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  • 產(chǎn)品營銷策劃方案

    時間:2021-11-27 18:50:26 策劃書 我要投稿

    產(chǎn)品營銷策劃方案匯編十篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的產(chǎn)品營銷策劃方案10篇,希望能夠幫助到大家。

    產(chǎn)品營銷策劃方案匯編十篇

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇1

      (1)產(chǎn)品市場分析:

      (2)策劃目標:每當(dāng)消費者需要消費酒類產(chǎn)品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。

      (3)具體創(chuàng)意:

      舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場面向大眾消費者的品酒活動。

      (一)事前準備

      1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負責(zé)人研究之后選擇一個比較有意義的或重要的日子。

      2、 選擇不同類型,如高檔,經(jīng)濟,芳香,濃烈個類型實用酒一定數(shù)量,并選取與其相符合展示模特,在活動當(dāng)天展示各類型xx酒。

      3、 選擇場地,根據(jù)阜新當(dāng)?shù)鼐唧w情況,新瑪特是一個比較好的選擇。

      4、 根據(jù)場地準備場景布置設(shè)備

      5、 在準備的同時,通過傳單,媒體提前向消費者作出宣傳

      (二)實施步驟

      1、在活動當(dāng)日清晨按設(shè)計要求搭建活動場地

      2、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。

      3、8-9點左右當(dāng)有足夠的消費者時,主持人登場,作開場介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類型做相關(guān)介紹。

      4、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來到臺前品嘗自己比較感興趣的類型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,并征求改進意見。

      5、活動接近尾聲,由主持人提出,活動當(dāng)日對購買xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優(yōu)待。

      (三)事后總結(jié)

      1、活動過后,對當(dāng)日試飲,購買的各類型酒進行統(tǒng)計

      2、對回收的調(diào)查表,意見單進行詳細的統(tǒng)計

      3,對參加當(dāng)日活動的人群作出統(tǒng)計

      4、根據(jù)以上三點的統(tǒng)計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點以及改進方向作出指導(dǎo)。

      (四)后續(xù)活動

      1、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,促使消費者加深對xx酒的了解和認識,并不斷的改進提升。

      2、在城市舉行活動的同時,針對鄉(xiāng)村也要進行優(yōu)惠活動,并在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇2

      一、目的:

      以xx汽車為主體,整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容,協(xié)調(diào)公司下屬各單位,采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的。

      二、活動主題:

      首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

      三、活動時間:

      20xx年(具體選定)

      四、活動標語:

      大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

      五、宣傳方式及活動內(nèi)容:

      1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

      預(yù)算:條幅約3600元噴繪約600元

      2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

      預(yù)算:約1500元--4000元

      3、活動宣傳單發(fā)約3-6萬份

      預(yù)算:約4500元

      所需人員:約2人

      4、汽車游街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為廣告車一前一后。(如圖展示)

      (1)用KT板及廣告寫真紙制作xx汽車標志,置于第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容,后廂敲鑼打鼓。

     。2)用KT板及廣告寫真紙制作1比2xx汽車模型一輛,以人抬的方式置與后*卡廣告車

      所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

      預(yù)算:皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

      敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

      5、縣城中心廣場活動:

      (1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發(fā)放。

     。2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽,參與即有獎品。

      所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人

      預(yù)算:活動展臺美女車模

      6、向外拓展宣傳,輻射周邊范圍,德?h、那坡縣活動內(nèi)容可如上1-5點或相對減少。

      六、活動優(yōu)惠項目及禮品

      在兼顧成本的情況下,結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容,

      1、現(xiàn)場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

      2、現(xiàn)場訂車后付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

      3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

      4、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

      5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他;

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇3

      執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

      一、廣告策劃調(diào)研

      某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

      (一)各品牌香水的特色分析

      我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

      香水與其他品牌的差異化比較

      香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)

