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  • 最新眼鏡店承諾書

    時(shí)間:2023-02-01 16:57:24 承諾書 我要投稿
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    最新眼鏡店承諾書

      篇一:眼鏡店誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書

    最新眼鏡店承諾書

      眼鏡驗(yàn)配行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書

      為規(guī)范眼睛制配市場(chǎng)秩序,規(guī)范眼鏡制配行為,全面樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí),確保制配眼鏡質(zhì)量安全,我店特向廣大消費(fèi)者鄭重承諾:

      一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法》、 《眼鏡制配計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》,嚴(yán)格服從市場(chǎng)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。

      二、對(duì)眼鏡制配計(jì)量器具按照規(guī)定登記造冊(cè),建立計(jì)量器具臺(tái)賬,并報(bào)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督部門備案。

      三、建立眼鏡制配計(jì)量器具對(duì)列入國(guó)家強(qiáng)制檢定目錄的驗(yàn)光機(jī)、 焦度計(jì)、 驗(yàn)光鏡片箱等眼鏡制配計(jì)量器具全部按周期檢定。 堅(jiān)決不使用未經(jīng)檢定、 檢定不合格或者超檢定周期的強(qiáng)檢計(jì)量器具。在眼鏡店的明顯位置加貼“計(jì)量器具檢定合格確認(rèn)證書”。

      四、 建立健全計(jì)量檢查驗(yàn)收和管理制度,完善計(jì)量保證體系。

      五、配備經(jīng)過(guò)計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)合格,并取得相應(yīng)資格的專 (兼)職計(jì)量管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作;計(jì)量器具全部建立檔案;配備滿足驗(yàn)光配鏡等工作需要的計(jì)量器具。

      六、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信的消費(fèi)環(huán)境。眼鏡店進(jìn)、出貨(如眼鏡鏡片、角膜接觸鏡、成品眼鏡等)必須經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)合格。驗(yàn)配的眼鏡必須有詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄。確保制配的眼鏡計(jì)量準(zhǔn)確,童叟無(wú)欺。

      法人(負(fù)責(zé)人)簽名(蓋章):

      承諾單位(蓋章):

      年 月 日

      任何單位或個(gè)人,發(fā)現(xiàn)該經(jīng)營(yíng)者違反以上內(nèi)容,歡迎向市場(chǎng)監(jiān)督部門進(jìn)行舉報(bào),舉報(bào)電話:12315。

      篇二:眼鏡制配行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書

      配鏡行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書

      為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境,促進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè),保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,本單位鄭重承諾如下:

      一、自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》、《黑龍江省計(jì)量條例》、《眼鏡制配計(jì)量監(jiān)督管理辦法》等計(jì)量法律法規(guī)和《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

      二、建立完善的進(jìn)出貨物計(jì)量檢測(cè)驗(yàn)收等計(jì)量管理制度,對(duì)使用的計(jì)量器具進(jìn)行日常維護(hù)和管理;配備經(jīng)計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)職業(yè)資格的專(兼)職計(jì)量管理和專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)眼鏡制配的計(jì)量工作。

      三、配備使用與眼鏡制配相適應(yīng)的驗(yàn)光、瞳距、頂焦度等計(jì)量器具并符合國(guó)家相關(guān)要求,主動(dòng)接受法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的周期檢定,保證出具的眼鏡產(chǎn)品計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

      四、不使用非法定計(jì)量單位,不使用無(wú)檢定合格印、證或超過(guò)檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具。依法接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量監(jiān)督。

      本單位將嚴(yán)格履行以上承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。

      法人(負(fù)責(zé)人)簽名(蓋章):

      承諾單位(蓋章):

      年 月 日

      任何單位或個(gè)人,發(fā)現(xiàn)該經(jīng)營(yíng)者違反以上內(nèi)容,歡迎向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行舉報(bào),舉報(bào)電話:12365。

