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  • 談談政工師在企業(yè)管理工作中的重要性

    時間:2024-08-30 05:04:59 政治 我要投稿

    談談政工師在企業(yè)管理工作中的重要性

      政工師只有具備了良好的政治修養(yǎng),才算是一名合格的政工師,這樣他們才能在企業(yè)中積極地做好思想政治工作。

      摘要:政工師在企業(yè)負責員工思想政治工作,因此在一定程度上他們決定著企業(yè)文化是否能夠正常發(fā)揮。加之,企業(yè)政工師代表著企業(yè)形象,因此他們應該保持謙虛謹慎、艱苦樸素和以德服人的工作作風。此外,政工師不僅要讓員工之間學會互相尊重,還必須做到以身作則與為人親,同時政工師一定要逐漸提高自己的素質(zhì)及修養(yǎng),以促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。對現(xiàn)階段企業(yè)管理過程中政工師的重要作用進行探究,希望能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展和完善。

      關(guān)鍵詞:政工師;管理工作;重要作用

      現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)擁有了政工師,其日常主要任務就是引導員工進行理論學習。然而現(xiàn)階段政工師逐漸變得同實際情況不相符合,這主要就是因為政工師們需要負責很多崗位上的事情,所以忽略了自身應該負責的工作,加之部分企業(yè)也對政工師這一職業(yè)不夠重視。而事實上政工師不但具有十分豐富的理論知識和極高的文化修養(yǎng)水平,而且還是企業(yè)的中堅力量。因此,企業(yè)必須讓政工師們發(fā)揮他們的作用,帶動員工學習相關(guān)理論知識,使企業(yè)可以在良好的狀態(tài)下發(fā)展。

      1成為優(yōu)秀政工師的方式

      1.1提升道德水平

      政工師在企業(yè)中屬于思想政治工作人員,他們應該具備極高的道德水平,積極培養(yǎng)自己良好的道德品質(zhì),這樣才能讓員工對自己產(chǎn)生尊重與信任;同時政工師們還應該確定自己在企業(yè)中的地位,并認真完成工作任務。此外,還應該關(guān)心他人,不徇私枉法,進而使企業(yè)可以在自己的帶動下快速發(fā)展。

      1.2提升素質(zhì)

      政治修養(yǎng)即是政工師們的本職工作,也是考查政治工作人員是否合格的標準。因此,政工師們必須堅持走共產(chǎn)主義路線,并且還要明確黨的政治方向,樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀和價值觀,認真貫徹黨的方針政策,做到不被權(quán)利地位迷惑,始終保持清醒的狀態(tài)來處理事情[1]。

      1.3提升職責的履行能力

      政工師們應該履行的職責包括管理能力、溝通能力、組織能力、團結(jié)群眾能力、調(diào)查能力、文字表達能力和協(xié)調(diào)能力等,因此,企業(yè)一定要有針對性地對他們進行培訓,使其各方面水平得到提升,更好地履行政工師的職責。

      2政工師在企業(yè)中的作用

      對于一個企業(yè)而言,政工師們需要承擔的任務就是做好企業(yè)的思想政治工作。而思想政治這項工作,其實就是基于“生命是什么”問題來進行開展的,因此政工師們必須具有清楚的認識。并且還要明確我黨思想政治工作含義,也就是要時刻站在人民的角度上進行思考,為群眾謀取利益,從根本上提升人民的生活水平。此外,政工師還應該幫助員工提升政治覺悟、明確他們自身的權(quán)益,最終讓人民群眾團結(jié)起來,為實現(xiàn)民族振興以及廣大群眾的利益而努力[2]。

      2.1政工師應該認真研究員工的思想

      最近幾年,大多數(shù)企業(yè)政工師的思想方面存在誤區(qū),并且還認為自己根本沒有什么權(quán)利,也無權(quán)進行調(diào)動員工崗位、分配企業(yè)住房、決定獎金多少等工作,而長時間如此,企業(yè)員工就不能對政工師們產(chǎn)生尊重的情感。因此政工師們一定要積極想辦法解決這些問題。政工師需要完成的第一項任務就是:指導員工樹立正確的世界觀與人生觀。與此同時,政工師還應該指導員工改造自己的客觀世界與主觀世界,而這樣做的主要的目的就是為企業(yè)員工創(chuàng)造、爭取更多的利益。此外,政工師還應該應用講道理的方式讓人民群眾提升他們的思想覺悟,因此,政工師一定要有目的的掌握員工的需求,并給予他們相應的幫助,以幫助員工有效地解決遇到的問題[3]。同時,政工師還應該不斷調(diào)節(jié)與判斷自己的政治思想,進而使員工們得到更好的幫助。

      2.2樹立良好的發(fā)展觀

      企業(yè)中政工師的發(fā)展觀與工作核心即是“以人為本”,也就是“以民為本”。實際上“民”就是指人民群眾,所以想要評判政工師所做的工作是否達到標準,應該看他們在群眾心里有沒有良好的影響力和帶頭作用。同時,還要觀察他們在工作過程中有沒有做到時刻服務于人民、為人民著想。所以在新背景下的政治思想工作要把服務于人民當作根本,然后再明確到企業(yè)中的相關(guān)利益之上。

