建筑質(zhì)量管理論文
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摘要：文章結(jié)合近年項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)相關(guān)資料的查閱，從項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備、施工階段及竣工驗(yàn)收等方面對(duì)房建工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理探討。為保證房建工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益做好項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理提出個(gè)人見(jiàn)解，為相關(guān)工作者提供理論參考
關(guān)鍵詞：房屋;建筑;施工;質(zhì)量;管理
1.房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的理由分析
近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。由于質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。
2.提高全員質(zhì)量意識(shí)
建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設(shè)管
理者的質(zhì)量意識(shí)息息相關(guān)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗钦麄�(gè)項(xiàng)目管理的中心，他的思想直接左右了項(xiàng)目的建設(shè)思路， 因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化。 其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄兪侵苯訁⑴c工程施工的質(zhì)量制約。再次就是要提高勞務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄兪枪こ淌┕さ闹苯訉?shí)施者。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期組織技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 只有強(qiáng)化了所有人員的質(zhì)量意識(shí)，始終將“質(zhì)量”放在第一位，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程
3.房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過(guò)程有關(guān)的《質(zhì)量計(jì)劃》、《原材料采購(gòu)》、《施工過(guò)程》、《檢驗(yàn)、試驗(yàn)》等活動(dòng)的質(zhì)量制約程序，這些程序的有效運(yùn)轉(zhuǎn)將使整個(gè)施工過(guò)程得以制約，并且ISO9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說(shuō)該系統(tǒng)使工程質(zhì)量制約有良好的可預(yù)見(jiàn)性，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先，要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，所以企業(yè)的各級(jí)管理人員，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能?chē)?yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。其次，貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量保證體系，要注重實(shí)際效果，把功夫下在貫徹落實(shí)上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改善和完善質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購(gòu);施工生產(chǎn);試驗(yàn)與檢驗(yàn);建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn);施工交驗(yàn);回訪(fǎng)用戶(hù)與保修這 8 個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效制約運(yùn)轉(zhuǎn)，旨在嚴(yán)密制約建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4.施工階段的質(zhì)量制約
4.1技術(shù)交底。凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書(shū)面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
4.2工程測(cè)量質(zhì)量制約。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量制約方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量制約方案、紅線(xiàn)樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線(xiàn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量制約樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量質(zhì)量。
4.3材料質(zhì)量制約。材料制約是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)制約和進(jìn)度制約的前提。要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案;企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避開(kāi)材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所;企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。
4.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量制約。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和策略、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。
4.5計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。
4.6施工工序制約。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格制約工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量制約點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。
5.完善并落實(shí)管理制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)分別建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)門(mén)人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項(xiàng)目部的質(zhì)量隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項(xiàng)制度，年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計(jì)劃，建立隱患排查、治理臺(tái)帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)質(zhì)量隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報(bào)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)備案，并在施工現(xiàn)場(chǎng)張榜公布。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑要求的不斷提高，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但在發(fā)展的同時(shí)，隨之而來(lái)的工程質(zhì)量理由也越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，所以要提高工程的施工質(zhì)量管理水平和各專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。
6.結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程復(fù)雜，要求專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，點(diǎn)多面廣。在管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工質(zhì)量。在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)容不得任何閃失。只有擁有良好的、有組織的施工管理辦法以應(yīng)對(duì)措施，才能為建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)帶來(lái)良好的效益和社會(huì)效益。因此，工程建筑企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的建筑工程管理隊(duì)伍以及高素質(zhì)，高技能建筑施工人員，在制定出合理的建筑工程管理規(guī)則的同時(shí)建造出高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目。從而推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大，提高社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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