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  • 促進(jìn)中職學(xué)校開(kāi)展有效教學(xué)的思考

    時(shí)間:2022-11-18 18:07:41 論文范文 我要投稿
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    促進(jìn)中職學(xué)校開(kāi)展有效教學(xué)的思考

      論文關(guān)鍵詞:中職教育;有效教學(xué);思考

    促進(jìn)中職學(xué)校開(kāi)展有效教學(xué)的思考

      論文摘要:有效教學(xué)是目前中職學(xué)校課程改革的必然,也是提高學(xué)校課堂效率的重要手段。中職學(xué)校必須從樹(shù)立“有效”的教學(xué)理念,強(qiáng)化管理;夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范行為;以年級(jí)組建設(shè)為主,強(qiáng)化有效教學(xué)的研究與實(shí)踐;有效地設(shè)置專業(yè),著力打造重點(diǎn)專業(yè),創(chuàng)造名牌效應(yīng)等方面去努力,促進(jìn)有效教學(xué)的開(kāi)展。

        目前,中職學(xué)校教學(xué)存在一個(gè)突出的問(wèn)題:教師教的很辛苦,學(xué)生學(xué)的很痛苦,學(xué)生沒(méi)有學(xué)到應(yīng)有的專業(yè)技能。造成這一現(xiàn)象的根源在于教學(xué)理念的偏差。是否以學(xué)生的發(fā)展為終極目標(biāo),是教學(xué)管理中最大的問(wèn)題,它決定著一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效益的好壞,辦學(xué)層次的高低。以“學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)”要求我們必須思考這樣一些核心問(wèn)題:什么樣的教學(xué)是有效的,什么樣的教學(xué)是高效的,什么樣的教學(xué)是低效甚至是無(wú)效的。

        有效教育是指經(jīng)過(guò)教師一段時(shí)間的教之后,學(xué)生所發(fā)生的變化和進(jìn)步。所以說(shuō),學(xué)生是否有變化和進(jìn)步是教學(xué)效果有沒(méi)有效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為,學(xué)校要開(kāi)展有效教學(xué),必須從四個(gè)方面去努力,即:樹(shù)立“有效”的教學(xué)理念,強(qiáng)化管理;夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范行為;以年級(jí)組建設(shè)為主,強(qiáng)化有效教學(xué)的研究與實(shí)踐;有效地設(shè)置專業(yè),著力打造重點(diǎn)專業(yè),創(chuàng)造名牌效應(yīng)。

        一、樹(shù)立“有效”的教學(xué)理念,強(qiáng)化管理

        中職學(xué)校要“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以服務(wù)為宗旨”的職業(yè)教育思想,以“實(shí)用、夠用”和促進(jìn)素質(zhì)教育為原則確立課程目標(biāo);制定面向不同專業(yè)的、適合職業(yè)教育實(shí)際的課程標(biāo)準(zhǔn),重組教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,改革評(píng)價(jià)體系,以增強(qiáng)課程的實(shí)用性、靈活性、和適應(yīng)性,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)對(duì)人才需求的對(duì)接。課程內(nèi)容上應(yīng)力求貼近學(xué)生、貼近專業(yè)、貼近生活。教學(xué)要求上要降低難度,突出實(shí)用,建立起“低起點(diǎn)、寬適用”的基礎(chǔ)平臺(tái),促使學(xué)生想學(xué)、能學(xué)、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)。

        教學(xué)管理必須立足于學(xué)校內(nèi)部的自我管理,建立高效的自主運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,制訂本校的教學(xué)管理細(xì)則。在此基礎(chǔ)上確保下列制度的實(shí)施。(1)每周例會(huì)制。校長(zhǎng)每周要召集學(xué)校中層管理人員、督查人員匯總、落實(shí)情況,制定下周工作計(jì)劃。(2)推門(mén)聽(tīng)課制。中層以上管理人員,每周隨堂聽(tīng)課不少于2節(jié)。(3)教師聽(tīng)課制。校內(nèi)公開(kāi)課、觀摩課、研究課等,每位教師互相聽(tīng)課,每學(xué)期不得少于40節(jié)。(4)校長(zhǎng)評(píng)課制。每周行政人員和有關(guān)科組長(zhǎng)根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排隨機(jī)聽(tīng)課,聽(tīng)課后將記錄表及時(shí)交分管教學(xué)的副校長(zhǎng)匯總,并形成書(shū)面材料報(bào)送廠把手校長(zhǎng)。每周五下午集中學(xué)習(xí),校長(zhǎng)對(duì)上周行政聽(tīng)課情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性地總結(jié)優(yōu)點(diǎn),指出不足和努力方向,對(duì)問(wèn)題比較突出的問(wèn)題實(shí)行跟蹤制度,由科組長(zhǎng)召集全科組教師集體備課,約請(qǐng)學(xué)校行政人員隨堂聽(tīng)課,直至達(dá)到預(yù)期效果。(s>目標(biāo)監(jiān)控考核制。要建好教師教學(xué)檔案和學(xué)生成績(jī)檔案。根據(jù)分層教學(xué)原則,以入學(xué)成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn),確定班級(jí)優(yōu)秀指標(biāo),跟蹤監(jiān)控,與教師教學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤。

