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  • 豬八戒網(wǎng)投資人:30萬到300億只用了18年

    時(shí)間:2022-06-02 06:41:07 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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    豬八戒網(wǎng)投資人:30萬到300億只用了18年

      這個(gè)低調(diào)卻滿腔抱負(fù)的商人,一次又一次地走到了聚光燈下。

      “到我40歲的時(shí)候,要賺到100億,然后放馬南山”,上世紀(jì)90年代,成都電子科技大學(xué)在讀大學(xué)生熊新翔,給自己定下了這樣一個(gè)目標(biāo)。

      一窮二白、身無分文、家無顯赫,這樣的豪言在當(dāng)時(shí)人看來,無異于癡人說夢。

      如同電影橋段的戲劇轉(zhuǎn)折,就這樣一個(gè)看起來沒有邊際的夢,熊新翔不僅做到了,而且還超越了:企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模從創(chuàng)立之初的30萬元,增長到現(xiàn)在市值超過300個(gè)億。

      做夢的大有人在,做夢的大有人在,但是腳踏實(shí)地筑夢并成功的,卻少之又少。但是腳踏實(shí)地筑夢并成功的,卻少之又少。

      “天地不仁,以萬物為芻狗”,經(jīng)常把這句話放在嘴邊的熊新翔,究竟是怎么樣,把自己的夢想落地的呢?

      放下鐵飯碗闖入商海

      “對不起,我打斷一下。”

      …………

      2015年12月28日,博恩集團(tuán)董事長熊新翔的辦公室的門不時(shí)被敲響。

      這天下午,作為新一屆十大渝商之一,熊新翔正接受媒體專訪,不得不數(shù)次起身去處理公務(wù)。

      不過,無論是冒冒失闖進(jìn)來的員工,還是記者“刁難”的問題,都沒有打斷熊新翔臉上的笑意。

      年輕時(shí),初入商海,他只是懷揣夢想,想著奮力一搏。

      近20年商海浮沉,他慢慢知道,商亦有道。

      “老子說,天道無親,常與善人,其實(shí)商道亦天道。”他的眼神愈發(fā)溫潤。

      時(shí)光追溯到18年前,彼時(shí)的熊新翔卻面臨著穩(wěn)定待遇與白手創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)抉擇。

      “我要去創(chuàng)業(yè)。”熊新翔告訴妻子。這時(shí),是他來到重慶的第三個(gè)年頭。

      其時(shí),熊新翔正在一家國有企業(yè)從事技術(shù)工作,待遇穩(wěn)定。此前,他經(jīng)歷了大學(xué)風(fēng)云人物學(xué)生會(huì)主席、抱著“鐵飯碗”的攀鋼員工和深圳某廠廠長助理三個(gè)階段的跨越。

      這是一個(gè)喜歡折騰的人。“我就想做自己的事情”,回首曾經(jīng)的青蔥,熊新翔情懷不改:“對我來說,29歲之前都是沉淀和磨練,而之后,就需要自己奮斗事業(yè)了”。

      這種奮斗的念頭,在大學(xué)時(shí)代,就已發(fā)軔。

      “大學(xué)時(shí),我就給自己定下一個(gè)目標(biāo):在四十歲的時(shí)候,掙下100億元。”熊新翔說,“然后,放馬南山”。

      這個(gè)目標(biāo)支撐著他每一次的前進(jìn)和放棄看似穩(wěn)而有前途的職業(yè),即使百億目標(biāo)在更多人看來是一個(gè)癡人說夢的笑話。

      “每一段職業(yè)經(jīng)歷,我都沒有看成是在打工,而是學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)。”熊新翔說。

      1997年,重慶直轄。同年,丁磊在廣州創(chuàng)立網(wǎng)易。

      也是這一年,熊新翔毅然辭職,創(chuàng)辦了博恩科技有限公司,花了30萬。

      說是公司,更像是一個(gè)攤位:在兩路口電子大廈租下一個(gè)攤位來賣電腦。“我們的銷售是最好的。”熊新翔說。

      “我們要做一個(gè)重慶第一的IT公司。”在一片嘈雜和喧囂中,熊新翔對著顧客“販賣”夢想。

      有人洗耳恭聽,有人不以為意。

      當(dāng)時(shí)光的年輪轉(zhuǎn)到至2006年,熊新翔夢想的種子開始壯大:彼時(shí)。30萬元起家的博恩,資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到2億元。

