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  • 8位創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)驗(yàn)訪談錄

    時(shí)間:2020-08-08 12:26:28 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿

    8位創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)驗(yàn)訪談錄

      人生的許多樂趣只在一個(gè)過程,我們通過過程去追求效果,而不是結(jié)果。我們一起來學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者分享的成功經(jīng)驗(yàn)吧。

    8位創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)驗(yàn)訪談錄

      創(chuàng)業(yè)者之一:創(chuàng)業(yè)要善于抓住商機(jī),在捕捉到商機(jī)時(shí)能夠果敢快速地投身進(jìn)去,從而搶得先機(jī)。

      什么是創(chuàng)業(yè)商機(jī)?如果能找到解決人們生活、工作等難題的方法,這就是創(chuàng)業(yè)商機(jī)。即使有些難題已有人解決,但如果你有辦法做得更好,你同樣擁有成功的機(jī)會。

      1903年吉列先生發(fā)明了可替換的剃須刀,從此風(fēng)靡全世界。1958年臺灣商人安藤百福在自己簡陋的小工廠發(fā)明了方便面,從此暢銷海內(nèi)外,被評為“20世紀(jì)最偉大的發(fā)明”。1992年戚石川兄弟發(fā)明了罐裝八寶粥,十多年來為他們創(chuàng)造了數(shù)十億的財(cái)富。

      創(chuàng)業(yè)者之二:在創(chuàng)業(yè)遇到困難時(shí),要有獲得新生的勇氣。

      老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。但要活那么長的壽命,它在40歲時(shí),必須做出困難卻重要的決定!因?yàn)楫?dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,啄變得又長又彎,翅膀也變得十分沉重。這時(shí)老鷹只有兩種選擇:等死或者蛻變。選擇蛻變,首先必須用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落,靜靜地等候新的喙長出來;然后,再用新長出的喙,把指甲一根一根拔出來;當(dāng)新的指甲長出來后,它們便再把羽毛一根一根拔掉;五個(gè)月以后,新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔,重新獲得三十年的歲月!

      在創(chuàng)業(yè)遇到困難時(shí),創(chuàng)業(yè)者要么垂頭喪氣、一蹶不振,等待命運(yùn)的安排;要么,像老鷹選擇蛻變那樣,鼓起重生的勇氣,勇敢的去戰(zhàn)勝困難,英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室希望每一位創(chuàng)業(yè)者要能向老鷹學(xué)習(xí)。

      創(chuàng)業(yè)者之三:創(chuàng)業(yè)者要充分利用已有的資源、人生閱歷。

      李佳,創(chuàng)業(yè)前是上海某廠教育培訓(xùn)處處長,一場“抓大放小”的國企改革,使他和教育培訓(xùn)處的60多名員工從此沒了飯碗。他潛在的創(chuàng)業(yè)沖動被激發(fā)起來--干脆自己辦學(xué)校。15年的教育培訓(xùn)生涯使李佳有了豐富的人生閱歷,他對自己的組織能力、策劃能力和領(lǐng)導(dǎo)能力有充分的信心。同時(shí),下崗的60多名員工正是幫助他創(chuàng)業(yè)的好伙伴。

      創(chuàng)業(yè)兩年,李佳的事業(yè)逐漸步入正軌。在他看來,以前的工作本身就是一筆財(cái)富,就是知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。只要善于把自己已有的知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)“資本”,其收益將是無窮無盡的。

      創(chuàng)業(yè)者之四:創(chuàng)業(yè)需要齊心協(xié)力。

      孫巍與王慧芬夫妻倆是頗有名氣的果蔬大王,說起夫妻創(chuàng)業(yè),兩人感觸良多。從一無所有到小有成就,相互的理解和支持是他們最大的成功秘訣。

      在認(rèn)識孫巍以前,年紀(jì)輕輕的王慧芬便在一家公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的要職,負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)工作。在那個(gè)私家車遠(yuǎn)未像現(xiàn)在盛行的年代,公司為王慧芬配了一輛桑塔納,歸她個(gè)人所用。在丈夫決定創(chuàng)業(yè)后,她毅然辭掉了讓很多同齡女性羨慕的工作,選擇了和丈夫一起創(chuàng)業(yè)。

