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  • 張?zhí)m:俏江南十全十美的率性品牌

    時(shí)間:2024-08-06 04:30:33 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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    張?zhí)m:俏江南十全十美的率性品牌

     張?zhí)m并不是那種嫻靜如蘭的人,相反,她很濃烈。她會(huì)旗幟鮮明地反對(duì)她不喜歡的意見,毫不遲疑地捍衛(wèi)自己所要捍衛(wèi)的。比如,3月14日一早從住所出發(fā)去798之前,她刷牙的時(shí)候還在“咬牙切齒”。因?yàn)樗在想前兩天在北京電視臺(tái)上節(jié)目,有兩個(gè)嘉賓一上來就說俏江南太貴的事。

      “俏江南的人均消費(fèi)從2000年到2008年一直是100到150元。其實(shí)今天的中餐人均消費(fèi)達(dá)到1000到1500元的比比皆是。為什么他們說貴?正因?yàn)樗麄冋J(rèn)為俏江南是川菜。川菜怎么了?”張?zhí)m認(rèn)為川菜是中國(guó)飲食文化的集大成者,最根本的理由就是川菜的“百菜百味”。因?yàn)檫x擇所以熱愛,張?zhí)m近乎執(zhí)拗地要給川菜平反,這種執(zhí)拗堅(jiān)定地貫穿著她的人生。“我從小就有絕對(duì)不允許說我不好的性格,比如我正要掃地呢,如果這時(shí)候我母親說,小蘭你掃掃地,你看那角落里有灰,我肯定立刻把帚扔了。”這種有些逆反的少女性格后來外化成她極強(qiáng)的自主性:“在我的事業(yè)中,不是有多少事情是自己決定的問題,到現(xiàn)在為止百分百都是我自己做決定。”

      前不久張?zhí)m剛剛上了《魯豫訪談》的電視節(jié)目,拍攝場(chǎng)地選在投資3億元、由巴黎Baccarat水晶宮的締造者PhilippeStarck設(shè)計(jì)的蘭(蘭會(huì)所,LAN Lounge& Restaurant),場(chǎng)景是她和著名的主持人陳魯豫一邊品嘗著紅酒和各色美食,一邊聊天。端坐于金色交椅,頭頂上是奢華的水晶吊燈,可她還會(huì)拿起餐巾扛在肩上比劃自己當(dāng)年在加拿大和人高馬大的印度男人一起搬運(yùn)牛排的場(chǎng)景。

      “每天早上9點(diǎn)大冷凍車就來了,一人搬18片大牛排,一片就幾十斤,人家一片兒都不會(huì)幫你多搬的。”她是個(gè)可以為了自己篤定的目標(biāo)上山下海的人,用了3年在加拿大打黑工完成2萬美金資本原始積累,1991年回國(guó)之后,她在東四租下了一個(gè)一百平米的店面。為了讓這個(gè)小糧店變成她夢(mèng)想中的阿蘭小館,她跑到四川縣砍下碗口粗的竹子并運(yùn)回北京,還自己爬梯子在墻上畫壁畫。在后來開阿蘭魚翅海鮮花園酒家的年代,她因?yàn)閼?yīng)酬客人喝酒而兩次住進(jìn)醫(yī)院,為了送客人到自己的酒家消費(fèi),甚至酒后駕車,闖紅燈后還逃跑。而這些讓人驚訝甚或出格的事其實(shí)都是為了一個(gè)目標(biāo),2000年,張?zhí)m賣掉所有的產(chǎn)業(yè),將回籠的600萬資金投入俏江南的品牌。

      “我可以說很多光鮮的事,魯豫的節(jié)目是多好的機(jī)會(huì),我可以包裝企業(yè),但是我希望活得真實(shí),不要給觀眾誤導(dǎo)。每個(gè)人其實(shí)都是平凡人。”張?zhí)m說。

      “我要十全十美”