      篇三:眼鏡制配場(chǎng)所誠(chéng)信計(jì)量承諾書

      眼鏡制配場(chǎng)所誠(chéng)信計(jì)量承諾書

      編號(hào): 誠(chéng)計(jì)承字〔 〕 號(hào)

      為構(gòu)建誠(chéng)信計(jì)量的和諧社會(huì)環(huán)境,確保在眼鏡制配過(guò)程中使用的計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、可靠,保護(hù)消費(fèi)者的切身利益,本單位鄭重承諾如下:

      一、自覺(jué)遵守《計(jì)量法》等法律法規(guī)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的有關(guān)管理規(guī)定。

      二、積極宣傳和帶頭遵守《商業(yè) 服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》,建立健全和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度,加強(qiáng)對(duì)眼鏡制配過(guò)程中使用的計(jì)量器具的管理。

      三、配備符合國(guó)家要求的計(jì)量器具,并接受法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的定期檢定。

      四、為保證消費(fèi)者的人身安全,絕不在眼鏡制配過(guò)程中使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具。

      本單位將嚴(yán)格履行以上承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。

      承諾單位蓋章:

      法人(負(fù)責(zé)人)簽名:

      年 月 日

      ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 任何單位或個(gè)人,發(fā)現(xiàn)該經(jīng)營(yíng)者違反以上內(nèi)容,歡迎向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行舉報(bào)。

      監(jiān)管部門(蓋章): 銅陵市質(zhì)監(jiān)局

      監(jiān)督員: 朱凌志 岑洪 舉報(bào)電話:12365

      篇四:XX眼鏡店投標(biāo)書

      XXXX眼鏡限公司

      浙江科技學(xué)院后勤服務(wù)公司

      (眼鏡經(jīng)營(yíng)權(quán))

      投

      標(biāo)

      書

      投標(biāo)單位;XX眼鏡有限公司

      2008年7月6日

      投標(biāo)書

      浙江科技后勤服務(wù)公司

      商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是貴校新建成的西和學(xué)生公寓內(nèi)二期商鋪

      一. 自我介紹:

      1. 本人簡(jiǎn)歷:

      本人XXX(身份證號(hào):33XXXXXXXX. 1958年出生.浙江溫州人,職稱是高級(jí)驗(yàn)光師.有25年從事眼鏡的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn))

      2. 社會(huì)經(jīng)歷

      1979年在東北從事眼鏡行業(yè).并與學(xué)校和各大醫(yī)院聯(lián)用合作對(duì)學(xué)生假性近視,散光,遠(yuǎn)視,弱視等屈光不正的患者治療.一直經(jīng)營(yíng)到至今,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.贏得了主管單位和全校師生的一致好評(píng).本人亦有感與學(xué)校經(jīng)營(yíng)規(guī)范性和互惠性,形成了一套自己的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,并立志用更多的實(shí)踐和嘗試來(lái)豐富,完善并推廣之,以便更好的為廣大師生服務(wù).出與上述考慮,2000年來(lái)到杭州來(lái)開拓市場(chǎng),現(xiàn)有7家眼鏡連鎖店.

      3. 當(dāng)前狀況:

      欣聞貴校新建成的西和學(xué)生公寓內(nèi)二期商鋪對(duì)外招標(biāo),本人懷著無(wú)比急切的心情真誠(chéng)的希望與貴校建立良好的合作關(guān)系,若能有幸如愿,本人將竭盡所能為貴校師生服務(wù).

      二. 經(jīng)營(yíng)與管理

      1. 理念

      眼鏡零售業(yè)是一個(gè)高技術(shù),醫(yī)學(xué),專業(yè),專心的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格高度透明化,要做好需要投入很大的精力.通過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng),本人在校內(nèi)的眼鏡的經(jīng)營(yíng)上,積累了一定的經(jīng)驗(yàn).平時(shí)積極閱讀有關(guān)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)書籍,給自己充電.主動(dòng)走出去,與杭州各位同行,進(jìn)行交流.獲取規(guī)范管理的經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合自己的親身體驗(yàn),及各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助,現(xiàn)已提煉出一套完整的經(jīng)營(yíng)模式.

