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淺談班主任應(yīng)當(dāng)如何做好班級(jí)管理工作論文
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都寫過論文,肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。你寫論文時(shí)總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的淺談班主任應(yīng)當(dāng)如何做好班級(jí)管理工作論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
班主任作為教學(xué)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和協(xié)調(diào)者,同時(shí)也是學(xué)校與家庭以及社會(huì)溝通的橋梁,隨著我國(guó)目前教育事業(yè)的不斷發(fā)展,在這時(shí)期內(nèi)應(yīng)該如何做好班級(jí)的管理工作,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的同時(shí)引導(dǎo)其健康成長(zhǎng),已經(jīng)成為中學(xué)教育者一個(gè)重要的課題。小編認(rèn)為,在對(duì)班級(jí)管理工作的完善上,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
一、構(gòu)建積極、健康、和諧的班級(jí)文化氛圍
以班級(jí)文化建設(shè)為抓手,以積極、和諧、健康的班級(jí)氛圍育人。班級(jí)文化代表著班級(jí)的形象,體現(xiàn)了班級(jí)的生命。其中,班級(jí)文化可分為“硬文化”和“軟文化”。
其一,硬文化,是一種“顯性文化”。例如,可以在前黑板上沿6—8字的班風(fēng)建設(shè)目標(biāo)及國(guó)旗圖案,前黑板右側(cè)百字班級(jí)宣言,定期更換黑板報(bào),黑板報(bào)兩側(cè)墻報(bào)布置,圖書角建設(shè);蛲ㄟ^設(shè)置“自選項(xiàng)目”,其內(nèi)容不限,可以建立“功勛欄”,讓為班級(jí)爭(zhēng)光的同學(xué)精彩亮相,在順應(yīng)中學(xué)生個(gè)性展示需要的同時(shí),定期或不定期更新班級(jí)的硬文化,不斷帶給學(xué)生新的啟迪。
其二,我們也重視班級(jí)“軟文化”建設(shè)。軟文化,則是一種“隱性文化”,在班級(jí)中倡導(dǎo)一條理念,所有班級(jí)規(guī)則的制定要“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”。從學(xué)生中來,即是指制度的草擬、修訂、表決均需要充分尊重學(xué)生的意見,發(fā)揮學(xué)生的智慧。班級(jí)應(yīng)重視積極輿論氛圍的營(yíng)造,注重積極的“同輩文化”的教育價(jià)值的體現(xiàn)。
二、加強(qiáng)師生之間的溝通,建立和諧的師生關(guān)系
教師應(yīng)當(dāng)多做客觀調(diào)查研究,走進(jìn)學(xué)生的心靈。鼓勵(lì)學(xué)生敢于說真話,了解學(xué)生不良習(xí)氣形成的原因,特別要注意加強(qiáng)關(guān)注學(xué)生的不良心態(tài)的關(guān)注。對(duì)于學(xué)生的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,要適時(shí)采取批評(píng)、幫助的方式。注重批評(píng)時(shí)的語言表達(dá),只要教師在批評(píng)的過程中,站在學(xué)生的角度,注意場(chǎng)合與批評(píng)的話語,正確引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生聽后能夠與教師產(chǎn)生共鳴,真正打心底里接受教師的誠(chéng)心批評(píng)和幫助。
三、加強(qiáng)班級(jí)干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)班干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,既充分發(fā)揮了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,鍛煉了學(xué)生的自我管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和集體意識(shí)。
一方面,通過采取民主管理的方式,充分利用與學(xué)生的平等關(guān)系,民主選取班干部并制定民主的管理機(jī)制,讓所有學(xué)生參與選舉,在情況允許的條件下,可以實(shí)行輪流管理的方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,有助于增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。另一方面,引導(dǎo)班干做好帶頭工作,也就是班主任要從工作內(nèi)容、工作方法、工作藝術(shù)等方面上對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系,同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。
四、關(guān)注后進(jìn)生
