作業(yè)成本法在企業(yè)應用中存在的問題及對策論文
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摘要：
企業(yè)的管理水平不僅關乎企業(yè)的經濟效益，而且關乎企業(yè)未來的發(fā)展。傳統(tǒng)的追求銷量和產量的發(fā)展模式已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)應當更加重視成本的管理和控制。本文首先指出了作業(yè)成本法的概念及其在企業(yè)中的應用，其次，分析了作業(yè)成本法對企業(yè)管理的作用。最后，根據作業(yè)成本法在企業(yè)應用中存在的問題，提出了相應對策。
關鍵詞：
作業(yè)成本法；企業(yè)管理；作用；
一、引言
在整體經濟形勢處于下行趨勢的情況下，企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出是現階段需要關注的重點問題。對于現代企業(yè)來說，僅僅通過追求產量和銷量來提高經濟效益的方式已經不能滿足現代社會發(fā)展要求，企業(yè)應當學會通過控制成本來提高總體經濟利潤。傳統(tǒng)的成本核算方法在精確度方面無法保證，因此作業(yè)成本法逐漸成為企業(yè)成本核算和成本控制的主要方法。作業(yè)成本法能夠對費用來源進行明確劃分，從而得出精確的核算結果。本文的研究不僅能夠指出作業(yè)成本法對企業(yè)管理的積極作用，而且具有重要實踐意義。
二、作業(yè)成本法的概念及在企業(yè)中的應用
(一)作業(yè)成本法的概念
作業(yè)成本法注重成本計算與成本管理的有機結合，通過對企業(yè)日常的生產過程進行成本確認和計量，讓生產出來的各個產品都得到成本分配，從而為企業(yè)精準計算成本支出[1]。
(二)作業(yè)成本法在企業(yè)中的應用
作業(yè)成本法在企業(yè)中的應用貫穿于企業(yè)日常生產經營的全過程，主要包含4個方面:第一，在預算管理中的應用。預算管理是現代企業(yè)成本控制的一個重要方式，將作業(yè)成本法應用于預算管理中，有利于提高預算管理的準確度。在生產經營過程中，作業(yè)成本法能夠計算出資源的消耗情況，從而與相應預算進行對比，能夠實現預算控制的目的。第二，在成本核算中的應用。作業(yè)成本法是現代企業(yè)成本核算的重要方法，區(qū)別于傳統(tǒng)成本核算方法，作業(yè)成本法在核算的精確度方面具有主要優(yōu)勢。第三，在成本控制中的應用。成本控制目標的實現需要借助作業(yè)成本法來實現。同時，企業(yè)依據作業(yè)成本法進行作業(yè)分配，可以有效提高成本控制效率。第四，在管理會計中的應用。在企業(yè)日常生產運營中，要提高作業(yè)成本法的應用價值，就需要與管理會計相結合，不斷完善管理會計制度，建立與作業(yè)成本法相匹配的管理會計體系。
三、作業(yè)成本法對企業(yè)管理的作用
作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法相比較來說，在多個方面都具有優(yōu)勢，對企業(yè)管理的作用也十分明顯，不僅有利于成本核算精確度的提升和成本控制管理目標實現，也有利于企業(yè)管理制度的完善和效率的提升。
(一)能夠為企業(yè)提供更加準確的成本信息
作業(yè)成本法在進行企業(yè)成本核算的過程中，直接成本和間接成本都納入相關產品消耗作業(yè)的成本，成本核算的范圍較傳統(tǒng)核算方法更廣，因此計算的準確度也比較高。而在傳統(tǒng)成本核算中，主要側重于計算直接成本，間接成本計算的精確度不高，因此最終核算結果的精確度也得不到保證。而作業(yè)成本法不僅將直接成本和間接成本進行精確計算，還將成本分配到生產出來的各個產品中，有利于企業(yè)獲得更加準確的成本信息，并據此制定相應的成本策略。
(二)有利于實現成本控制與管理目標
從現代企業(yè)發(fā)展來看，由于市場競爭變得更加激烈，所以部分企業(yè)不得不采用薄利多銷的營銷策略。這種方法更加注重企業(yè)產品的銷量，通過提高銷量來獲得整體經濟效益的提升。但從長遠來看，此種方法效果的持續(xù)性有限，作業(yè)成本法則很好地解決了這一問題。通過作業(yè)成本法，企業(yè)能夠實現對成本的有效控制，從而增加整體經濟利潤，而不是以提高銷量為主要利潤來源。同時，作業(yè)成本法在進行成本核算的同時，還注重成本的管理和控制，更加科學合理，有利于實現成本管理和控制目標。
(三)有利于企業(yè)管理制度的完善
要保證作業(yè)成本法的應用和效果的提升，企業(yè)必然會建立作業(yè)成本法的相關制度，從而約束相關行為。作業(yè)成本法的相關制度不僅要對相關的工作流程進行規(guī)定，還要建立科學的作業(yè)成本法管理體系，從而最大程度地提高成本核算的精確度。而作業(yè)成本法相關制度的建立，對企業(yè)管理制度的完善具有積極影響，在對現有管理制度進行補充的同時，也有利于企業(yè)成本核算效率的提升[2]。
(四)有利于企業(yè)管理效率的提升