        因此,學(xué)校必須重視教學(xué)思想的管理,積極樹(shù)立和研究“有效教學(xué)”,并以此作為一切教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,真正關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。樹(shù)立“管到位,教到位,學(xué)必到位;學(xué)不到位,責(zé)必在教,弊定在管”的管理思想,對(duì)一有效教學(xué)進(jìn)行有效管理,將有效教學(xué)措施落實(shí)到位。

        二、夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范行為

        1、規(guī)范教學(xué)時(shí)間。有效教學(xué)與“時(shí)間”之間有著天然的聯(lián)系。我們對(duì)教學(xué)時(shí)間的規(guī)定性要求包括: (1)課堂時(shí)間的規(guī)范性,上課、下課完全按照鈴聲指示,不遲進(jìn)教室,也不拖堂,不在上課中間離開(kāi)教室(如接聽(tīng)手機(jī))等。(2)課余時(shí)間的規(guī)范性,嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間,建立學(xué)校作息制度,由教務(wù)處管理,確保學(xué)生的休息權(quán)和自主發(fā)展權(quán)。

       2、規(guī)范教學(xué)空間。“教學(xué)空間”包括物理空間與心理空間。(1)規(guī)范班級(jí)文化建設(shè),使教室保持整潔、舒適:,如建立班級(jí)文化建設(shè)月評(píng)制度,以促進(jìn)有效教學(xué)物理空間的創(chuàng)設(shè)。(2)規(guī)范教師言行,創(chuàng)設(shè)良好的心理氛圍。因?yàn)橛行Ы虒W(xué)的實(shí)施對(duì)于師生關(guān)系的依賴性很大,所謂“親其師”方能“信其道”,所以,我們要求教師率先使用“文明禮貌用語(yǔ)”(“請(qǐng)”、“你好”、“對(duì)不起”等),禁止體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、規(guī)范教學(xué)細(xì)節(jié)。有專家認(rèn)為,教學(xué)細(xì)節(jié)構(gòu)成教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),影響教學(xué)有效性。教學(xué)中有一些細(xì)節(jié)性因素需要進(jìn)行規(guī)范。(1)關(guān)乎教學(xué)環(huán)境的,如教師的著裝、發(fā)型、姿態(tài)等;(2)關(guān)于教學(xué)技術(shù)的,如課堂提問(wèn)的次數(shù)、類(lèi)型等;(3)關(guān)于師生關(guān)系的,如合適的表情、體態(tài)語(yǔ)言等。

        當(dāng)然,在學(xué)校管理中,規(guī)范必須與以人為本相結(jié)合,規(guī)范的目的是為了促進(jìn)有效教學(xué),也是為了師生更好地發(fā)展。所以,規(guī)范管理是有效教學(xué)的基礎(chǔ),也是底線,規(guī)范不宜過(guò)多過(guò)細(xì),規(guī)范必須體現(xiàn)以人為本,必須體現(xiàn)基礎(chǔ)性。

        三、以年級(jí)組建設(shè)為主,強(qiáng)化有效教學(xué)的研究與實(shí)踐

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮多年來(lái)“條塊結(jié)合”的年級(jí)管理優(yōu)勢(shì),分管部門(mén)掛到年級(jí)組,與年級(jí)長(zhǎng)一起直接負(fù)責(zé)該年級(jí)的常規(guī)教學(xué)管理,將管理責(zé)任具體化,管理目標(biāo)明確化。分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與年級(jí)組的班主任工作例會(huì),就班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),有效教學(xué)的研究與實(shí)踐等工作做指導(dǎo),對(duì)有效教學(xué)進(jìn)行研討。

