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  • 文學社團策劃書

    時間:2020-11-12 13:17:42 策劃書 我要投稿

    文學社團策劃書

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    文學社團策劃書

      名稱:W.Y文學社團

      形式:貼吧(社團主體) 討論團(空間或博客) 語音討論團(YY語音0

      創(chuàng)辦主旨:1、提供文學愛好者的發(fā)展空間2、鍛煉自己的寫作能力3、促進文學愛好者之間的交流

      社團文章接納種類:散文 詩歌 同人 奇幻 玄幻 武俠 青春校園 都市 青春疼痛 愛情 懸疑驚悚

      劇本 歌詞

      社團工作組分配:

      社長(蒼x) 副社長(揚x) 負責人(空)

      管理部(空)需3人 負責監(jiān)督社團安全,協(xié)調(diào)糾紛,一旦發(fā)現(xiàn),立刻上報社長。每周保持4個小時在社團里。

      宣傳部(空)需3人 及時發(fā)布新訊息,進行對社團的宣傳活動。

      整理組(空)需3人 整理雜志中所有完結(jié)的連載文章,及時發(fā)布到社團貼吧中。

      社團規(guī)定條例

      1、 社團工作人員避免在社團內(nèi)發(fā)生糾紛,不能影響到社團的正常操作

      2、 除帖子原作者以外,各類工作人員權(quán)將帖子內(nèi)容轉(zhuǎn)載到其他網(wǎng)上

      3、 不能發(fā)布任何惡意中傷他人的帖子

      4、 社團工作人員必須服從調(diào)配工作,如有異議,可直接上報社長

      5、 社員之間必須和睦團結(jié)

      6、 工作人員合作者都要有責任心,發(fā)帖的作者不允許棄坑,如有發(fā)現(xiàn),則會立刻刪除,提倡做事有始有終的精神

      7、 入社和退社的社員必須上報社長,刪除有關(guān)資料

      社團雜志:

      名稱:島城

      形式:雜志(電子) 分為AB兩版

      雜志接納文章

      A版:(欄目設(shè)置)

      日光傾城欄目:青春校園,都,市愛情(各1篇)

      青空微涼欄目:青春疼痛(連載1,短篇1)

      劍影流韶欄目:武俠(連載1)

      純文學欄目:散文 詩歌(各1篇)

      B版:(欄目設(shè)置)

      魔幻之國欄目:奇幻,玄幻(連載各1篇)

      寂靜之聲欄目:懸疑驚悚(連載1,短篇1)

      同人館欄目:同人小說(短篇1,連載1)

      文學館欄目:劇本,歌詞(各1篇)

      雜志工作分組

      編輯部(部長蒼明溪,其余空)需4人:發(fā)掘文章,經(jīng)作者同意后修改采納。

      美術(shù)制作部(空)需3人:制作封面,會圖片美化

      整理部和宣傳部同社團中的屬于相同部門。

      你要明確你活動策劃的原則:

      1 切實保障會員利益 這個是作為學生社團所必須要考慮的東西

      2 目的性 你要明確你活動舉辦的最終和最重要的目的是什么

      3 周密性 你要保證你活動計劃書的周密性 這個周密性考察的原則是:隨便一個對你這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利的照你的想法辦下來;考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件

      4 差異性 你要明確的知道 你這個活動在什么地方用什么樣的方式打出差異性 與其它活動不同的亮點在什么地方

      5 后備方案 周密考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當?shù)牟淮_定性的 但是你要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準備

      6 相關(guān)部門良好協(xié)作,共同策劃 你要保證你活動所涉及部門對于該活動計劃的參與性 全都要參與協(xié)作完善活動計劃

      7 系列活動的思維 你要有這樣的一個思維 就是活動并不一定只辦單獨的`一個 也可以是一系列連續(xù)性的活動

      然后 你要把握活動計劃的整體步驟應該怎么走

      1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向 這個可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展

      2 確定活動的四要素:時間、地點、人物、事件

      3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來作

      4 細化分工,確定詳細預案 活動以及活動的前期準備 后期宣傳當中應該怎么樣去詳細的分工 對于每個細化的任務都要分工到負責人 而且要明確任務的要求 要點 并確定活動中每一個細化的板塊應該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑

      5 確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對于每一個細化的分工任務都要明確的確定完成時間

      6 確定活動預算

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