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如何規(guī)避鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
大學(xué)生村官在創(chuàng)業(yè)中,可能出現(xiàn)這樣或那樣的問題和風(fēng)險——任期只有3年,又前途未定,單獨主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)效果有限;如果和村民共同創(chuàng)辦企業(yè),則有可能傾向于短、平、快項目,對項目長久競爭不利。另一方面,如果運(yùn)營良好,繼任村官能否接好擴(kuò)大規(guī)模和升級的“接力棒”?如果創(chuàng)業(yè)失敗,村民利益受損,也會影響繼任村官的鍛煉成長。
如何規(guī)避這些風(fēng)險?參加論壇的原國務(wù)院政策研究室副主任楊雍哲認(rèn)為,大學(xué)生村官不一定急于領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項目,一開始應(yīng)當(dāng)同農(nóng)民一起參加村里既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目,發(fā)揮自己的知識優(yōu)勢,向有經(jīng)驗的老村官和農(nóng)民學(xué)習(xí),逐步積累經(jīng)驗后再適時領(lǐng)辦發(fā)展項目。楊雍哲認(rèn)為,在多數(shù)經(jīng)濟(jì)條件比較差的地方,應(yīng)當(dāng)從不花錢和花錢少的事情做起:比如通過網(wǎng)絡(luò)了解市場信息,為本地現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品開拓銷路;可以同城市超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)掛鉤,建立“公司+農(nóng)戶”的固定供貨關(guān)系,發(fā)展訂單產(chǎn)業(yè);同農(nóng)業(yè)科研單位、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位聯(lián)系,為本村農(nóng)業(yè)引進(jìn)優(yōu)良品種和優(yōu)良栽培、飼養(yǎng)技術(shù),提高農(nóng)民的產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。還可以把村里生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的農(nóng)民組織起來,成立專業(yè)合作社,與外部供貨企業(yè)和進(jìn)貨企業(yè)聯(lián)絡(luò)、談判、交易,發(fā)展“公司+合作社”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈,形成有規(guī)模的生產(chǎn)。
“這樣做,既能帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,又能鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,把練經(jīng)濟(jì)和練村務(wù)結(jié)合在一起,收到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增長才干的雙重功效。”楊雍哲說,這應(yīng)是大學(xué)生“村官”的任職之道。
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