亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 試談蘋果的企業(yè)文化對我國創(chuàng)新型企業(yè)的借鑒作用

    時間:2024-09-07 05:44:14 論文范文 我要投稿

    試談蘋果的企業(yè)文化對我國創(chuàng)新型企業(yè)的借鑒作用

      摘 要: 對于企業(yè)文化的研究始于上世紀八十年代的美國,而后企業(yè)文化的研究在日本得到進一步發(fā)展。健康向上的企業(yè)文化和企業(yè)業(yè)績的關系已經受到很多專家的關注與研究,并且在很多成功的公司里得到了體現。作為目前全球資本市場市值最高的科技公司,蘋果的企業(yè)文化對中國創(chuàng)新型企業(yè)而言具有很大的借鑒作用。

    試談蘋果的企業(yè)文化對我國創(chuàng)新型企業(yè)的借鑒作用

      關鍵詞: 企業(yè)文化 蘋果 創(chuàng)新型企業(yè) 參考價值

      1.企業(yè)文化的概念

      1.1企業(yè)文化在蘋果的體現

      企業(yè)文化是具體描述商業(yè)組織文化的術語,它體現在一個組織所有人的集體行為中,由價值觀、想象力、標準、工作語言系統(tǒng)和組織標志等組成,包括信仰和習慣。

      企業(yè)文化在全世界最成功的創(chuàng)新型企業(yè)——蘋果公司中有著突出體現。最值得關注的方面就是其對創(chuàng)新的執(zhí)著。從由幾個合伙人的車間到科技行業(yè)巨頭,蘋果一直執(zhí)著地關注著創(chuàng)新。蘋果還通過注重簡約化和對知識產權的保護提高其用戶的個人享受。所有這些價值觀使得蘋果成為占有最大市場份額的科技公司。

      1.2中國創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)文化

      中國創(chuàng)新型企業(yè)以對知識產權和品牌的所有權維系其發(fā)展,它急需創(chuàng)新的管理和文化。因此,對創(chuàng)新型企業(yè)建設健康向上文化的研究有深遠作用。筆者認為,蘋果企業(yè)文化的研究對中國創(chuàng)新型企業(yè)有重要的借鑒作用。

      2.蘋果企業(yè)文化

      2.1執(zhí)著于創(chuàng)新

      2010年5月26號,在喬布斯的領導下,蘋果成為世界上最具價值的科技公司,超過了它的長期競爭者——微軟。盡管在90年代,由于喬布斯的離任和回歸,蘋果經歷了各種各樣的困難,但它依舊保持著對產品的創(chuàng)新理念。而iPods在2001年的問世,拉開了蘋果真正轉變的序幕。在喬布斯回歸10年后的2007年,iPhone的問世開啟了手機行業(yè)另一個新的時代。此外,蘋果的創(chuàng)新精神就是它的營銷方式:蘋果在2001年建立了第一個蘋果商店,此后,蘋果商店在大都市的電子產品市場上如雨后春筍般地建立起來,蘋果產品正像化妝品和服裝那樣向我們展現著時尚的潮流,手握一部iphone或iPod已經成為時

      2.2精英文化和以消費者為導向

      蘋果向來尊重精英,也堅持以消費者為導向。這個傳統(tǒng)伴隨蘋果走過了其風風雨雨的發(fā)展歷程。另外,蘋果很重視消費者,視顧客為上帝。喬布斯知道,他們需要幫助普通人實現夢想,而不只是簡單地為其提供產品。

      2.3尊重知識產權

      當今世界,職業(yè)道德在大中型企業(yè)越來越受重視。對蘋果而言,職業(yè)道德反映在它對知識產權的尊重上。2010年7月8號,蘋果發(fā)起了針對宏達集團的法律訴訟案。2011年,蘋果和三星在德國和澳大利亞進行了數次專利權訴訟案的交鋒。蘋果保護每個員工的知識產權并以此保護自己。通過這些舉措,蘋果在與國際巨頭競爭時牢牢捍衛(wèi)了自己的地位,并從競爭者手中贏得越來越多的份額。

      2.4注重簡約

      蘋果力求為消費者提供完美簡約的服務。喬布斯在2001年顛覆了音樂播放器的形象。和隨身聽相比,ipod不需要磁帶,而且播放器體積很小。它的純白機身很惹人喜愛,除了高端功能,它也因簡便而受到歡迎。此外,蘋果還通過觸摸屏技術簡化了用戶的操作。正如喬布斯所說:“蘋果的核心優(yōu)勢在于它能讓普通人懂復雜科技。”