      閃光燈頻閃,張?zhí)m在鏡頭前嫻熟地切換著不同的動(dòng)作,時(shí)不時(shí)地還會(huì)和攝影師辯上一兩句,“我不要收下巴,我覺得這樣往高處看會(huì)比較漂亮。”

      張?zhí)m喜歡打扮自己,喜歡漂亮衣服,雖然她逛街的時(shí)間并不是很多。前不久她去法國(guó)開世界婦女大會(huì)的時(shí)候,和同去的洪晃等人趁機(jī)一起大肆“血拼”(shopping),后來洪晃在電視里說起在法國(guó)怎么買東西,怎么逛的時(shí)候,看電視的張?zhí)m開心的像小孩兒一樣指著電視向自己身邊的人說:“你們看你們看,就是說我們呢,說我們一起‘血拼’的事兒呢。”

      張?zhí)m說自己是個(gè)“追求十全十美的人”,這不僅僅是指她漂亮?xí)r尚的照片會(huì)時(shí)不時(shí)地見諸報(bào)端。

      張?zhí)m說,有一次,也就是2001年俏江南中關(guān)村店裝修的時(shí)候,她去柳傳志蓋的那棟大樓看工程進(jìn)度的時(shí)候,碰巧在洗手間里聽到隔壁的,可能是在那大樓里的外企上班的一個(gè)女孩子在罵老板。“那次對(duì)我有特別大的震撼。我心想,我一定不能像那個(gè)老板一樣。我希望和員工的交流是面對(duì)面的,我不希望我只是做老板成功,我做人也要成功。我絕不要俏江南像有的日本公司一樣,還需要給人提供一個(gè)出氣的地方。所以我一直比較注意。雖然我性格不是很好,急脾氣,有時(shí)候也拍桌子,也罵人。但我相信,員工,離開的或沒離開的,頂多說我們老板很厲害。這已經(jīng)是他們對(duì)我用到的最嚴(yán)重的‘貶義詞’了。”

     女性管理者與生俱來的感性氣質(zhì),很容易讓張?zhí)m這么一個(gè)“厲害”女人在員工面前切換成親人的角色。有個(gè)年輕的女員工懷孕了,張?zhí)m會(huì)大清早7點(diǎn)鐘跑去宣武醫(yī)院幫她排隊(duì)掛號(hào),她說,她知道一個(gè)人在異鄉(xiāng)遇到苦難時(shí)候的孤獨(dú)和恐懼。員工中跟她親近的人,在生活中遇到大事情甚至?xí)谖缫怪?ldquo;騷擾”她,“他們知道我白天很忙,會(huì)夜里給我打電話”。

      俏江南張?zhí)m堅(jiān)持說“善良”是一個(gè)人必備的素質(zhì),也是今天做企業(yè)家必備的素質(zhì),她認(rèn)為她的店面里服務(wù)人員大多是俊男靚女的本質(zhì)原因是“相由心生”,因?yàn)樗麄兡軌蛟谒念I(lǐng)導(dǎo)下快樂地工作。陳魯豫和張?zhí)m是長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué),她把張?zhí)m形容成“渾身上下燃燒著一團(tuán)火”的人。

      歸國(guó)再出國(guó)

      張?zhí)m在自己辦公桌對(duì)面掛了一張自己背影的照片,是當(dāng)年在加拿大拍的,照片中她倚著木柵,望群山,紅色紗巾在風(fēng)中飄舞。問她有什么含義嗎?答曰:“沒想那么多,覺得喜歡,就掛這兒了。”她說自己是個(gè)憑直覺做事情的人,她的直覺來自天生,她3歲學(xué)會(huì)織毛衣的時(shí)候就知道自己很聰明。