      香水

      A品牌香水

      B品牌香水

      C品牌香水

      (二)香水廣告市場形勢分析

      經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

      20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

      單位:萬元

      排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

      1 A品牌香水

      2 B品牌香水

      3 C品牌香水

      4

      (三)香水的目標市場描述

      1.香水市場細分如下表所示。

      香水市場細分表

      整體市場 市場細分 目標對象

      國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

      (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

      2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

      (2)18~40歲的男性

      2.目標消費者研究。

      對于目標消費者的特征描述如下表所示。

      香水消費者特征分析表

      目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

      1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

      (2)大型商場或賣場

      (3)國外帶回

      已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

      (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

      (3)國外帶回

      2.購買狀態(tài) (1)用完再買

      (2)沒用完,看到喜歡就買

      (3)親友贈送

      3.消費行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會

      (2)平時上班

      (3)外出逛街

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇4

      核心傳播概念提煉完成,接下來,需要把復(fù)雜的作用機理重新梳理!白饔脵C理”一詞,西藥里面的化學(xué)成分作用過程,是西藥的專業(yè)術(shù)語。

      那么,為什么普通的產(chǎn)品也需要這樣的“作用機理”呢?范志峰提示:要去支撐起產(chǎn)品的核心傳播概念。

      我們所知道的碧生源牌常潤茶,核心的傳播概念可能很多人都知道:“給你的腸子洗洗澡”,在醫(yī)藥保健行業(yè)稱這個概念叫“洗腸”。既然提出了“洗腸”,那么,為什么要洗?你的產(chǎn)品又是怎樣洗的呢?我們需要把這個過程用非常通俗的話語告訴我們的購買人群。

      為什么要洗?我們住的房子,需要定期的打掃衛(wèi)生,如果不打掃,就會很臟。腸道和房子一樣,也需要定期的打掃,如果不打掃干凈,就會堆積很多宿便,宿便就會滋生很多“毒素”,這些“毒素”就會使人體的內(nèi)分泌系統(tǒng)紊亂,女性臉色就會暗淡、有癍、有青春逗、年齡大的人直接是便秘。那么,你要不要洗了呢?

      怎么洗呢?常潤茶就提出了清宿便、排腸毒的功能。常潤茶里面就含有很多XX藥物分子,這些藥物分子進入腸道后就可以立刻清洗宿便,就好象我們沐浴一樣,用香皂或者沐浴露洗澡,在洗干凈的同時,又舒服,而且還很清香。

      樂無煙為什么沒有油煙?因為里面的純鋼材料是用德國航天技術(shù)生產(chǎn)的,溫度始終控制在350度,再經(jīng)過XX工序,這樣就沒有任何的油煙了。

      20xx年有個真味如煙的電視購物產(chǎn)品,用動畫和做試驗的方式把產(chǎn)品的“作用機理”體現(xiàn)出來。我在策劃雷達筆(防近視)的時候,在拍攝片子的時候,特別在作用機理的那個段落做了很多反復(fù)的實驗。

      說到這里,其它行業(yè)的,不是醫(yī)藥類的估計會說,很難提煉“作用機理”,其實不然。

      只要有核心的傳播概念,就會有作用機理。培訓(xùn)行業(yè)也是一樣,20xx年范志峰策劃的“英語課本倒背如流”特訓(xùn)班也一樣提煉作用機理。

      科學(xué)家斯佩里教授提出了左右腦分工理論。大腦分為左右腦組成,左腦動手動腳,右腦是思維。天才的愛因斯坦的右腦才開發(fā)到了13%,每個孩子都有可能超過愛因斯坦,那就需要開發(fā)。用科學(xué)的方法把右腦開發(fā)出來,讓孩子左右腦開發(fā),6天把課本背完是不是就很簡單了呢?

      范志峰:中國策劃學(xué)院客座教授、著名營銷策劃專家、蜥蜴團隊長官親傳弟子,10年營銷策劃經(jīng)驗,精通報紙10大寫法、電視購物108策略、招商三大技巧,最為擅長用醫(yī)藥保健手法武裝傳統(tǒng)行業(yè)。在醫(yī)藥經(jīng)濟報、21世紀藥店報、博銳管理在線、慧聰網(wǎng)、中國健商雜志、全球品牌網(wǎng)、商戰(zhàn)名家、渠道網(wǎng)、價值中國網(wǎng)設(shè)有營銷專欄。

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇5

      農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的'建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內(nèi)容。三是對方案可行性與操作性的效果預(yù)測。

