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  • 創(chuàng)業(yè)測試:創(chuàng)業(yè),你準備好了么?

    時間:2024-07-07 04:18:44 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)測試:創(chuàng)業(yè),你準備好了么?

      1. 你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):

      a. 等有了一定工作經(jīng)驗以后

      b. 等有了一定經(jīng)濟實力以后

      c. 等找到天使或VC投資以后

      d. 現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢

      e. 一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)

      2. 你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:

      a. 資金實力

      b. Good idea

      c. 優(yōu)秀團隊

      d. 政府資源和社會關系

      e. 專利技術

      3. 以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?

      a. 高度的靈活性

      b. 嚴格的成本控制

      c. 可復制性

      d. 可擴展性

      e.健康的現(xiàn)金流

      4. 開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:

      a. 找錢、找VC

      b. 撰寫商業(yè)計劃書

      c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴

      d. 著手研發(fā)產(chǎn)品

      e. 選擇辦公地點

      5. 創(chuàng)業(yè)公司應該:

      a. 低調埋頭苦干

      b. 努力到處自我宣傳

      c. 看情況順其自然

      d. 借別人的勢進行聯(lián)合推廣

      6. 招聘員工時最重要的是:

      a. 學歷高低

      b. 朋友推薦

      c. 成本高低

      d. 工作經(jīng)驗

      7. 產(chǎn)品進入市場的最佳策略是:

      a. 價格低廉

      b. 廣告投入

      c. 口碑營銷

      d. 品質過硬

      8. 和投資人交流最有效的方式是:

      a. 出色的現(xiàn)場PPT演示

      b. 詳細的商業(yè)計劃書和財務預測

      c. 樣品當場測試

      d. 有朋友的介紹和引薦

      e. 通過財務顧問的代理

      9. 選擇投資人的關鍵因素是:

      a. 對方是一個知名投資機構

      b. 投資方和團隊不設對賭條款

      c. 誰估值高就拿誰的錢

      d. 誰出錢快就拿誰的錢

      e. 只要能融到錢,誰都一樣

      10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?

      a. 商業(yè)模式

      b. 定位

      c. 團隊

      d. 現(xiàn)金流

      e. 銷售合約

      11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:

      a. “我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”

      b. “你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”

      c. “你們如果找到領投的VC,我們可以考慮跟投一些”

      d. “我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”

      e. 上面任何一句話

      12.隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?

      a.正確

      b. 錯誤

      13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責任是:

      a. 制定公司的遠景規(guī)劃

      b. 銷售、銷售、銷售

      c. 人性化的管理

      d. 領導研發(fā)團隊

      e. 搞進投資人的錢來

      14. 凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:

      a. 期權

      b. 公司文化

      c. CEO的魅力

      d. 工資和福利

      e. 團隊的激情

      15. 創(chuàng)業(yè)公司的財務預測中最重要的是:

      a. 銷售增長

      b. 毛利率

      c. 成本分析

      d. 資產(chǎn)負債表

      16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:

      a. 會議記錄的及時存檔

      b. 業(yè)績指標的合理安排和及時跟蹤

      c. 團隊的經(jīng)常性培訓

      d. 獎懲制度

      e.管理流程的ISO9000認證

      17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:

      a. 人的管理

      b. 銷售增長

      c. 研發(fā)的速度

      d. 資金到位情況

      e. 擴張力度

      18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標準是:

      a. 廣告投入量和覆蓋面

      b. 營銷推廣的精準程度

      c. 產(chǎn)品出色的品質保證

      d. 廣告投入和產(chǎn)出比例

      e. 產(chǎn)品價格的打折力度

      f. 品牌的市場滲透率

      19. 防止競爭的最有效手段是:

      a. 專利

      b. 產(chǎn)品包裝

      c. 質量檢查

      d. 不斷研發(fā)新產(chǎn)品

      e. 比競爭對手更快地占領市場

      20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個 土財主,你會:

      a. 一視同仁地對他提供你公司的標準服務

      b. 指導他如何來積極配合你的工作

      c. 修理他,給他些顏色看看是為了他的提高

      d. 提供全面服務 + 免費成長輔導

      21. 你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風險是:

      a. 市場的變化

      b. 融資的成敗

      c. 產(chǎn)品研發(fā)的速度

      d. CEO的個人能力和素質

      e. 決策機制的合理性

      22.當創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候,應該采取哪項措施:

      a. 立刻啟動股權融資

      b. 通知現(xiàn)有公司股東追加投資

      c. 立刻大幅削減運營成本,包括裁員

      d. 打電話給銀行請求貸款

      e. 把自己的存折和密碼交給公司會計

      23. 創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:

      a. 堅持原則,據(jù)理力爭

      b. 決定離開,另起爐灶

      c. 委曲求全,棄異求同

      d. 引入新人,控制局勢

      24. 投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:

      a. 上市

      b. 被收購

      c. 團隊回購

      d. 高額分紅

      e.以上都是

      【試卷答案】(答對一題積一分)

      1.d 2.c 3.e 4.d 5.b 6.d 7.d 8. c 9. e 10. c

      11. e 12. b 13.b 14.b 15. a 16. b 17. a18. d 19.e 20. d

      21. d 22. c 23. c 24. e

      (1) 如果你的得分是1-8分:還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識,不要冒然創(chuàng)業(yè),回家喝杯“奶茶”就可以了;

      (2)如果你的得分是9-16分: 游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間,需要繼續(xù)內外修行,才能登峰造極。

      (3) 如果你的得分是17-24分:不為自己 “ 帶鹽 ”豈不糟蹋!

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