      首先:經(jīng)營(yíng)零售業(yè),要長(zhǎng)久生存,必須走連鎖之路,有了一套科學(xué)規(guī)范的模式后,培養(yǎng)了管理人才,有融資渠道,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)一家店與經(jīng)營(yíng)十家店,反而后者輕松.因?yàn)楹笳哂辛艘?guī)模效應(yīng),及規(guī)范完整的經(jīng)營(yíng)管理模式.

      其次,經(jīng)營(yíng)零售業(yè),必須有理念,用理念來(lái)指導(dǎo)每一個(gè)人,本人對(duì)經(jīng)營(yíng)眼鏡理解是“高技術(shù)、規(guī)范”從管理層開始以身作則.堅(jiān)持貫徹此理念.讓員工懂的珍惜.經(jīng)營(yíng)思想和理念是“商道即是人道”,誠(chéng)信待人,實(shí)實(shí)在在做人,以服務(wù)學(xué)生為主要宗旨,堅(jiān)持“同學(xué)至上,服務(wù)第一”.“想同學(xué)之想,急同學(xué)之急”.狠抓服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,定期開展市場(chǎng)調(diào)查,針對(duì)不同消費(fèi)對(duì)象,挖掘不同的潛在市場(chǎng),并能引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi).培養(yǎng)良好的學(xué)生市場(chǎng),追求微利銷售,在定價(jià)原則上以“薄利多銷”為宗旨,遵循“進(jìn)價(jià)+運(yùn)營(yíng)成本+微利=價(jià)格”的原則,一般將平均毛利控制在25-28%之間,對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整.

      2. 觀念

      人沒(méi)有思想,即沒(méi)有方向.同樣沒(méi)有觀念,就不會(huì)產(chǎn)生思路.作為經(jīng)營(yíng)者,本人深深認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)零售業(yè)應(yīng)樹立如下觀念;戰(zhàn)略觀念.市場(chǎng)觀念,競(jìng)爭(zhēng)觀念,服務(wù)觀念,創(chuàng)新觀念,效益觀念.那么在經(jīng)營(yíng)中,又如何去實(shí)施這些觀念呢?

      隨著中國(guó)市場(chǎng)體制改革的深化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高.作為當(dāng)代大學(xué)生眼睛是心靈窗口,很多獨(dú)生子女,父母給予的期望值很高.同樣在教育投資上也增加了.學(xué)生零花錢增加了.學(xué)生的需要也增加了.并且越來(lái)越多樣化 ,個(gè)性化.對(duì)商家而言,如何滿足和超出其期望值呢?

      日常的經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持進(jìn)行定期或不定期的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù),重視市場(chǎng)信息的搜集和利用,引進(jìn)新產(chǎn)品,重視研究零售企業(yè)在市場(chǎng)中的定位,以搞好和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),重視零售企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù).樹立良好的企業(yè)形象.積極探索和研究學(xué)生的需求和心理期望.然后在工作中加以落實(shí).

      3. 管理

      企業(yè)有了規(guī)模,就可以比取得更多的廠家支持.但是真正的較量,與他人的競(jìng)爭(zhēng),更區(qū)別在管理上,有活絡(luò)的經(jīng)營(yíng)思想,但沒(méi)有一支有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),同樣會(huì)走向失敗,經(jīng)營(yíng)企業(yè)的永遠(yuǎn)哲理:“向管理要效益”通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),發(fā)現(xiàn)如何進(jìn)一步提高管理的科學(xué)程度和效能水平.