當(dāng)前,各個(gè)學(xué)校的中差生數(shù)量日趨增加,為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理,提高全體學(xué)生的素質(zhì)水平,在班級(jí)管理中教師應(yīng)當(dāng)重視對(duì)后進(jìn)生的引導(dǎo),具體的做法如下:
1、鼓勵(lì)學(xué)生建立自信心,發(fā)掘?qū)W生潛在的閃光點(diǎn)
每位學(xué)生都必然存在著閃光點(diǎn),即使是中差生也不例外。只要教師細(xì)心觀察、了解,也許中差生的學(xué)習(xí)成績(jī)不好,但是他們可能在美術(shù)、音樂或者體育方面有特長(zhǎng)。教師應(yīng)當(dāng)多加了解,并及時(shí)給與充分的肯定與支持。以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主,引導(dǎo)學(xué)生樹立自信心,加以正確的引導(dǎo),并且多為學(xué)生提供展示才能的機(jī)會(huì),使得中差生體會(huì)到成功的喜悅。通過發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),使得學(xué)生找到自己在班級(jí)中的位置,與同學(xué)友好相處,共同進(jìn)步。
2、建立學(xué)習(xí)互助小組
通過在班級(jí)中建立學(xué)習(xí)互助小組的方式,不僅可以為中差生提供學(xué)習(xí)的幫助,而且可以促使他們與班中其他同學(xué)交流溝通,讓他們感受到平等,感受到自我價(jià)值與存在感,體會(huì)班集體的溫暖。否則,如果教師只是一昧的關(guān)心成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,很可能導(dǎo)致中差生的反叛心理與抵觸心理增強(qiáng),對(duì)教師產(chǎn)生隔膜與厭惡感,使得教師的引導(dǎo)工作難以開展。在建立學(xué)習(xí)互助小組時(shí),教師應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加以注意:第一,重新安排班中的座位,將中差生一起搭配,讓學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。第二,在組織班級(jí)活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予中差生表現(xiàn)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們踴躍參加,共同組建溫暖、和諧的班集體。
五、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通
首先,家長(zhǎng)與學(xué)校必須攜手共同參與學(xué)生管理。在對(duì)初中班級(jí)開展管理工作時(shí),除了靠學(xué)校教師、班主任和領(lǐng)導(dǎo)教育外,還要加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的溝通與聯(lián)系。為了培養(yǎng)有責(zé)任心、懂事的初中生,學(xué)校與家庭都應(yīng)當(dāng)對(duì)初中生給予更多的關(guān)愛與幫助,幫他們樹立自信心,尋找存在感,并通過發(fā)掘閃光點(diǎn)的方式,培養(yǎng)他們的進(jìn)取心與自信心,形成學(xué)校、家庭雙管齊下的教育模式,嚴(yán)格管理處于叛逆期的初中生,規(guī)范其行為習(xí)慣,使其具備良好的思想品德。初中生的引導(dǎo)工作是一項(xiàng)漫長(zhǎng)而且辛勤的任務(wù),教師應(yīng)當(dāng)懷著耐心與愛心,在初中生引導(dǎo)工作中循序漸進(jìn),正確引導(dǎo)他們?nèi)姘l(fā)展。
其次,可以通過定期家訪的方式,與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行談話,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及其家庭的了解,對(duì)癥下藥。在掌握了學(xué)生的家庭基本情況后,班主任需經(jīng)常與學(xué)生家庭保持聯(lián)系,一發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,做好溝通工作,相互配合,以便取得較好的管理效果。
最后,班主任應(yīng)當(dāng)時(shí)常引導(dǎo)家長(zhǎng)為學(xué)生營(yíng)造健康、和諧的家庭氛圍。通過讓家長(zhǎng)為學(xué)生創(chuàng)造健康的家庭氛圍,避免在孩子面前過多的爭(zhēng)吵,對(duì)孩子保持適度的成長(zhǎng)期望值。
六、小結(jié)
綜上所言,班主任是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,為了進(jìn)一步開展有效的班級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量與管理效率的雙重目標(biāo),必須從構(gòu)建健康、積極、和諧的班級(jí)文化著手,進(jìn)一步構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,通過統(tǒng)籌管理整個(gè)班級(jí),做到一視同仁,不忽視后進(jìn)生,充分發(fā)揮與家長(zhǎng)的共同管理作用,實(shí)現(xiàn)高效的班級(jí)管理目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
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