      在一片不被看好聲中,兩個(gè)執(zhí)著的年輕人踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。其間,有過開門紅的驚喜,也有過前期投入付諸東流的挫敗,但是,兩個(gè)人始終互相鼓勵、互相支持。

      “我們夫妻的事業(yè)完全是靠兩個(gè)人團(tuán)結(jié)的力量一點(diǎn)一滴地搭建起來的,這些年經(jīng)歷了那么多的困難,如果沒有彼此的理解和扶持肯定是走不到今天的;而且我們當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)還有些破釜沉舟的意味,在那么大的壓力之下,來自另一半的安撫則成了最好的減壓良藥,正因?yàn)檫@樣,才能在創(chuàng)業(yè)過程中事半功倍。”孫巍說道。

      創(chuàng)業(yè)者之五:創(chuàng)業(yè)要永遠(yuǎn)保持微笑,創(chuàng)業(yè)不能依靠偶然。

      2005中國經(jīng)濟(jì)女性年度突出成就人物獎得主--但華香,認(rèn)為發(fā)自內(nèi)心的微笑,是平和的心態(tài)和寬廣的心胸。她說,創(chuàng)業(yè)最大的收獲是良好的心態(tài),不生氣不發(fā)怒,能夠很平和地對待挫折。周圍人覺得你性格好,和你在一起感覺舒服,你的人緣就會好,做事也會事半功倍。如果不斷施加壓力,合作不會愉快。矛盾中可以體現(xiàn)人的真實(shí)性格,吵架就是矛盾沖突的一種極端反映,能夠憑借自身修養(yǎng),把劍拔弩張的形勢化解的人,大家會尊敬你。

      平和與積極爭取并不矛盾,而是有條不紊,用更加成熟的方式去做。有計(jì)劃有節(jié)奏感,這對身為創(chuàng)業(yè)者的人非常重要,創(chuàng)業(yè)者心里定,才能給員工安全感。

      “偶然”的成功,不能夠成為人們學(xué)習(xí)的榜樣。我們想學(xué)習(xí)的、需要借鑒的,是成功的必然因素,是可以為創(chuàng)業(yè)者所支配、所能控制的一些因素。

      有些人,也許天生就是一個(gè)打工者,根本不具備做老板的素質(zhì),創(chuàng)業(yè)的后果可以預(yù)見只有一個(gè):那就是失敗。如果是這樣,盡管會令人感到很痛苦,我們依然勸其放棄創(chuàng)業(yè)的打算,放棄做老板的夢想。

      英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室提醒想創(chuàng)業(yè)的人士,創(chuàng)業(yè)不能靠“偶然”,不能寄希望于幸運(yùn),天上掉下餡餅的時(shí)候并不多,只有努力的、積極的去打拼創(chuàng)業(yè)路,才會獲得最終的成功。

      創(chuàng)業(yè)者之六:選擇了自己做老板,就應(yīng)努力使自己具備一個(gè)經(jīng)營者應(yīng)有的素質(zhì)和能力。

      不論你的生意大小,你都要面對顧客、面對復(fù)雜多變的市場,都要應(yīng)付各種各樣的社會關(guān)系,都要盡量降低經(jīng)營成本,力求以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,這些都需要一個(gè)經(jīng)營者具備綜合的素質(zhì)和經(jīng)營能力。如果你把自謀生路,不僅僅當(dāng)作謀生的手段和解決生活困難的權(quán)宜之計(jì),而當(dāng)作自己創(chuàng)立理想事業(yè)的開端,那么,必須具備的素質(zhì)和能力要求就更高。

      企業(yè)經(jīng)營者不是天生的,企業(yè)經(jīng)營者來源于一般工人、農(nóng)民、基層管理人員和其他社會閑雜人員。當(dāng)然綜合素質(zhì)和經(jīng)營能力的提高不是一朝一夕的事情,應(yīng)在市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,在具體的業(yè)務(wù)中有目的的`地不斷培養(yǎng)和提高自己。

      創(chuàng)業(yè)者之七:古人很早就教育了我們創(chuàng)業(yè)成功的必備原則:天時(shí)、地利、人和。

      幾乎所有的人都知道這句話,但是領(lǐng)悟了并且真正做到了的就是寥寥無幾的成功者了。

      天時(shí):我們要知道我們所起始的產(chǎn)品或行業(yè)是否是順應(yīng)潮流的,是否是大眾所需要的。如果你選擇的產(chǎn)品或行業(yè)屬于特殊行業(yè),那么你的技術(shù)或經(jīng)濟(jì)投入是否成正比。