對于現代企業(yè)來說，管理效能的提升將有利于企業(yè)提高自身核心競爭力，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。特別是對于機構龐大、員工較多的企業(yè)來說，如何提高管理效率是企業(yè)應當重點解決的問題。而作業(yè)成本法不僅在成本核算過程中比較規(guī)范，而且核算結果的精確度也相對較高，因此核算的效率也比較高。這樣，也有利于企業(yè)管理效率的提升，只有提高管理效率，企業(yè)才能實現更好發(fā)展。
四、作業(yè)成本法在企業(yè)應用中存在的問題
(一)作業(yè)成本法的使用范圍不夠廣泛
從我國目前的情況來看，很多企業(yè)對成本核算并不重視，還在一味追求產量和銷量的提升，企業(yè)管理理念還處于傳統(tǒng)階段，因此對作業(yè)成本法的重視程度也不足。這樣，作業(yè)成本法的應用范圍就受到了一定限制。另外，作業(yè)成本法需要借助信息技術環(huán)境的支持，這就要求企業(yè)具有較高的信息化水平。但從現實情況來看，部分企業(yè)的信息技術水平并不高，會計核算軟件更新也不夠及時，對作業(yè)成本法的應用產生了一定的阻礙作用，導致作業(yè)成本法的使用范圍不夠廣泛[3]。
(二)企業(yè)管理落后制約作業(yè)成本法的應用
一方面，企業(yè)的管理理念比較落后。一些企業(yè)在成本核算管理中還習慣于使用傳統(tǒng)的核算方法，對作業(yè)成本法的認識并不深，在實際工作中使用的范圍也比較有限，因此影響了作業(yè)成本法優(yōu)勢的發(fā)揮。另一方面，企業(yè)對作業(yè)流程的管理也存在不足。在生產作業(yè)中，企業(yè)應當建立集中的管理體系，對倉儲、人員、資源消耗等都應當進行統(tǒng)一管理，這樣在成本核算時才能更加便捷，但是，很多企業(yè)為了生產作業(yè)方面，經常通過就近生產線管理物料等資源，這樣就造成了管理混亂，增加了成本核算的工作量，也制約了作業(yè)成本法的應用。
(三)缺乏高素質的成本管理應用人才
與西方發(fā)達國家相比，我國在成本核算方面的高素質人才還比較缺少，不利于作業(yè)成本法的應用。一方面，現有的成本核算人員對作業(yè)成本法重視程度不足。從企業(yè)內部來看，一些從事成本核算的財務人員對作業(yè)成本法的認識并不全面，并未充分了解作業(yè)成本法的優(yōu)勢，因此在實際工作中也不重視作業(yè)成本法的應用。另一方面，成本核算和管理人員自身的綜合水平不高。企業(yè)財務人員自身的專業(yè)技能水平有限，不能很好地應用作業(yè)成本法進行成本核算和管理，這必然會影響成本核算的結果和效率。
五、作業(yè)成本法在企業(yè)應用中的對策
(一)不斷推廣作業(yè)成本法的應用
一方面，企業(yè)應當加強對成本作業(yè)法應用的重視程度。企業(yè)要想提高管理效率和水平，就應當推進作業(yè)成本法的.應用。通過作業(yè)成本法的核算，企業(yè)可以獲得可靠的成本信息，從而為相關決策提供依據，有利于企業(yè)戰(zhàn)略的制定。另一方面，企業(yè)應當不斷提高信息化水平，為作業(yè)成本法的應用提供良好的環(huán)境。企業(yè)應當對現有的財務管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，引進先進的信息化技術，同時及時更新成本核算相關軟件，為作業(yè)成本法的應用提供有利的信息技術環(huán)境。
(二)不斷提高企業(yè)的管理水平
一方面，企業(yè)應當不斷轉變管理理念。傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經不能適應現代企業(yè)的發(fā)展，并且會對企業(yè)的發(fā)展形成一定的阻礙作用。因此，企業(yè)的管理者應當借鑒西方發(fā)達國家企業(yè)的成熟管理理念，逐步推進作業(yè)成本法的應用，實現成本控制目標。另一方面，企業(yè)應當加強對作業(yè)流程的管理。企業(yè)的作業(yè)流程應當注重集中化和統(tǒng)一化管理，員工應當嚴格按照作業(yè)流程制度進行操作，從而提高成本核算效率，為作業(yè)成本法的應用提供基礎條件。
(三)不斷提高企業(yè)成本管理人員的綜合水平
作業(yè)成本法在企業(yè)中的應用，將對企業(yè)產生多方面的積極影響，因此企業(yè)應當大力推進作業(yè)成本法的應用。對于成本管理人員來說，應當加大對作業(yè)成本法的宣傳力度，提高相關人員對作業(yè)成本法的認識程度并積極應用，從而提升企業(yè)成本核算的準確度。同時，成本管理人員還應當注重自身專業(yè)水平等多方面綜合素質的提升，這樣才能更好地應用作業(yè)成本法，才能促進企業(yè)管理水平的提升。
參考文獻
[1]張秋霞.企業(yè)成本管理中作業(yè)成本法的應用分析[J/OL].現代營銷(下旬刊)，2019(09):140-141[2019-0
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[3]楊勇.作業(yè)成本管理方法在制造企業(yè)中的應用[J].財會學習，2019(13):115-116.
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