      2.3政工師領(lǐng)導著企業(yè)文化的創(chuàng)建

      企業(yè)文化是精神財富同物質(zhì)財富的總和,不僅表現(xiàn)著企業(yè)的綜合價值,還凸顯著企業(yè)的競爭實力。而企業(yè)在進行管理時,政工師需要擔當起領(lǐng)導和企業(yè)文化創(chuàng)建的任務,積極對企業(yè)文化進行建設。與此同時,政工師還需要充分了解企業(yè)實際情況與特點,然后通過認真策劃,把企業(yè)的處事哲學以及經(jīng)營理念融入到其中,使企業(yè)可以在獲得良好經(jīng)濟效益的基礎上,還可以在社會上樹立起極其良好的形象與贏得好評。與此同時,企業(yè)政工師還應該在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳教育工作,使每一位員工都能夠樹立起正確的價值觀及世界觀,讓全體員工在政工師的帶動下為企業(yè)服務,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。除此之外,企業(yè)政工師必須根據(jù)自己企業(yè)的性質(zhì)與特征、社會的實際發(fā)展需求、主要目標來把所有的員工都凝聚到一起,讓他們積極地追求企業(yè)精神,進而形成企業(yè)特有的靈魂,以促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      3政工師在企業(yè)管理中的功能

      3.1強化政工師的工作要求

      政工師具備的不同素質(zhì)決定了他們自身的不同,所以一名合格的政工師,只有掌握了極其豐富的科學文化知識,才能夠?qū)T工們起到吸引和帶領(lǐng)的作用,因此也只有這樣員工們才會在政工師的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,積極地投入到企業(yè)的工作當中。

      3.2執(zhí)著地工作

      目前思想創(chuàng)新的方法在逐漸增多,但是為了促進企業(yè)健康、長久的發(fā)展,需要探究這個方法能否帶動企業(yè)經(jīng)濟快速向前發(fā)展,所以實際上企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展屬于一個國家經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的主要內(nèi)容[4]。因此,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就需要重視創(chuàng)新,并積極的創(chuàng)新。由此,政工師需要做好創(chuàng)新,即在工作中合理運用已有的理論知識,認真地對這些理論進行研究,進而使工作變得更具實效性。

      3.3樹立良好的形象

      實際上政工師要做好思想政治工作,就需要讓群眾對自己產(chǎn)生認可,然后再對企業(yè)利益加以考慮,與此同時,政工師們還必須積極、認真地工作,進而起到帶頭作用[5]。并且政工師必須做到寬以待人以及嚴以律己,樹立一個良好的形象,應用自身良好的素養(yǎng)去征服和感染企業(yè)員工,只有這樣才能夠提升自己的影響力,讓人民群眾尊重自己、信任自己。因此在基層工作的政工干部應該具有無私奉獻以及愛崗敬業(yè)的精神,所以企業(yè)政工師必須熱愛思想政治這項工作[6]。此外,政工師在樹立一個良好形象的同時,還需要不斷探索以及調(diào)查與研究新的方法,之后在進行思想政治工作時應用這些方法,這樣就能使思想政治工作的優(yōu)勢被充分發(fā)揮出來,更好地為企業(yè)和員工們創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

      4結(jié)語

      政工師只有具備了良好的政治修養(yǎng),才算是一名合格的政工師,這樣他們才能在企業(yè)中積極地做好思想政治工作。而從企業(yè)方面看,他們屬于企業(yè)的形象代表,從大范圍上看他們又代表我黨形象,因此,政工師必須要具備良好的政治素養(yǎng)。政工師自身應該一直保持冷靜和清醒的狀態(tài)進行政治工作。此外,政工師還應該具備極強的使命感,并且還應該不斷提升這種使命感,以促進企業(yè)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]徐煥,彭祥禮,查志勇,等.企業(yè)管理中多工作任務下合理調(diào)度模型仿真[J].計算機仿真,2014,31(10):450-454.

      [2]林海芬,蘇敬勤.中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述[J].研究與發(fā)展管理,2014,26(2):110-119.

      [3]魏永軍.綠色生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理的創(chuàng)新[J].油氣田地面工程,2013(12):20-21.

      [4]葛偉超,李婷.傳統(tǒng)企業(yè)管理與學習型企業(yè)管理之間的特點分析[J].現(xiàn)代營銷,2013(11):30-32.

      [5]楊建華.傳統(tǒng)企業(yè)管理與學習型企業(yè)管理特點對比分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,(35):8-9.

      [6]歐雪銀.企業(yè)家精神制度研究———創(chuàng)造制造業(yè)企業(yè)管理全球競爭優(yōu)勢[J].社會科學家,2014(5):72-78.

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