      接連投資失敗陷入困惑

      “100萬元?”2006年底,豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍在熊新翔的辦公室里,說出了自己希望得到的天使投資金額。

      “我給你500萬元,控股權(quán)還是你的。”熊新翔說。

      “那你要不要去我的辦公室考察下?”朱明躍興奮地問道。

      “不需要,我認(rèn)準(zhǔn)的是你這個(gè)人。”熊新翔擺擺手:“如果500萬元不夠,我再給你追加500萬元,而且股份不變。”

      朱明躍不由有些目瞪口呆,眼前這個(gè)初次見面的投資人怎么比他還興奮。

      比起和朱明躍投資的豪氣干云,熊新翔的內(nèi)心正經(jīng)歷著焦灼與陣痛。

      2005年前后,熊新翔用6000多萬元,投資了一個(gè)他認(rèn)為有100%勝算的項(xiàng)目——利用互聯(lián)網(wǎng)打電話。然而,最后由于市場接受度不高的原因,這個(gè)項(xiàng)目失敗了。

      “當(dāng)時(shí)我非常心痛,6000多萬元已經(jīng)占到了公司當(dāng)時(shí)總資金的20%~30%。就這樣一眨眼化為泡影,響都沒響一下。”

      而在此后,接二連三的投資,都以失敗而告終。

      對于一向自信的熊新翔而言,壓力不只在于資金的損失,更在于自己內(nèi)心信念的動(dòng)搖:此前的成功,究竟是僥幸,還是源于能力和實(shí)力?

      作為一個(gè)新興的項(xiàng)目,豬八戒的橫空出世,讓一向敏銳的熊新翔躍躍欲試,這個(gè)潛力巨大的商業(yè)模式,讓他頗為心動(dòng)。

      然而,面對這次投資,董事會(huì)的董事們選擇了反對:前幾次接連的失敗,讓他們變得更為謹(jǐn)慎。

      “你不能再賭氣了。”董事會(huì)成員們幾乎異口同聲反對熊新翔投資豬八戒的決定。

      那一瞬間,熊新翔成了光桿司令。

      自我突破

      “難道剛開始創(chuàng)業(yè),都只是運(yùn)氣好,現(xiàn)在接連失敗,是運(yùn)氣用光了么?”熊新翔自問自,心情愈發(fā)低落。

      “我真的是在賭氣么?”郁悶的熊新翔在回到家中后,把自己關(guān)在了書房。這一次,與此前被否決和投資失敗的“要面子”不同,這個(gè)男人恢復(fù)了理性和冷靜,第一次靜下心來去思考。

      那一晚上,熊新翔幾乎沒怎么睡覺。猶如一個(gè)佛家參禪者,他也在剖析自己的人生命題:“這次的項(xiàng)目,究竟是在給自己要面子,還是真正的有投資價(jià)值?自己的成功,究竟是老天給的運(yùn)氣成分多,還是自己奮斗得到的?”

      “天地不仁,以萬物為芻狗。”不斷地思考中,喜歡讀《道德經(jīng)》的熊新翔忽然想起了這么一句。

      “當(dāng)時(shí)的感覺真的是……豁然開朗”,熊新翔回憶起自己當(dāng)時(shí)醒悟開來的時(shí)候,依舊顯得很興奮。

      對,天地自有其道,不會(huì)對誰特別好,而對其他的人差。

      “商道豈不也是天道,并不是因?yàn)檎l運(yùn)氣好,就照顧誰,而是看是否把握到了規(guī)律。”熊新翔感覺到從來沒有的輕松。

      在這種充斥著壓力、焦灼和沒有方向感的思考中,熊新翔感覺到自己頓悟了。在于自我的對話中,他找到了自己的“道”。而一旦打開這個(gè)思路,他也收獲了前所未有的信心。

      此后,熊新翔開始認(rèn)真對自己的創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行復(fù)盤。

      第二天,熊新翔信心滿滿地向董事會(huì)提出投資豬八戒的理由。

      而這個(gè)理由日后也演變成著名的“熊六刀”——

      第一就是用戶價(jià)值:用戶群精準(zhǔn)、需求剛性。

      第二是增長模式:成本低效率高。

      第三是盈利模式:簡單可持續(xù)。

      第四相對競爭:當(dāng)前領(lǐng)域沒有巨頭。

      第五市場規(guī)模:潛在市場規(guī)模足夠大或增長快。

      第六創(chuàng)業(yè):創(chuàng)始人具備CEO潛質(zhì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)。