      (一)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案市場狀況分析

      (1)農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場規(guī)模。

      (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

      (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

      (4)農(nóng)產(chǎn)品消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。

      (5)競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

      (6)競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

      (7)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

      (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

      (9)競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

      (10)農(nóng)產(chǎn)品競爭品牌訂價策略的比較分析。

      (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

      (12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

      (13)公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

      (二)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文

      一般的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書正文由七大項構(gòu)成,簡單扼要說明如下。

      (1)公司農(nóng)產(chǎn)品投入市場的政策

      策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

      1、確定農(nóng)產(chǎn)品目標市場與產(chǎn)品定位。

      2、銷售農(nóng)產(chǎn)品目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

      3、制定農(nóng)產(chǎn)品價格政策。

      4、確定農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。

      5、農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

      6、農(nóng)產(chǎn)品促銷活動的重點與原則。

      7、農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動的重點與原則。

      (2)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售目標

      農(nóng)產(chǎn)品銷售目標,就是指公司的農(nóng)產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

      銷售目標量化有下列優(yōu)點:

      為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

      為評估工作績效目標提供依據(jù)。

      為擬定下一次銷售目標提供基矗

      (3)農(nóng)產(chǎn)品的推廣計劃

      策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

     、倌繕耍恨r(nóng)產(chǎn)品策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農(nóng)產(chǎn)品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

     、诓呗裕簺Q定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

      農(nóng)產(chǎn)品廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農(nóng)產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

      分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

      農(nóng)產(chǎn)品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農(nóng)產(chǎn)品促銷活動所希望達成的效果是什么。

      農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

     、奂毑坑媱潱涸敿氄f明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

      農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

      農(nóng)產(chǎn)品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農(nóng)產(chǎn)品電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

      農(nóng)產(chǎn)品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

      農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

      (4)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查計劃

      市場調(diào)查在農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃案的重要依據(jù)。

      然而,農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

      農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

      (5)農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃

      假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,農(nóng)產(chǎn)品銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,農(nóng)產(chǎn)品推廣計劃是?哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農(nóng)產(chǎn)品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

      (6)農(nóng)產(chǎn)品財務(wù)損益預(yù)估

      任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農(nóng)產(chǎn)品的稅前利潤。

      (7)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性分析。

      一方面,對整個農(nóng)產(chǎn)品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定農(nóng)產(chǎn)品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇6

      【活動事項】

      活動時間:20xx年8月22日--23日

      活動地點:xx汽車銷售公司(待定)

      活動主題:七夕中國情人節(jié)

      活動名稱:全城熱戀,HOLD住愛情

      活動促銷車型:捷達、新速騰、邁騰

      活動適宜人群:單身男女、情侶、夫妻

      【活動簡介】

      當(dāng)今現(xiàn)在的白領(lǐng)男女以及時尚青年,在現(xiàn)在的這個社會已經(jīng)成為了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質(zhì)量問題。xxxx為汽車行業(yè)中的者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型,更適合現(xiàn)如今人們的需求。

      在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里,舉辦本次xxxx指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車*的朋友激起了希望!

      【活動背景】

      “七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達心意的時機。值此節(jié)氣,各大商家都會對做出特別的推廣活動。

      雖然如此,但是以往各大商家在情人節(jié)期間的促銷活動不外乎打折優(yōu)惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒能達到預(yù)期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?

      因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應(yīng)。

      【活動目的】

      1、通過此次活動,擴大唯達長齊汽車銷售公司在淄博地區(qū)的影響力。

      2、通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解xxxx汽車理念,更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日,做到淄博汽車行業(yè)里的佼佼者。

      3、通過此次活動造成一定的轟動效應(yīng),通過各媒體的宣傳,擴大本公司在淄博的社會影響力,擴大更為廣泛的宣傳渠道。

      4、通過活動聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生購車*,從而把產(chǎn)品賣出去,使商家達到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應(yīng)。

      【活動主辦方】

      xx汽車銷售公司是xx地區(qū)的一家以銷售xxxx品牌的汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達、邁騰、*、高爾夫、高爾夫GTI、xxxxCC。唯達長齊一直以推廣xxxx品牌車型和品牌文化為己任。

      【活動內(nèi)容】

      1、愛情大放送

      凡在活動當(dāng)天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內(nèi)容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內(nèi)容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。

      2、購車打折再優(yōu)惠

      在促銷活動日期內(nèi),預(yù)定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張!

     。ùǎ┆勂吩O(shè)置:

      一等獎1名,價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!

      二等獎2名,價值20xx元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!

      三等獎3名,價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車型!

      恩愛獎5名,價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

      幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

      3、玫瑰玫瑰我愛你

      當(dāng)顧客走進活動現(xiàn)場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,并說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心里對本次活動的服務(wù)給予滿分!