      17年前,因?yàn)椴辉讣娜嘶h下,放棄已經(jīng)到手的美國(guó)移民紙,張?zhí)m回到中國(guó)。如今她選擇再次出國(guó)。張?zhí)m要把俏江南開到紐約的云端——她將和國(guó)內(nèi)某地產(chǎn)大亨聯(lián)手,在紐約在建的某著名大廈頂端買下了5層物業(yè),大廈建成后,其中2層會(huì)成為美國(guó)第一家俏江南餐廳。

      俏江南國(guó)際化的道路其實(shí)已經(jīng)取得階段性成果,張?zhí)m之子,俏江南集團(tuán)執(zhí)行董事汪小菲在其博客中透露,俏江南在日本的餐廳將在今年落戶東京的表參道——這是東京地價(jià)最高的區(qū)域,已經(jīng)取代六本木和銀座成為世界品牌最多的地段。為此,俏江南找到的拍檔是日本最大的餐飲集團(tuán),一家國(guó)際知名上市公司。該公司在日本有700多家餐廳,壟斷了從日本飛往各國(guó)的70%航空配餐,在與俏江南的協(xié)議中,該公司在表參道的店將改成俏江南。

      “我覺得中餐和洋快餐的區(qū)別就在于,一個(gè)有文化,一個(gè)沒文化,一個(gè)有流程,一個(gè)沒流程。”張?zhí)m說起中餐如何國(guó)際化的話題時(shí)候揮舞著手臂,語調(diào)慷慨激昂,聲音越來越大。“所以我們就得建流程。我們憑什么老崇洋媚外?一個(gè)破面團(tuán),一個(gè)大牛肉餅,大油一炸,一個(gè)破土豆條子,就吃得津津有味。我現(xiàn)在就叫板,叫板麥當(dāng)勞。”她的戰(zhàn)術(shù)秘籍是尋找國(guó)際拍檔,她要學(xué)習(xí)星巴克進(jìn)入中國(guó)時(shí)找美大集團(tuán)做拍檔一樣,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后才真正地站起來。

      張?zhí)m眼下忙碌的重點(diǎn)就是建立流程規(guī)范。“工程會(huì)、財(cái)務(wù)會(huì)、設(shè)計(jì)會(huì),還沒完呢。一會(huì)兒還有市場(chǎng)的、人力資源的、IT的會(huì)等著呢。”她堅(jiān)持在建立流程的階段一手抓,“這段時(shí)間,企業(yè)正是一個(gè)飛躍的時(shí)期、在管理上上臺(tái)階的時(shí)候,可能會(huì)牽扯一點(diǎn)精力。這是為日后我的周游列國(guó)打下一點(diǎn)兒基礎(chǔ)。(笑)”

      除此之外,她的戰(zhàn)線還在其他的方向擴(kuò)張,“我是深挖洞。蘭晚裝、香水、紅酒裝、調(diào)料、中央廚房,都在籌劃中。今年先全力以赴做好奧運(yùn)。”

      奧運(yùn)餐飲提供商的身份讓張?zhí)m高興,也倍感壓力。雖然她覺得國(guó)際奧委會(huì)不讓企業(yè)LOGO出現(xiàn)在奧運(yùn)服務(wù)中很遺憾,但是她還是覺得她可以依靠飲食的品質(zhì)和服務(wù)來傳遞俏江南的信息。“奧運(yùn)會(huì)肯定是不賺錢的,而且還要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)。食品安全的問題必須從源頭抓起。”張?zhí)m說。

      跟隨父母插隊(duì)在湖北農(nóng)村度過童年,那時(shí)候的張?zhí)m是個(gè)會(huì)放牛、會(huì)挑擔(dān)、會(huì)織毛衣、會(huì)繡花、調(diào)皮搗蛋又瘦骨峋的“小排骨”,30歲時(shí)在加拿大,在餐館打黑工她能一天切六筐土豆絲,至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。然而,她在承受坎坷的時(shí)候也學(xué)會(huì)了保持內(nèi)心的平靜和快樂。她選擇用頑強(qiáng)不斷的抗?fàn)幍诌_(dá)自己理想的彼岸。

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