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  • 專訪蔣公寶:創(chuàng)業(yè)就是我要的人生

    時間:2024-08-09 12:08:31 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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    專訪蔣公寶:創(chuàng)業(yè)就是我要的人生

      就這樣,品牌校園推廣,一個低端、人力密集型,甚至都稱不上一個行業(yè)的領(lǐng)域,成就了一個90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

      剛畢業(yè)不久的蔣公寶從工作單位辭職加入創(chuàng)業(yè)大軍時,身上所有資產(chǎn),是準(zhǔn)丈母娘支援的4萬塊錢。

      “3萬塊必須當(dāng)注冊資本存銀行,啟動資金就是1萬塊。”那年是2013年,他25歲。

      大周末的,蔣公寶照舊在辦公室加班。

      辦公室相當(dāng)凌亂,堆滿各種校園活動相關(guān)的物料,易拉寶、筆記本、旗幟,甚至還有舞臺道具……

      “其實,我開的這家公司,挺老土的,沒什么技術(shù)含量,就是承接企業(yè)在校園內(nèi)的各種文化推廣活動。”蔣公寶說。

      蔣公寶是個實誠人,有什么說什么,看不出名片上所標(biāo)的上海朧愛校園傳媒創(chuàng)始人的派頭。

      “我是來自山東沂蒙山區(qū)的孩子,父母當(dāng)初對我放棄事業(yè)單位編制這事很生氣,堅決反對我創(chuàng)業(yè)。”蔣公寶介紹,不過,就是這家并不那么高大上的公司,一直在默默掙錢,挺實惠的,公司第一年營業(yè)額200多萬元,到去年已做到了4200多萬元營業(yè)額,盈利也一直在增加。“養(yǎng)活我們團(tuán)隊116人沒有問題。我們團(tuán)隊99%都是這兩三年畢業(yè)的90后大學(xué)生,每個月工資發(fā)80多萬元。”

      聊起創(chuàng)業(yè)的動機,蔣公寶實話實說:“我當(dāng)時接觸了很多創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目,特別有創(chuàng)業(yè)的沖動,一直在想,我想要的人生究竟是什么樣子呢?我就覺得,走創(chuàng)業(yè)這條路才有前途。”

      在校園里,蔣公寶一度是知名人物,曾擔(dān)任上海理工大學(xué)學(xué)生會主席,也曾組建小有名氣的志高公益社團(tuán)。利用自己長期從事公益活動的組織經(jīng)驗,以及自己對校園的熟悉程度,蔣公寶注冊了“朧愛”,從幾十塊一張的海報設(shè)計印刷做起,然后慢慢開始承接各種企業(yè)的校園活動落地。

      “那些企業(yè)要進(jìn)校園辦推廣活動,都是要找廣告公司的,一層層轉(zhuǎn)包下來就到了我們。最開始,我們接的都是七八手單,利潤真的很薄。”蔣公寶感慨,“我真的是‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的受益者。沒有鼓勵創(chuàng)業(yè)的大背景,我的創(chuàng)業(yè)只有更艱難。”

      蔣公寶說,自己創(chuàng)業(yè)前,已算是盡可能了解了很多創(chuàng)業(yè)知識,結(jié)果真開了公司,發(fā)現(xiàn)自己還很嫩,“那些稅收、財務(wù)知識,都不明白。”于是,他參加了政府部門組織的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,重新再學(xué)一遍創(chuàng)業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識,“收獲真的太大了,幾乎是手把手地教。還認(rèn)識了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,有不明白的可以向老師們請教。”

      沒有場地辦公,導(dǎo)師指點,找到了創(chuàng)業(yè)基地里的優(yōu)惠辦公場所;沒有辦法開發(fā)票,導(dǎo)師指點,重新注冊了一般納稅人公司……最頭痛的是資金問題。“真的很焦慮啊,我們一點外部資源都沒有,大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,家里也都沒有什么錢可以支持的?粗鴺I(yè)務(wù)一單單來,就是沒有辦法把公司做大,找不到出路的感覺。”蔣公寶回憶創(chuàng)業(yè)之初的痛苦。

      還是獲益于政府相關(guān)部門的支持,蔣公寶申請了政府資金支持,交上了詳細(xì)材料,在公司最艱難的2014年,獲得了政府創(chuàng)業(yè)資金提供的30萬元無息貸款,三年還清。“真的是雪中送炭,每個月還8000元,還是無息貸款。沒有這筆資金,公司根本撐不到后面的種子輪融資。”蔣公寶說。

      在業(yè)務(wù)上,朧愛有自己的優(yōu)勢。“在校園里辦推廣活動,我們做得很好,幾乎沒有離開過校園,最知道同學(xué)要什么。而且我們很拼。”蔣公寶經(jīng)常一個月跑40多趟學(xué)校,硬生生從最開始的七八手業(yè)務(wù)單做起,做到今天,中國電信、可口可樂、阿里巴巴等都成了公司的客戶,業(yè)務(wù)擴展全國,現(xiàn)在只有西藏和青海還沒有去做過校園活動。“我們自己都不敢想象,我們每年營業(yè)額都是在成倍遞增。我們今年可以做到1個億的營業(yè)額。”蔣公寶說。

      就這樣,品牌校園推廣,一個低端、人力密集型,甚至都稱不上一個行業(yè)的領(lǐng)域,成就了一個90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

      最有成就感,也是壓力最大的時刻,還數(shù)寒暑假,公司100多號人都從天南海北回來在辦公室里待著,“看著黑壓壓一片腦袋,真的感覺壓力很大。”不過,蔣公寶始終跟自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在上海市就業(yè)促進(jìn)中心工作的柳涅倞保持著密切聯(lián)系,“跟導(dǎo)師聊,找安慰。導(dǎo)師見證了很多創(chuàng)業(yè)公司的起起落落,在很多方面都能給我很多的指導(dǎo)。”

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