        2、實(shí)行集體備課制。為實(shí)行教師的集體備課,學(xué)校制定了專門(mén)的要求,除了要求定時(shí)間、定地點(diǎn),還要求各年級(jí)各科組做到“四統(tǒng)一”。所謂“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)要求、統(tǒng)一教學(xué)資料、統(tǒng)一練習(xí)設(shè)計(jì)。要求教師對(duì)教材必須讀懂、讀深、讀透,對(duì)教學(xué)目標(biāo)做到心中有數(shù),對(duì)教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真篩選,對(duì)教學(xué)方式和手段精心思考,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)精益求精。在集體備課形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,要求組內(nèi)每位教師必須進(jìn)行二次備課,把集體備課的精神,結(jié)合本班的實(shí)際及個(gè)人教學(xué)特長(zhǎng),內(nèi)化成個(gè)性化的教案。同時(shí)要求,每位任課教師在課后反思自己的教學(xué)行為,寫(xiě)教后記或教學(xué)反思。

        3、追求有效課堂教學(xué)。教學(xué)的主陣地在課堂,有效教學(xué)理所當(dāng)然要從課堂抓起。首先,明確教學(xué)目標(biāo),提高教學(xué)內(nèi)容的有效性。學(xué)什么,學(xué)到什么程度,怎么去學(xué),要合理、具體而科學(xué)。要關(guān)注有多少學(xué)生在多大程度上實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí),要看學(xué)生與教師提問(wèn)、討論、作業(yè)等活動(dòng)表現(xiàn)出的精神狀態(tài)等。其次,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),提高教學(xué)活動(dòng)的有效性。教師要從學(xué)生自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作、交流的情境,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和信心,讓設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)過(guò)程活動(dòng)化、解決問(wèn)題探索化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)有效化、內(nèi)容鮮活化。第三,活用教學(xué)方法,提高教學(xué)方法的有效性。教學(xué)方法必須致力于“導(dǎo)”,服務(wù)于“學(xué)”,堅(jiān)持教學(xué)方法選用的求實(shí)思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。最后,融洽師生關(guān)系,提高教學(xué)交往的有效性。應(yīng)建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)造和諧、激情的課堂氛圍,增強(qiáng)師生間的教學(xué)互動(dòng)。

        四、有效設(shè)置專業(yè),著力打造重點(diǎn)專業(yè),創(chuàng)造名牌效應(yīng)

        學(xué)校設(shè)置的專業(yè)應(yīng)與市場(chǎng)需求接軌,緊密?chē)@市場(chǎng)需求,著力打造重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)。職業(yè)教育的專業(yè)建設(shè)必須建立在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展的理念。競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵在于職業(yè)教育所培養(yǎng)的人才能否適應(yīng)勞動(dòng)市場(chǎng)的需求。抓好重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),即在學(xué)校現(xiàn)有的專業(yè)的基礎(chǔ)上,不搞“大而全”“小而全”的專業(yè)設(shè)置,而是根據(jù)勞動(dòng)市場(chǎng)需求建設(shè)一批能發(fā)揮學(xué)校自身優(yōu)勢(shì)的骨干專業(yè)、名牌專業(yè),將企業(yè)的“品牌”戰(zhàn)略應(yīng)用于職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè),讓職業(yè)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)產(chǎn)生名牌效應(yīng)。


