創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的做與不做

　　創(chuàng)業(yè)，也分為很多的類型，不同的創(chuàng)業(yè)也要根據(jù)自身的特點進行區(qū)分，如果你是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，一定要知道自己該做什么，不該做什么。

　　第一，做目標不做戰(zhàn)略

　　沒有目標的企業(yè)不是好企業(yè)，而對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來說，戰(zhàn)略并非你最主要的問題，而有句話說的好：競爭的優(yōu)勢來自戰(zhàn)略，中國的成功沒有戰(zhàn)略。所以在中國創(chuàng)業(yè)，一定要抓住目標。

　　第二，做事就不要做人

　　我們也經常聽到這樣一句話：要做事就先要學會做人，而對于企業(yè)主們來說，很關鍵的一點是，要想做事，就不要做人，做人和做事實際上是有本質差別的，不能一概而論，一旦你做了好人，就很可能做不成好事了。

　　第三，做企業(yè)，不要做事業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要的是一時的發(fā)展，是需要有人的認可，短期效應是很關鍵的，也就是說你需要給他找一個好的下家，而不是當成自己一生的事業(yè)去做，你的責任只是將他帶大就可以。

　　此外，還要注意的是，要做銷售額，而不要做消費者。這也并非你的職責所在。

【創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的做與不做】相關文章：

做靈巧型企業(yè)12-09

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)管理心得11-25

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家身價被低估03-01

不做白領做果農　大學生創(chuàng)業(yè)種草莓03-23

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在哪個階段需要融資？12-13

不做外企白領“加盟”創(chuàng)業(yè)03-26

李想16年的創(chuàng)業(yè)分享：做正確的事，不做容易的事02-19

俞永福:做別人不做或做不好的事03-18

他們不做投資了，你還創(chuàng)業(yè)嗎03-13

業(yè)務型創(chuàng)業(yè)項目03-26