      3.中國創(chuàng)新型企業(yè)文化及蘋果企業(yè)文化的借鑒作用

      3.1企業(yè)文化理論及中國企業(yè)文化發(fā)展總體情況

      改革開放后不久,中國經濟由計劃型轉向市場型。許多企業(yè)經理和專家在這一時期涌現出來。比如,郭國梁、王利元在1994年指出,培養(yǎng)企業(yè)文化是應對開放市場的正途;企業(yè)文化是維系企業(yè)存活和發(fā)展的精神支柱。

      第一,最普遍的理由就是把企業(yè)文化等同于口號。

      第二,企業(yè)文化的建成需要公司每個人的參與。

      第三,中國現在幾乎每一個大企業(yè)都在吹捧他們的文化。

      3.2通過對中國創(chuàng)新型企業(yè)的案例研究看企業(yè)文化的特點

      在改革開放的30多年里,中國的創(chuàng)新型企業(yè)逐步產生,并建立了有自身特點的企業(yè)文化,許多成功的創(chuàng)新型企業(yè)已經建立了有助于高效率生產和優(yōu)秀工作表現的企業(yè)文化。它們規(guī)模小,而競爭對手的地位強硬穩(wěn)固。

      3.3中國文化與蘋果企業(yè)文化的融合

      以上分析表明中國創(chuàng)新型企業(yè)在追趕世界一流企業(yè)的路上已走了很遠,越來越多的中國創(chuàng)新型企業(yè)正在建立有助于提高創(chuàng)新和競爭能力并保持中國特色的企業(yè)文化。

      3.3.1以人民為導向的政策

      中國公司傾向選用與他們有關系的人才,但蘋果以真才實學為標準選拔人才并與他們的消費者們保持密切聯(lián)系。因此,第一個參考價值就是采取以人民為導向的政策,蘋果以創(chuàng)新型企業(yè)起家,每個人都占據不可替代的位置。中國一些創(chuàng)新型企業(yè)盡管一開始招攬人才時做得很好,但他們之后為這些精英提供實現夢想和為企業(yè)效力的有利環(huán)境的努力卻不盡如人意,創(chuàng)新型企業(yè)面對怎樣把復雜的科技應用于生產中以滿足消費者的兩難境地,解決這一理由的關鍵在于采取以消費者為導向的政策。

      3.3.2保護知識產權

      從廉價的衣服鞋子到昂貴的手機電腦,許多山寨產品和假冒商品充斥中國市場,盡管山寨手機看起來與世界知名品牌一樣,但其所帶來的理由卻是驚人的。剽竊對所有創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展都是一種威脅,建立一種保護知識產權的企業(yè)文化可以激勵公司的每一個人學會創(chuàng)新,它將為全行業(yè)創(chuàng)建一個健康環(huán)境。只有這樣,中國才能出現像蘋果那樣世界一流的企業(yè)。

      4.結語

      通過闡述企業(yè)文化及其在蘋果公司中的體現,筆者堅信蘋果企業(yè)文化的借鑒作用可以在中國民族文化與蘋果企業(yè)文化的融合中得到實現,同時真誠地希望中國創(chuàng)新型企業(yè)可以像蘋果那樣獲得成功。

      參考文獻:

      [1]管一新.聯(lián)想創(chuàng)新企業(yè)文化[J].企業(yè)創(chuàng)新與管理,2005(2).

      [2]金名.喬布斯的蘋果傳奇[J].企業(yè),2011(4).

      [3]任顯楷.蘋果:卓爾不群[J].國家電網,2011(4).

      [4]王靜.蘋果之父:史蒂夫·喬布斯[M].青島:青島出版社,2011.

    【試談蘋果的企業(yè)文化對我國創(chuàng)新型企業(yè)的借鑒作用】相關文章:

    談我國現代企業(yè)文化發(fā)展趨勢11-29

    試論企業(yè)文化的激勵作用11-15

    企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用分析12-10

    試談電子商務對傳統(tǒng)企業(yè)的影響03-27

    淺析企業(yè)文化作用與發(fā)展01-01

    企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析03-29

    試談信息化管理助力企業(yè)發(fā)展02-20

    談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的效用12-02

    試論優(yōu)秀企業(yè)文化對企業(yè)管理的滲透作用11-27

    • 相關推薦