      A人才

      本人奉行的是“以人為本”的管理,愛(ài)才惜才.充分信任,放手授權(quán),

      讓他們獨(dú)擋一面,發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性.讓他們有歸屬感,全身心投入動(dòng)工作中

      B文化水平

      不好的淘汰,不斷引進(jìn)新鮮血液,進(jìn)行新老員工的更替.在目前的受教育程度上,員工的文化水平還是令人滿意的,接下來(lái)招聘人員,服務(wù)員都將要求高中以上的學(xué)歷;管理人員要求大專以上,人員錄用方面,有一整套成文的招聘,面試.考核程序.完善用工機(jī)制. C內(nèi)部管理

      通過(guò)不斷的摸索,今年上半年已基本完成內(nèi)部管理模式的總結(jié).各流程實(shí)現(xiàn)制度化監(jiān)控:

      如下:

      (1) 人才資源管理

      在用人方面,已有清晰的用工機(jī)制,專人負(fù)責(zé)和開發(fā)人力資源,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才.

      (招聘—面試—使用期—用工協(xié)議—績(jī)效考核—評(píng)定)

      (2) 供應(yīng)商管理

      多年來(lái)超過(guò)30個(gè)國(guó)際知名品牌聯(lián)用合作伙伴,建立好與他們戰(zhàn)略合作關(guān)系.事實(shí)證明,已有初步完成這一步.現(xiàn)有廠商,都自愿簽定了 供貨協(xié)議,支付了商品質(zhì)量保證金.維護(hù)和關(guān)心售后服務(wù).眼鏡在發(fā)展,如何發(fā)展.如何善用第三方資源,開拓利潤(rùn)源泉,需積極引進(jìn)更多的客戶.

      (3) 倉(cāng)庫(kù)管理

      篇五:承諾書

      胡場(chǎng)二小規(guī)范辦學(xué)行為教師承諾書 為全面貫徹黨的教育方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素質(zhì),依據(jù)省、市、及中心學(xué)校關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校情況,現(xiàn)做出如下承諾:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為的規(guī)定,嚴(yán)格按照上級(jí)“一次性收費(fèi)、兩公開”的收費(fèi)辦法進(jìn)行收費(fèi),不擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍。

      二、嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行學(xué)校精神,與省、市、中心學(xué)校保持高度一致,教師之間相互配合做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作。力求實(shí)現(xiàn)班級(jí)風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      三、增加人際交往能力和解決問(wèn)題能力,融洽教師與學(xué)生及家長(zhǎng)的關(guān)系,經(jīng)常通過(guò)家訪等形式與家長(zhǎng)溝通,不激化矛盾,形成以班主任為核心的管理班級(jí)的群體。

      四、不以任何借口為自己的教育對(duì)象進(jìn)行有償補(bǔ)習(xí)或課外輔導(dǎo)。不強(qiáng)迫學(xué)生參加課外學(xué)習(xí)。

      五、關(guān)心、熱愛(ài)每一位學(xué)生,特別是關(guān)注弱勢(shì)群體。不對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰或變相體罰,不諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不把學(xué)生攆出課堂,不讓學(xué)生寫機(jī)械重復(fù)性的作業(yè)。

      六、不以任何理由強(qiáng)迫學(xué)生訂購(gòu)上級(jí)教育主管部門規(guī)定以外的學(xué)習(xí)用品、書籍、保健品、生活用品以及其他物品、商品。

      七、不接受學(xué)生、家長(zhǎng)吃請(qǐng)或饋贈(zèng)的錢物,更不以任何理由向?qū)W生、家長(zhǎng)索要或變相索要錢物和其他商品。

      八、不讓學(xué)生為自己服務(wù),不讓家長(zhǎng)為自己辦事。

      九、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃,不擅自增、減教學(xué)內(nèi)容,不隨意占課、讓課或加快、延緩教學(xué)進(jìn)度,不擠占課時(shí)、擾亂正常教學(xué)秩序。

      九、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,不提前上課或延后放學(xué)。

      十、科學(xué)布置課外作業(yè),執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于小學(xué)生作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,力求學(xué)生的課外作業(yè)科學(xué)合理,不加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

      十一、嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求對(duì)待教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)檢測(cè)考評(píng),不對(duì)學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行排名,不按考試成績(jī)給學(xué)生排座位。

      十二、經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行公民道德、法制、心理健康及安全教育,提高學(xué)生道德意識(shí)、法制觀念、自我保護(hù)和自我防范意識(shí)。

