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  • 人文學院座談會活動策劃書

    時間:2023-04-05 15:59:32 策劃書 我要投稿
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    2014人文學院座談會活動策劃書

      一.活動背景:

    2014人文學院座談會活動策劃書

      “長江后浪推前浪,一代要比一代強”豪言壯語之后卻隱蔽著一些危機,時代變遷,社會轉(zhuǎn)型。當代學生過早承受太多壓力,一顆顆還不成熟的心靈面對生活茫然不知所措,由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開學初對2011級所做的心理檔案測試顯示表明,新生的心理健康狀況并不樂觀,低于全國的平均水平,與往年相比也呈下降趨勢,我院心理檔案測試結(jié)果也很令人擔憂,對此我部對我院08級新生的心理問題做了深入了解與調(diào)查,結(jié)果顯示主要問題主要集中在人際關(guān)系交往,對所學專業(yè)的認識態(tài)度,對大學生未來4年大學生活的迷茫。此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強迫癥反映的學生?梢,心理問題還是大學生中健康快樂生活的隱患。

      為了提高廣大學生心理素質(zhì),使我們重視自身潛在的心理危機,樹立心理健康意識,普及心理認識。為此,人文學院心理素質(zhì)發(fā)展部將舉行第一期心理座談,為同學們提供一個平臺,面對面與領(lǐng)導、輔導員、心理學老師交流、談心,將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來,我們會全力幫助你。通過現(xiàn)代豐富互動形式,提高廣大學生學習心理健康知識的興趣,加深對心理知識的理解,提高他們解決現(xiàn)實生活中學習、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力,達到自助和助人的目的。

      二.活動的目的和意義:

      (1) 主要解決大一新生學習、生活、交際方面存在的心理困惑

      (2) 宣傳和普及心理知識,提高大學生的心理素質(zhì)。

      (3) 接近老師和學生、學生和學生的距離,共創(chuàng)快樂生活。

      (4) 宣傳心理素質(zhì)發(fā)展部,使廣大師生了解、熟悉本部的職能、宗旨,使同學們有問題能夠?qū)で笪覀兊膸椭?/p>

      三.活動時間:

      4月20日晚 7點——9點

      四.活動地點:

      大學生活動中心

      五.特殊嘉賓:

      校團委書記:

      心理學老師:

      學院院長:

      輔導員:

      六.特邀主持:

      七.活動內(nèi)容:

      1. 嘉賓發(fā)言

      2. 趣味心理測試

      3. 師生互動(主題:人際關(guān)系、專業(yè)、生活)

      4. 主持結(jié)束語

      一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.

      一、創(chuàng)業(yè)策劃書

      是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

      它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準.

      通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

      寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

      (一)關(guān)注產(chǎn)品

      (二)敢于競爭

      (三)了解市場

      (四)表明行動的方針

      (五)展示你的管理隊伍

      (六)出色的計劃摘要

      二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

      一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

      計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產(chǎn)管理計劃;

      財務(wù)計劃;

      資金需求狀況等.

      摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

      (三)企業(yè)介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

      (四)行業(yè)分析

      在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

      關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

      (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

      (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

      (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

      (4)價格趨向如何

      (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

      (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

      (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

      (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

      (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

      產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

      在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

      (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

      在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

      因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

      在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

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