      地利:大家都知道,選好地址,有利于原料的采購和產(chǎn)品的銷售,但是我們不必盲目的追求黃金地段,而是應(yīng)該根據(jù)自己所要經(jīng)營的產(chǎn)品找到適合我們的產(chǎn)品客戶群體的集中地帶。

      人和:最重要的部分,也是不可確定因素中最重要環(huán)節(jié)。英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)細(xì)致、豐富的內(nèi)涵,用優(yōu)秀的人格品質(zhì)去感染、馴服別人。如果你用錢和權(quán)利或許可以收買一個(gè)人,但是人格的魅力才能讓你有死心塌地的追隨者。讓你的屬下喜歡你、信服你,讓他覺得即使你不是他的主管,他也愿意與你共事,愿意聽從你的指導(dǎo),因?yàn)槟阍谒麄兊男哪恐兄腔邸⒅t遜、可親。

      創(chuàng)業(yè)者之八:創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該擁有如下四個(gè)基本特征:使命感、服務(wù)的愿景、快速創(chuàng)新和自我激勵。

      (1) 使命感

      “我的責(zé)任就是為公眾提供卓越的產(chǎn)品,豐富他們的生活,并帶去樂趣。如果我們公司的利潤下降、收入減少,就說明了我們沒有履行我們的社會責(zé)任。”--松下幸之助

      創(chuàng)業(yè)家們堅(jiān)信,他們的事業(yè)對全人類有著重要的意義,他們堅(jiān)信,他們能為消費(fèi)者、員工,當(dāng)然也包括他們自己創(chuàng)造價(jià)值。本·特里戈創(chuàng)立了一個(gè)公司,其目的是幫助全球的生意人提高他們做決策的分析能力。

      (2)服務(wù)的愿景

      “這款電腦是我們創(chuàng)造出來的最棒的工具……但最重要的是讓電腦走進(jìn)千家萬戶”--史蒂夫·喬布斯蘋果電腦、NeXT、Pixar等公司的創(chuàng)始人

      每一本講創(chuàng)業(yè)家精神的書都會談到愿景,愿景就是一件事情:清楚地描繪出需要并愿意購買某種產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者。在喬布斯的腦海中,其實(shí)只有兩個(gè)基本觀念:客戶和產(chǎn)品。偉大的創(chuàng)業(yè)家同時(shí)具備這兩個(gè)觀念,他們既關(guān)心產(chǎn)品,又關(guān)心客戶,二者渾然一體。

      (3)快速創(chuàng)新:

      “任何人,只要他的生命維系于創(chuàng)新,就都能創(chuàng)新。”

      --盛田昭夫索尼公司創(chuàng)始人

      快速的創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)家的秘密武器。對于“創(chuàng)新的必要性”,沒有比拉里·希爾布洛姆詮釋得更好的了。鼓勵創(chuàng)造、快速行動和拋棄任何官僚習(xí)氣將使你的公司成為快速行動的創(chuàng)新公司,從而在競爭中脫穎而出。

      (4)自我激勵

      “我在找人,找那些喜歡贏得勝利的人。如果我沒找到,我就找那些憎恨失敗的人。”--羅斯·佩羅電子資訊系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人

      英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,自我激勵是創(chuàng)業(yè)家和官僚主義者的顯著分別。偉大的創(chuàng)業(yè)家,在他們的工作中展示了兩種品質(zhì):一,他們熱愛自己的事業(yè),他們?nèi)耐度?二,在從事的事業(yè)上,他們總是表現(xiàn)出眾。為什么他們能自我激勵呢?道理很簡單,他們敢于面對結(jié)果,無論好壞。

      人生的許多樂趣只在一個(gè)過程,我們通過過程去追求效果,而不是結(jié)果。也許會有意想不到的收獲,不管成與敗,體驗(yàn)過程中的所有感觸才是創(chuàng)業(yè)的精神最高境界。上路之前,我們面帶微笑,失敗了我們也面帶微笑,因?yàn)槟悴⒎且粺o所獲,你填補(bǔ)了你這一生中的空白領(lǐng)域。

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