      4、愛情大聲喊出來(互動)

      邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場,并接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

      5、愛情傳遞(互動小游戲)

      邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻,為一個組合進行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達所規(guī)定的地點,用時最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

      6、愛情星光大道

      當(dāng)一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受級別的待遇,在幸福和浪漫中走進我們活動現(xiàn)場的展廳。

      7、愛情簽名墻

      當(dāng)一對對情侶走進活動展廳,在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。

      8、愛情百老匯(開場)

      展廳里動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般,在音樂的海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

      9、愛情許愿車

      在當(dāng)天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結(jié)尾時,主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來,被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3D電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現(xiàn)場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選!

      10、愛情公共墻

      在活動現(xiàn)場準備一臺投影儀和一臺可以上網(wǎng)的筆記本用來操作,現(xiàn)場的觀眾可以根據(jù)公共墻上提示的內(nèi)容,發(fā)送短息至xxxxx發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術(shù)由xx網(wǎng)公共墻主頁提供。

      【活動安排】

      1、熱場

      通過勁爆的音樂和車模的展示,吸引店內(nèi)正在看車的情侶以及其他顧客,為現(xiàn)場活動增加人氣,更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!

      2、開場

      開場音樂:《因為愛情》歌手演唱,主持人介紹本次活動的相關(guān)內(nèi)容以及活動中的獎品和游戲等,更容易吸引路人的眼球,同時中間穿插著產(chǎn)品的介紹!

      3、游戲

      在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲,在游戲過程中促進情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在游戲過程中,主持人應(yīng)隨時找準時機再次介紹活動的內(nèi)容以及促銷內(nèi)容和產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容!

      4、試乘

      在表演之后可根據(jù)現(xiàn)場秩序,安排擁有購車*的顧客進行“新車試乘”環(huán)節(jié),在顧客試乘的過程中,主持人采訪顧客試乘的感受。

      【活動宣傳】

      1、網(wǎng)絡(luò)宣傳

      xx車友會網(wǎng)站、xx論壇、xx汽車論壇、xx貼吧、xx網(wǎng)公共主頁等

      2:平面宣傳

      xx晨報、xx車友會雜志、xx生活雜志等

      3:有聲宣傳

      xx人民電臺廣播

      【合作商家】

      媒體:xx

      支持:xx

      【活動主辦/協(xié)辦】

      活動主辦方:xx汽車銷售公司

      活動承辦方:xx文化傳播文化有限公司

      活動協(xié)辦方:xx網(wǎng)站(待定)

      活動贊助商:xx電影城(待定)

      【前期準備】

      活動當(dāng)天舞臺背景噴繪布、活動DM單、活動大幅海報、活動現(xiàn)場易拉寶、活動現(xiàn)場所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產(chǎn)品內(nèi)部模型、現(xiàn)場工作證等

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇7

      基本目標

      本公司xx年度銷售目標如下:

      (一)銷售額目標:

      (1)部門全體:xxxx元以上;

      (2)每一員工/每月:xxx元以上;

      (3)每一營業(yè)部人員/每月:xxxx元以上。

      (二)利益目標(含稅):xxxx元以上;

      (三)新產(chǎn)品的銷售目標:xxxx元以上。

      基本方針:

      (一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

      (二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

      (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,始具實現(xiàn)上述目標的原則。

      (四)為達到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

      (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。

      (六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù);诖肆,本公司應(yīng)致力達成預(yù)算目標。

      (七)為促進零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者

      的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。

      (八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

      九)策略的目標包括全國得力的xx家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。業(yè)條機構(gòu)計劃:

      (一)內(nèi)部機構(gòu)

      1.xx服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷售活動。

      2.在xx營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。

      3.解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到xx營業(yè)處,致力于推展銷售活動。

      4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu),暫維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。

      5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

      (二)外部機構(gòu)

      交易機構(gòu)及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

      零售商的促銷計劃:

      (一)新產(chǎn)品銷售方式體制

      1.將全國得力的xx家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。

      2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責(zé)30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進銷售。

      3.上述的xx家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。

      4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。

      5.銷售負責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準應(yīng)明確化。

      (二)新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動

      1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。

      2.新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項:

      (1)分發(fā)、寄送機關(guān)雜志;(2)贈送本公司產(chǎn)品的負責(zé)人員領(lǐng)帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競爭;(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習(xí)會、研討會;(9)增設(shè)年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。