        職業(yè)教育重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)可實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):1、職業(yè)學(xué)校通過(guò)對(duì)現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合,構(gòu)建有特色的重點(diǎn)專業(yè),并對(duì)遴選專業(yè)全力培植,發(fā)揮學(xué)校“品牌”專業(yè)的信譽(yù)效應(yīng),以提高專業(yè)辦學(xué)效益。增城市東方職業(yè)技術(shù)學(xué)校在原有會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的課程調(diào)整來(lái)適應(yīng)市場(chǎng),從而打造有特色的重點(diǎn)專業(yè)。2、行政主管部門(mén)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)主干專業(yè)的改革、創(chuàng)新,構(gòu)建具有行業(yè)特色的重點(diǎn)專業(yè),并對(duì)職校全力扶持,發(fā)揮品牌專業(yè)的針對(duì)效應(yīng),以滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。3、行政部門(mén)通過(guò)對(duì)區(qū)域?qū)I(yè)布局的統(tǒng)籌規(guī)劃,構(gòu)建地區(qū)特色的重點(diǎn)專業(yè),并對(duì)學(xué)校權(quán)力引導(dǎo),發(fā)揮區(qū)域“品牌”專業(yè)的示范效應(yīng),以強(qiáng)化調(diào)控作用。如增城市深化貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增城市委、市政府敢為人先,明確提出走工業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)良性融合的科學(xué)發(fā)展之路。增城堅(jiān)持以“不平衡發(fā)展破解發(fā)展不平衡”,率先規(guī)劃建設(shè)了三大主體功能區(qū),實(shí)施公園化戰(zhàn)略,變“散亂無(wú)序發(fā)展”為“健康有序發(fā)展”。具體說(shuō)來(lái),增城根據(jù)不同區(qū)域的資源察賦條件,將全市1616平方公里劃分為三大主體功能區(qū)。南部定位為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的新型工業(yè)區(qū),組團(tuán)式、園區(qū)化發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);中部是環(huán)境優(yōu)美的市區(qū),定位為優(yōu)化開(kāi)發(fā)的文化生活區(qū);北部生態(tài)環(huán)境好,定位為限制開(kāi)發(fā)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū),重點(diǎn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和度假休閑旅游業(yè),創(chuàng)建1000平方公里的生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,三大主體功能區(qū)建設(shè)模式已見(jiàn)成效。目前增城已初步形成了以新塘為龍頭的南部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的新型工業(yè)化區(qū),以市區(qū)為核心的中部?jī)?yōu)化開(kāi)發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)區(qū),以白水寨省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)為龍頭的北部限制工業(yè)開(kāi)發(fā)的都市農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游區(qū)。將本市劃分為三大主體功能區(qū),將職業(yè)學(xué)校集中規(guī)劃在都市休閑和生態(tài)旅游區(qū)。增城市東方職業(yè)技術(shù)學(xué)校以此為契機(jī),著力打造旅游專業(yè),來(lái)滿足市場(chǎng)需要,創(chuàng)造品牌專業(yè)。旅游專業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相匹配,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)為核心,同時(shí)兼顧其他行業(yè);以區(qū)域經(jīng)濟(jì)主流的生產(chǎn)力發(fā)展層次為核心,同時(shí)兼顧其他較為先進(jìn)的和較為落后的生產(chǎn)力發(fā)展層次;與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整同步,針對(duì)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的需求,及時(shí)開(kāi)設(shè)新專業(yè),以保持重點(diǎn)專業(yè)設(shè)置的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)并適當(dāng)超前。

        學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要在“因地制宜”、“因校制宜”、“因人制宜”的思路下靈活采取各種具體措施。近年來(lái),我國(guó)職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的實(shí)踐表明了美國(guó)心理學(xué)家班杜拉的理論,榜樣的力量是無(wú)窮的。一個(gè)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)選對(duì)了,選好了,不僅能使一個(gè)學(xué)校發(fā)展壯大,而且很可能帶動(dòng)一片學(xué)校發(fā)展壯大起來(lái)。例如,青島市教育局從海爾、海信等名牌企業(yè)發(fā)展的歷程中獲得啟示,提出面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在全市“創(chuàng)建名牌學(xué)校,培植名牌專業(yè),造就名牌教師,培養(yǎng)名牌學(xué)生”,由于堅(jiān)持走特色化專業(yè)建設(shè)之路,大大拓展了專業(yè)發(fā)展韻空間,在轉(zhuǎn)型期職業(yè)教育發(fā)展相對(duì)困難的情況下,青島市中等職業(yè)學(xué)校得以健康發(fā)展。

        職業(yè)教育承載著滿足社會(huì)需求的重任,是培養(yǎng)為社會(huì)直接創(chuàng)造財(cái)富的高素質(zhì)勞動(dòng)者和專門(mén)人才的教育。不僅如此,職業(yè)教育還承載著滿足個(gè)性需求的重任,是促進(jìn)以形象為思維為主的具有另類(lèi)智力特點(diǎn)的青少年成才的教育。因?yàn),職業(yè)教育是保證教育公平的需要。也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,教育要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,必須遵循教育發(fā)展的規(guī)律,而且職業(yè)教育得發(fā)展要凸現(xiàn)其自身特點(diǎn)、特征、特色。以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育,要培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專門(mén)人才,既要滿足社會(huì)需求,又要滿足個(gè)性需求,面對(duì)社會(huì)需求和個(gè)性需求的存在,職業(yè)教育必須樹(shù)立“有效”的教學(xué)理念,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范行為,完善自身建設(shè),打造重點(diǎn)專業(yè)和品牌專業(yè),這樣的教學(xué)才是有效的,也才能使職業(yè)教育有效、健康的發(fā)展。

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