      而豬八戒,就是“熊六刀”切下的第一塊“大蛋糕”。

      憑著這股自信和判斷,真正放下“掙回面子”心理的熊新翔,挨個(gè)說服董事,豬八戒最后成功得到了博恩的融資。

      2015年6月,豬八戒成功融資26億元。當(dāng)時(shí)對豬八戒500萬元的投資,如今收獲了700多倍的回報(bào)。

      “初創(chuàng)業(yè),運(yùn)氣好一點(diǎn),可能會(huì)成功,但如果只依靠運(yùn)氣,肯定走不遠(yuǎn)。”熊新翔說。

      虛實(shí)有度再出發(fā)

      熊新翔是個(gè)愛思考也愛閱讀的人。他的辦公室里,從商務(wù)書籍到投資管理再到攝影技術(shù)再到諸子百家,不一而足。

      互聯(lián)網(wǎng)打電話的失敗和投資豬八戒不僅讓他完成了頓悟,也讓他對自己的投資策略開始了通盤考慮:IT是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的輕資產(chǎn)行業(yè),并且經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)周期的沖擊,“有時(shí)候人不能勝天,只要一腳踩空,所有的努力就會(huì)白費(fèi)。”

      互聯(lián)網(wǎng)是虛的,做實(shí)業(yè)才能有穩(wěn)固的根基。為了企業(yè)能夠穩(wěn)定且均衡發(fā)展,熊新翔決定在只有“虛”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里注入“實(shí)”力。2007年,熊新翔斥資1.6億元投入新疆凱恩斯礦業(yè)有限公司,開始在新疆“金三角”地區(qū)收購煤礦,“煤礦是稀缺資源,再‘實(shí)’不過了。”

      “有了實(shí)業(yè),即使互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,也有底氣走下去”,熊新翔說,這樣一實(shí)一虛,天平才能平衡。

      而“虛實(shí)有度”,也成為了熊新翔的投資哲學(xué)。“我心中隨時(shí)都有一座天平,左邊是虛的IT技術(shù),右邊是實(shí)的新疆煤礦。在二元化戰(zhàn)略清晰以后,這座天平只要能夠保證相對平衡,公司就會(huì)持續(xù)穩(wěn)健高效的發(fā)展。”

      而在對外上,熊新翔強(qiáng)調(diào)以用戶為導(dǎo)向,“把用戶的需求和價(jià)值搞清楚”。

      不斷的實(shí)踐與思考,也讓他在新創(chuàng)公司和天使投資中,都越來越穩(wěn)健和成熟。

      2011年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融暫露頭角時(shí),敏銳的熊新翔投資成立了重慶易極付科技有限公司。他說,“互聯(lián)網(wǎng)金融將是未來十年金融改革的重中之重,做第三方支付,我們就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。”

      目前,易極付每日的支付流水大約在50多億,交易流水超過70億。

      2011年易極付拿到了互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,為西部、重慶第一。“我們可能是01家公司中的最后一個(gè)‘1’”,熊新翔說,但是他對自己也對員工不斷的說:要把“101”中的“1”去掉,做到前10,殺進(jìn)前五,最后前三。

      “天道無親,常與善人”。熊新翔的努力有了回報(bào)。

      2015年12月3日,熊新翔創(chuàng)立的易極付科技有限公司,以遙遙領(lǐng)先的重慶第一和中國50強(qiáng)第三成績斬獲德勤雙高500強(qiáng)亞太區(qū)第六。

      而熊新翔本人,也先后多次榮獲重慶年度經(jīng)濟(jì)人物、重慶金融十大創(chuàng)新人物、2015年十大渝商等等榮譽(yù)。

      這個(gè)低調(diào)卻滿腔抱負(fù)的商人,一次又一次地走到了聚光燈下。

      但是對熊新翔來說,這一切并不是終點(diǎn),而是一個(gè)又一個(gè)新的開始。

      “希望集團(tuán)最后能達(dá)到上千億市值,我的投資和創(chuàng)業(yè)思路能讓更多人收益”,熊新翔笑著說,那時(shí)候,才是他真正可以放馬南山的時(shí)候。

      在他背后,一眼看不到頭的書籍,琳瑯滿目。臘梅幽香,黃色的花蕊正對著墻上幾個(gè)飄逸有力的行書:“道法自然”。

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