      3.協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。

      (三)提高零售店店員的責(zé)任意識

      為加強零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強其銷售意愿,應(yīng)加強下列各項實施要點:

      1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡,當(dāng)銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

      2.人員的輔導(dǎo):

      (1)負責(zé)人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的知識。

      (2)銷售負責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術(shù)說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。

      擴大顧客需求計劃:

      (一)確實的廣告計劃

      (1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

      (2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。

      (3)為達成前述兩項目標,應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。

      (二)活用購買調(diào)查卡

      (1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

      (2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實做好需求的預(yù)測。

      營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計:

      顧客調(diào)查卡的管理體制

      (1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理。

     、僖罁(jù)營業(yè)處、區(qū)域別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

     、谝罁(jù)營業(yè)處別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

      ③另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。

      (2)根據(jù)上述統(tǒng)計,可觀察各店的銷售實績并掌握各負責(zé)人員的

      活動實績、各商品種類的銷售實績。

      營業(yè)預(yù)算的確立及控制:

      (一)必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié);(二)預(yù)算方面的各種基準、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本,本部與各事業(yè)部門則需交換合同;

      (三)針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算、實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策;

      (四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別,分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

      產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計劃

      已經(jīng)從PM公司出來有些時候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個原因,一個就是此時此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時間可以打發(fā);另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結(jié)一下,以便日后參考。

      對于一個新產(chǎn)品,公司沒有自己的歷史數(shù)據(jù),銷售人員也很難判斷的情況下,做為產(chǎn)品經(jīng)理,該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計劃,也就是銷售目標(任務(wù))?在市場營銷、產(chǎn)品管理、MBA等書籍中會有很多種分析方法,但是就個人認為有2種最簡單,可操作性強的方法:

      一、順推法

      所謂順推,就是從大盤入手,逐步細分,最終得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該占有的份額。

      1、預(yù)測新產(chǎn)品的09年市場規(guī)模

      新產(chǎn)品沒有自己的歷史數(shù)據(jù),但是可以從全國乃至全球的同類產(chǎn)品的市場份額中逐步分解,得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最),根據(jù)歷史增長率和業(yè)界增長率估算出07年的規(guī)模,譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億,就是說大概有50%增長率,而IT也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模,大約2.52億。

      2、對同一領(lǐng)域的競爭產(chǎn)品進行分析

      從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進行分攤,然后確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目,得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該在09年做到銷售目標。還是上面的例子,假如該產(chǎn)品大概有20個競爭品牌,A占40%、B20%、C15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力都跟C差不多,或者說要強一些,那么我們就應(yīng)該將C作為我們的目標,我們的產(chǎn)品09年的份額達到10~15%,則新產(chǎn)品09年的銷售額計劃就出來了,2520~3780萬。

      3、目標的可行性分析

      從公司整體實力,產(chǎn)品差異化,等方面分析一下這個目標的可行性,然后還要給出具體實現(xiàn)目標的方法手段。

      二、逆推法

      所謂逆推法,就是從各個單元分析,最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法:

      1、銷售估算法

      即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產(chǎn)品的來年銷售額進行估算,然后匯總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態(tài)度很讓人難受,這就得考驗產(chǎn)品經(jīng)理的個人魅力了,但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,因為銷售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。

      2、需求估算法

      就是從產(chǎn)品需求方面進行分析,最終得到新產(chǎn)品的銷售計劃。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例,我們可以這么來考慮,全國大概有多少郵件服務(wù)器?(這個從每年的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報告中都有),每個省、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟水平和IT化水平估算出購買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經(jīng)購買了該類產(chǎn)品?......等等,從各方面詳細分析后,我們也能匯總得到全國該類產(chǎn)品的銷售總額。

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇8

      一、 營銷產(chǎn)品:

      1、 產(chǎn)品賣點:經(jīng)濟、無線WIFI(無需布線),遠程訪問、有事信息提醒、云存儲;

      2、 目標客戶:個人用戶

      二、 推廣(2大類人群):

      1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點

      網(wǎng)絡(luò)社區(qū):QQ群 微信圈.

