企業(yè)核心能力發(fā)展現(xiàn)狀
在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力發(fā)展的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的審計(jì)和管理，有助于企業(yè)更好的完成財(cái)務(wù)工作，更高效地完成各種財(cái)務(wù)管理工作。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一旦確立，在短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)出現(xiàn)特別重大的變動(dòng)和調(diào)整的，只有在階段性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后，才會(huì)確立新的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
摘要:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開(kāi)強(qiáng)大的企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力，在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在制定財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)往往以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為基本的方向。同時(shí)，財(cái)務(wù)目標(biāo)的不斷完善和規(guī)范使得企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力也會(huì)得到很大的提升。文章主要對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力進(jìn)行研究和探討。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù);核心能力;概念;關(guān)系
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)作用。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提升是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)志，也是衡量企業(yè)實(shí)力的重要組成部分。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立和財(cái)務(wù)核心能力的提升提出了更高的要求。
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力概念辨析
(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在一定時(shí)間內(nèi)，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)關(guān)系處理的目的，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)效性、合理性、科學(xué)性對(duì)于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展的問(wèn)題。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力
企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是一種有效的財(cái)務(wù)支撐能力，旨在為企業(yè)的發(fā)展提供提供財(cái)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的目的是運(yùn)用企業(yè)財(cái)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的有效配置。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，并且需要企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新來(lái)保障實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一項(xiàng)基本能力。
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)系
(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的是統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力二者在本質(zhì)上是統(tǒng)一的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最終目的就是提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提升也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是標(biāo)志。因此說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力在本質(zhì)上是統(tǒng)一于公司的競(jìng)爭(zhēng)能力的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的重要體現(xiàn)，兩者的統(tǒng)一性要求他們?cè)趯?duì)于財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行管理時(shí)，重視財(cái)務(wù)管理目表語(yǔ)財(cái)務(wù)核心能力的協(xié)調(diào)，只有兩者相互配合才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
與財(cái)務(wù)核心能力具有內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的重要組成部分。組為企業(yè)財(cái)務(wù)能力的組成部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力是相互關(guān)聯(lián)的，一方的發(fā)展關(guān)系到另一方的進(jìn)步。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力都要服從和服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，兩者作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵組成部分，在執(zhí)行和運(yùn)作上是相互關(guān)聯(lián)的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中看似獨(dú)立卻又密不可分的兩個(gè)關(guān)鍵性部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力具有一致性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不斷發(fā)展進(jìn)步的，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立需要具有創(chuàng)新意識(shí)，而財(cái)務(wù)核心能力的提升也有賴(lài)于創(chuàng)新。創(chuàng)新精神和意識(shí)是促使企業(yè)樹(shù)立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提升財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)鍵。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上和企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力上的創(chuàng)新具有高度的一致性，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。
(四)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力具有獨(dú)特性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力雖然在很多方面相似，但在具體的執(zhí)行過(guò)程中，兩者也具有其特殊性質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)能力是不能進(jìn)行仿制的，是為企業(yè)所獨(dú)有的，所以決定了企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力也是不能被仿制的，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力也是企業(yè)單獨(dú)占有的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一個(gè)最大的特殊性就是要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變化而進(jìn)行改變，企業(yè)根據(jù)各個(gè)方面的實(shí)際情況對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行制定。但是，一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一旦確立，在短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)出現(xiàn)特別重大的變動(dòng)和調(diào)整的，只有在階段性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后，才會(huì)確立新的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的途徑
(一)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)和跟蹤
在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力發(fā)展的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的審計(jì)和管理，有助于企業(yè)更好的完成財(cái)務(wù)工作，更高效地完成各種財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，要對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行整體的把握，在具體的操作中要做到對(duì)于每一項(xiàng)任務(wù)從開(kāi)始執(zhí)行到最終結(jié)束都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，保障項(xiàng)目合理化、規(guī)范化地進(jìn)行，這樣更加有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。
(二)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的協(xié)調(diào)發(fā)展
在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)工作的完成至關(guān)重要。企業(yè)要根據(jù)其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核心能力對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行指定和安排，而不是一味追求最大化的利益，制定不符合現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)情況的目標(biāo)。同時(shí)，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提升，也要對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況的需要。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是需要企業(yè)各部門(mén)互相配合，共同努力才可以實(shí)現(xiàn)的，只有適合企業(yè)發(fā)展方向，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提升，才符合企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的要求和規(guī)范。
參考文獻(xiàn)：
[1]王光輝.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,17
[2]崔譯文,范火盈.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力研究[J].時(shí)代金融,2015,11
【企業(yè)核心能力發(fā)展現(xiàn)狀】相關(guān)文章：
試論組織學(xué)習(xí)與企業(yè)核心能力關(guān)系03-29
民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀與策略研究12-11
民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展現(xiàn)狀論文02-20
企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展11-23
關(guān)于企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展問(wèn)題的分析01-09
電力物資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析03-26
師范生教育技術(shù)能力發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析11-18
論述基于低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)12-05
- 相關(guān)推薦