- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
所謂團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,以及為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此做出奉獻(xiàn)的努力程度。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。能否真正建立起團(tuán)隊(duì)精神,卻是困惑眾多管理者的問題。創(chuàng)業(yè)如何構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),其實(shí)通過五點(diǎn)就可以完成。
1、目標(biāo)清晰。青島創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有清晰的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)即使團(tuán)隊(duì)存在的理由。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,都需要對(duì)這一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出承諾。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是非常具體的目標(biāo)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這個(gè)目標(biāo)不但要規(guī)定出具體的任務(wù),也需要規(guī)定出完成任務(wù)的具體時(shí)間。它甚至應(yīng)該深入到團(tuán)隊(duì)成員的日常生活之中。
2、能力互補(bǔ)。美甲店。一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們之間是緊密合作的關(guān)系。與傳統(tǒng)組織相比,它不但強(qiáng)調(diào)信息共享,也強(qiáng)調(diào)集體的效績。因而,他們之間的技能應(yīng)該是互補(bǔ)的。在組建團(tuán)隊(duì)的過程中,英明的企業(yè)管理者就會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員之間的能力互補(bǔ),年齡和經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),甚至性格和行為方式也要互補(bǔ)。如何創(chuàng)業(yè)。
3、合理的數(shù)量。也許很多管理者嘗試把眾多的員工塑造成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。其關(guān)于向解放軍學(xué)習(xí)的管理書籍熱銷就是一個(gè)佐證。但是,這種嘗試無疑都會(huì)以失敗告終。在目前的經(jīng)濟(jì)條件下,不可能建立一個(gè)擁有眾多員工的高效團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)的合適成員應(yīng)在30人以下。因而,以項(xiàng)目或者階段任務(wù)來構(gòu)建團(tuán)隊(duì)是最有效的方法。
4、責(zé)任明確。與傳統(tǒng)的組織不同,團(tuán)隊(duì)的責(zé)任強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任,也強(qiáng)調(diào)集體責(zé)任。團(tuán)隊(duì)有總的責(zé)任,也有明確的分工。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員并非是簡(jiǎn)單地做完自己本職的工作,還需要擔(dān)當(dāng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和集體的責(zé)任。如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)沒有達(dá)到,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任基本是相等的。
5、淡化領(lǐng)導(dǎo)。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)最害怕和諧,因而他也許會(huì)在祥和的時(shí)候制造矛盾。但是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)卻是要建立和諧的成員關(guān)系。它更強(qiáng)調(diào)指導(dǎo),而非領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊(duì)中,不宜設(shè)置一些諸如行政類的管理機(jī)構(gòu),而應(yīng)該讓最有能力的人擔(dān)當(dāng)管理的角色。這個(gè)管理者應(yīng)該建立自我指揮的工作團(tuán)隊(duì)、保持團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)的忠誠、對(duì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)保持警覺、對(duì)外部保持警覺、善于溝通外部的關(guān)系。
如果能真正做到以上五步,每個(gè)管理者都可以構(gòu)建出的高效團(tuán)隊(duì)。尤其是在“知識(shí)密集型企業(yè)”中,構(gòu)建出這樣的團(tuán)隊(duì)更是會(huì)使企業(yè)目標(biāo)高效完成。
【創(chuàng)業(yè)構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)】相關(guān)文章:
如何打造一個(gè)“偉大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”03-25
如何組建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)03-01
如何組織一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)03-05
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之痛 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎么磨合03-11
小本創(chuàng)業(yè)的六要點(diǎn)03-02
如何判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否具有前景11-30
評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者的要點(diǎn)06-25
關(guān)于投資與創(chuàng)業(yè)的復(fù)習(xí)要點(diǎn)03-29
創(chuàng)業(yè)期如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)03-08
創(chuàng)業(yè)路上如何保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定11-27