益、提升企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

            參考文獻(xiàn)

            [1]朱學(xué)義.王建華等.財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實(shí)踐研究[J].財(cái)會之友,2009(12).

            [2]李平.財(cái)務(wù)分析在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].會計(jì)之友,2011(27).

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