      十三、組織學(xué)生活動(dòng)前,要有明確的活動(dòng)要求和具體活動(dòng)措施,不得中途讓學(xué)生離校,保證學(xué)生在校期間的安全。

      承諾人:

      201x年9月

      胡場(chǎng)二小學(xué)生座位編排管理辦法 座位編排是班主任的日常工作之一,一個(gè)好的、合理的座位對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活會(huì)產(chǎn)生重要的影響,而且是無(wú)形的。相反,編排過(guò)于失衡的座位所造成的損失也會(huì)是不可估量的。不利于學(xué)習(xí)的座位環(huán)境,會(huì)帶來(lái)學(xué)生的反感與對(duì)抗,影響學(xué)習(xí)效率,更會(huì)造成師生關(guān)系的緊張對(duì)立。學(xué)校根據(jù)談?wù)摚F(xiàn)將學(xué)生座位排序管理方式公布如下:

      1.按個(gè)子高矮來(lái)安排座位:這是每位老師最基本最普遍的人性化安排,因?yàn)槊總(gè)班級(jí)每個(gè)學(xué)生的身高都是不一樣的。做為老師,首先應(yīng)該照顧一下矮個(gè)子學(xué)生的座位。但是我們也應(yīng)該避免一刀切,根據(jù)實(shí)際情況而定。

      2、男女搭配來(lái)安排座位:一般情況下,女生比較聽(tīng)話能管得住自己,學(xué)習(xí)也比較主動(dòng),能給愛(ài)動(dòng)的男生以示范,讓男生適當(dāng)?shù)丶s束自己的不良言行,有利于教育教學(xué)。

      3、學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)安排座位。按成績(jī)好壞相互搭配來(lái)安排座位,學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生一般只顧自己,責(zé)任感不強(qiáng)。安排他們與成績(jī)不好的學(xué)生同桌可以對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷牒头椒ń逃,讓他們?dāng)小老師,可以培養(yǎng)優(yōu)生的責(zé)任感,也讓學(xué)習(xí)不好的學(xué)生有個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。

      4、性格互補(bǔ)搭配來(lái)安排座位:有些孩子性格比較內(nèi)向,不善言談,可以安排比較活潑開朗甚至調(diào)皮的孩子與之同桌,讓他們?cè)谛愿裆线m當(dāng)?shù)恼{(diào)和,避免激化情緒。

      5、特殊生來(lái)安排座位:調(diào)座位時(shí)適當(dāng)?shù)乜紤]視力差、聽(tīng)力不好等的學(xué)生。同時(shí)建議家長(zhǎng)帶孩子進(jìn)行治療,配眼鏡、戴助聽(tīng)器等,以利于更好地教育教學(xué)。

      6、“相對(duì)自由組合法”來(lái)安排座位:班主任根據(jù)學(xué)生各方面情況及主觀愿望,讓學(xué)生相對(duì)自由地選擇座位,略微地自由調(diào)整也就人人滿意了。自由組合座位要從便于學(xué)習(xí)、改善同學(xué)關(guān)系、關(guān)照其他同學(xué)等方面考慮。

      7、班干部、學(xué)習(xí)帶頭人分散來(lái)安排座位:讓每個(gè)小組都有班委和學(xué)習(xí)能手,增強(qiáng)各個(gè)小組的監(jiān)督意識(shí)、竟?fàn)幰庾R(shí)和促進(jìn)整體進(jìn)步。

      8、前后滾動(dòng)式來(lái)安排座位:把全班同學(xué)按身高分成高、低兩類,前3行和后3行滾動(dòng):每個(gè)學(xué)生每周向后退一位,第3行的學(xué)生坐在第1行,同時(shí)整列向左或向右滾動(dòng)調(diào)換一次座位,依此類推。

      總之,調(diào)整座位的方法很多,因人而異因班而異,關(guān)鍵是看哪種方法更適合,但一般都要結(jié)合多種方法來(lái)安排。

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