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草根創(chuàng)業(yè)怎樣規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
今年的兩會,民眾最關(guān)注的問題除了環(huán)境,就屬創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè),也一下成為全民討論的話題。其實創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個話題了,無論是政府政策還是民眾的意愿,似乎都在預(yù)示著新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮正在掀起。
作為一個九零后,我自身的感受也非常深切,周圍的朋友也都在談創(chuàng)業(yè)。打開朋友圈,曬小資生活的少了,說創(chuàng)業(yè)投資的多了。經(jīng)常會眼見誰又辭職了,去考察項目了,去談投資合作了,去裝修店面和辦公室,然后去招聘員工,以及出發(fā)前提醒自己,不忘初心,方得始終。
旁觀創(chuàng)業(yè)者的生活,感受到他們傳達出的那種能量,對他們敢于邁出的勇氣羨慕的同時,也開始對自己平庸的生活感到羞愧,最寶貴的青春,就這么揮霍了。
和我一樣想創(chuàng)業(yè)的人多嗎?答案毋庸置疑的,太多了。那我們就應(yīng)該理性思考一下了,在這巨大的創(chuàng)業(yè)浪潮中,我們這樣的草根創(chuàng)業(yè)者如何才能更容易成功。
首先,創(chuàng)業(yè)需要什么?很多人會說,激情、目標(biāo)、努力、資金、項目、誠信、永不放棄的執(zhí)著......一看嚇一跳,怎么會有這么多要素,怪不得創(chuàng)業(yè)成功的人還是少數(shù)。
再一個問題,創(chuàng)業(yè)真的很難嗎?之前有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國的中小企業(yè)存活超過5年的不到百分之四十。什么概念呢,就是說絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)是不成功的。
那這樣我們草根創(chuàng)業(yè)者是不是就沒有機會了?其實不然,機會到處都有,任何一個行業(yè),任何一個角落,都有人在賺錢,只是我們沒有發(fā)覺而已。如果你用心觀察,會發(fā)現(xiàn)很多你曾經(jīng)沒有留意過的行業(yè)或是項目,也許也挺適合你的。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有哪些?
1.市場風(fēng)險
市場風(fēng)險很容易理解,就是創(chuàng)業(yè)者所做的項目和產(chǎn)品在市場上的需求程度和競爭度。我們研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要有一定的市場需求,這樣企業(yè)才能找到自己的客戶群體,讓自己的產(chǎn)品有好的銷路。同時同類產(chǎn)品或服務(wù),在我們所處的環(huán)境下,有較好的競爭力,能更力排其他同類產(chǎn)品,更好的獲得用戶的認可。這樣我們的企業(yè)才能更長久的發(fā)展。
2.財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)是一個企業(yè)的命脈,在企業(yè)的正常運營過程中,如果財務(wù)出現(xiàn)問題,造成的影響是不可預(yù)計的。所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,就應(yīng)該對財務(wù)有個比較好的認識,選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,盡量選擇資金周轉(zhuǎn)率相對大的,投資周期短的。這樣可以在一定程度上降低財務(wù)風(fēng)險。
3.管理風(fēng)險
管理是對一個企業(yè)的整體把控,是對企業(yè)運營的主導(dǎo),公司企業(yè)在管理上一定要嚴謹,任何一個小的紕漏都可能對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成不好的影響。這就對企業(yè)的管理者有一定的要求,這也是很多草根創(chuàng)業(yè)者所欠缺的,所以草根創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該對企業(yè)的管理運營有個大體的了解或把握。
4.技術(shù)風(fēng)險
尤其是對于一些高新創(chuàng)新性企業(yè)來說,技術(shù)是一個很重要的因素。在產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和工藝上,技術(shù)的先進程度和掌握程度,都會對企業(yè)的生產(chǎn)造成影響,這一點在很多工業(yè)企業(yè)中有體現(xiàn)。
5.政策風(fēng)險
政策風(fēng)險就是法律政策變革對創(chuàng)新型企業(yè)帶來的風(fēng)險,當(dāng)前國家政策鼓勵創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)政策指導(dǎo)規(guī)避這種風(fēng)險。
如何規(guī)避呢,因為很多風(fēng)險是我們不可預(yù)知的,而且草根創(chuàng)業(yè)者資金以及資源都是有限的,要想在這有限的資源里選擇好的創(chuàng)業(yè)項目,可以參考當(dāng)前比較成熟的行業(yè)。如果自己有好的技術(shù),可以開一個小的餐飲店,以上列舉的風(fēng)險,需要創(chuàng)業(yè)者自己有個良好的把握。
如果自己對一些問題把握不是很足,可以嘗試加盟一家比較好的品牌,這樣做也有個好處,因為市場已經(jīng)被他們驗證過,而且已經(jīng)有了一定的品牌認知,能讓加盟店更快的獲得客源;再就是運營模式比較成熟,管理和技術(shù)也都形成了一套合理的流程,算是比較適合草根創(chuàng)業(yè)者的。
具體選擇什么項目,創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的資金實力和自己所在地區(qū)的情況來選擇,例如源動力餐飲集團的很多項目,都是比較適合草根創(chuàng)業(yè)者的。源動力是一個負責(zé)任的餐飲加盟集團,品牌力量強大,加盟風(fēng)險低,回報快,投資成本小,是草根創(chuàng)業(yè)的首選
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