      人員流動適中的商鋪或其它場所;

      2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

      三、 運營:

      1、部門組織構(gòu)架:業(yè)務(wù)員 對銷售終端客戶

      業(yè)務(wù)員 開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)

      產(chǎn)品運營經(jīng)理 負責(zé)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)籌工作

      產(chǎn)品總監(jiān) 負責(zé)產(chǎn)品運營監(jiān)督管理工作

      2、 培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),產(chǎn)品操作方法,營銷經(jīng)驗交流

      四、 前期策劃方案:

      1、 xx商場外組織營銷活動;

      2、 活動時間5月1日—5月3日

      3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁c2w產(chǎn)品、小禮品等

      4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )

      演示技術(shù)講解1人 ( )

      現(xiàn)場負責(zé)人1 名 ( )

      5 設(shè)備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設(shè)備 1套 宣傳音響系統(tǒng)一套 插排。

      6 場地支持 :設(shè)備運輸車輛一部 協(xié)調(diào)現(xiàn)場使用電源 1套

      20xx年04月27日

      xxx有限公司

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇9

      做一個新產(chǎn)品上市的策劃,除了先調(diào)查市場外,最重要的就是提煉核心的傳播概念。核心的傳播概念需要堅持、始終如一的去灌輸,讓老百姓從陌生到接受再到有欲望的購買,那么這個概念就算是成功了。

      如果沒有真正理解“概念”,往往會搬起石頭砸自己的腳。因為概念在不同的人眼里所理解的含義也不一樣,應(yīng)用的好,事倍功半,沒有應(yīng)用好,失敗了還摸不到頭腦。

      在營銷策劃行業(yè)里面,概念指的是傳播的核心點,也就是說,你在傳播什么核心內(nèi)容給產(chǎn)品的購買人群?

      在銷售和營銷中,始終給購買人群一種理念,也就是說,購買你產(chǎn)品的理由是什么?老百姓為什么要購買你的產(chǎn)品?

      傳播概念概念可分為很多種,有功能性的、有心理暗示性的、有恐嚇型的、承諾型的,以下舉幾個例子參考:

      比如好記星,在早期啟動市場的時候沒有與其它電子詞典直接競爭,而是把傳播概念鎖定在“英語單詞”上。大山說,學(xué)英語就像蓋樓房,像要蓋的高,磚瓦就要多,單詞就像磚瓦。英語比喻成樓房,單詞也比喻成了磚瓦,老百姓很容易理解。這種傳播概念是很典型的功能性傳播概念。

      腦百金的核心傳播概念就不是打功能,而是鎖定在“送禮”上,從上市到現(xiàn)在,傳播的概念始終是“收禮只收腦百金”。看似惡俗,但牢牢的抓住了購買人群的心理,這就屬于“暗示”型的傳播概念。

      廚房油煙三大害(把油煙的害處說的透徹),炒一個菜等于吸了半包煙,老婆就是一臺抽油煙機,最直接的恐嚇。送三老,送老婆、送老媽、送老丈母娘,暗示“送禮”,你不送,老婆自己都去買了,嚇到她了。樂無煙鍋先恐嚇后暗示,在啟動3個月就賣出了40萬口鍋,400---600元/口。

      6天背完一本英語課本,非常神奇,有很多家長不相信。其實,在記憶大師眼里,這些很簡單,因為人家靠這個本事吃飯。再加上背不下來就退錢,沒有后顧之憂。非常典型的承諾性的傳播概念,這個概念在20xx年廣州完成了1100個招生,7800元/人。

      提煉一個好的核心傳播概念,提煉的好,意味著產(chǎn)品已經(jīng)成功了一半。當(dāng)然還需要傳播概念的支撐點,那就是產(chǎn)品的“作用機理”。

    產(chǎn)品營銷策劃方案 篇10

      一、期限

      自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

      二、目標

      把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

      三、目的

     。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。

     。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉赼、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

      四、對象

     。ㄒ唬┮灶A(yù)備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

     。ǘ┰V求重點:

      1、性能訴求

      真正世界第一!**家電!

      2、s.p訴求

      買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

      五、廣告表現(xiàn)

      (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

     。ǘ┮**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

     。ㄈ﹖v廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

     。ㄋ模﹑op:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

      六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

      為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

      七、廣告活動內(nèi)容

     。ㄒ唬┗顒宇A(yù)定進度表

      注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

      1、圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

      2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

     。ǘ┗顒拥貐^(qū)

      在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

      (三)活動獎額

      1、“接力大搬家”幸運獎額

     。1)a地200名,b地150名,c地150名

     。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

      (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

      2、“猜猜看”活動獎額

     。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

     。2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

     。ㄋ模┗顒觾(nèi)容說明

      自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

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