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有這些想法，你不適合創(chuàng)業(yè)！
引導(dǎo)語： 許多人認(rèn)為，他們可以創(chuàng)建一個(gè)成功的初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們認(rèn)為只要提出自己的想法創(chuàng)意，資金就會(huì)開始滾滾而來。然而，創(chuàng)業(yè)并不是這樣，如果你有下面這些想法，說明你不適合創(chuàng)業(yè)。
1. 你想賺錢
最常見的，一個(gè)人之所以選擇去創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樗麄兿胭嶅X養(yǎng)活自己，養(yǎng)活他們大家庭。也許可能他們身邊有個(gè)好朋友，他或者她創(chuàng)業(yè)成功了。于是他們辭掉了日常工作，用一種“孤注一擲”的方式，為了創(chuàng)業(yè)，而放棄一切。大多數(shù)時(shí)候，這種方式也會(huì)導(dǎo)致最終的一無所有。
如果你發(fā)現(xiàn)賺錢是你選擇創(chuàng)業(yè)的主要原因，考慮回到你的日常工作中去，那里有更放心的收入來源。
2. 你認(rèn)為你的想法獨(dú)特
我經(jīng)常遇到遇到這樣的人，他們自認(rèn)為自己想法的光輝和獨(dú)特性會(huì)讓他們創(chuàng)業(yè)火速成功。有些人甚至要求我簽署一份保密協(xié)議，在我和討論他們的想法之前。
我一直拒絕簽署保密協(xié)議，而是告訴他們，他們應(yīng)該與周圍的人分享他們的想法。 大企業(yè)家們通常會(huì)利用與人分享的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到更多的支持，更多見解，以此來推動(dòng)他 們的想法變成現(xiàn)實(shí)。
聰明的想法隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，但正如那句老話：成功是1%的靈感加99%的汗水。如果你認(rèn)為你的想法，會(huì)推動(dòng)你創(chuàng)業(yè)成功，你可能希望要重新考慮推出你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
3. 你想成為下一個(gè)扎克伯格
最近似乎每個(gè)人都在談成功，就好像它是那么容易就能實(shí)現(xiàn)的。有人說扎克伯格只是運(yùn)氣好而已。
4. 你在創(chuàng)業(yè)時(shí)從來都沒有全身心投入
許多人想嘗試推出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃�？伤麄儽旧硪呀�(jīng)取得巨大成功了,那么可以肯定的是，他們只是準(zhǔn)備試一試而已。他們認(rèn)為：即使這個(gè)計(jì)劃運(yùn)行不起來，這也沒關(guān)系。
也許他們有錢，有時(shí)間，甚至有一些資源。但當(dāng)他們開始懷疑自己是否真的想去實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法是，又或者說，當(dāng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法比他們想象中難度大時(shí)，他們就放棄了。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，人們總是會(huì)有很多想要放棄的時(shí)候。但是如果你懷疑你的這個(gè)創(chuàng)意不值得你投入時(shí)間和精力，那你不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間和資源來啟動(dòng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
5. 你不想努力工作
有些人決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們?nèi)f事都順風(fēng)順?biāo)瑹o論是在家庭上，還是工作上。他們享受居家的日子，生活得很舒適。然而，他們卻決定辭掉工作，決定放棄所有，冒險(xiǎn)一試。
而后，他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要花費(fèi)時(shí)間和精力是他們的之前工作的兩倍。而他們只想做八個(gè)小時(shí)，然后回家，回去放松。他們也不想在家里工作，或者深夜工作。
如果你認(rèn)為這些事情可能發(fā)生在你身上，那么你應(yīng)該再等等。直到某天，你更愿意承擔(dān)起那些創(chuàng)業(yè)成功所必需的辛勤工作時(shí)，再去創(chuàng)業(yè)。
6. 你不相信你的想法
偶爾，人們?cè)趯?shí)現(xiàn)自己的想法時(shí)，自己也會(huì)不相信它。
也許他們已經(jīng)因?yàn)檫@個(gè)想法而拿到了投資人的融資了，現(xiàn)在正在開發(fā)和測(cè)試了，但自己卻反而不相信它，對(duì)它缺乏激情了。
我發(fā)現(xiàn)這種心態(tài)很難理解。對(duì)我來說，我自己的想法是至關(guān)重要的。如果我對(duì)我所要達(dá)到的目標(biāo)失去信心，那我就不能繼續(xù)工作了。
如果你不相信你的創(chuàng)業(yè)背后的想法了，你應(yīng)該就此打住——因?yàn)槟阋膊粫?huì)有熬過之前那些難關(guān)的那種韌性了。而這種韌性恰恰是創(chuàng)業(yè)成功的重要組成部分。
7. 你還沒準(zhǔn)備好失敗
幾個(gè)月前，我看到這么一句話：創(chuàng)業(yè)就像女人懷孕一樣。當(dāng)每個(gè)人都祝賀你和你的妻子懷孕，問到她的肚子的時(shí)候，沒人了解或知道你們?cè)烊藭r(shí)有多努力，你們?yōu)閼言信^多少次。
同樣地，在商業(yè)上，每一個(gè)成功背后都有很多失敗的教訓(xùn)。有些人會(huì)經(jīng)歷十次、二十次甚至更多的失敗，最后才獲得成功。
雖然對(duì)某些人來說，第一次嘗試就成功了，但這通常只是一個(gè)例外。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)，不要指望自己就是那個(gè)例外。
如果你相信你的想法，就永遠(yuǎn)不要放棄。準(zhǔn)備好失敗，并且要一遍又一遍的嘗試。假如你在面對(duì)失敗上還沒有達(dá)成這種層次上的承諾，那就說明你還沒有為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備好。
8. 你不是一個(gè)可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人
要使一個(gè)企業(yè)成功運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)基本技能就是懂得如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)者必須要找到可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)之間的區(qū)間。而有點(diǎn)諷刺的是，要想發(fā)現(xiàn)這個(gè)區(qū)間，需要通過明智的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式去冒險(xiǎn)，才能獲得相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。
這就需要你離開你的舒適區(qū)，在失敗和損失中實(shí)踐。假如你還沒準(zhǔn)備好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)——這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的日常風(fēng)險(xiǎn)，而是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，那你可能不適合當(dāng)一個(gè)大企業(yè)家。
9. 你不能做決定
也許這是顯而易見的。一個(gè)人做決策的能力好壞，直接影響到創(chuàng)業(yè)成功。在這點(diǎn)上，也很少存在爭(zhēng)議。畢竟，決策引導(dǎo)著公司的需要和方向，會(huì)直接影響到公司營(yíng)收的增長(zhǎng)(或是衰退)。
許多企業(yè)失敗，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人不做決策，或者做決策時(shí)間過長(zhǎng)，即便對(duì)于一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題。他們過于擔(dān)心自己做出的錯(cuò)誤決定，陷入優(yōu)柔寡斷。他們還常常試圖剝奪他人做決策的權(quán)限。而一個(gè)沒有決策的公司，是不能前進(jìn)的。
而且，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該在自己級(jí)別層次上，做出相應(yīng)的決策。作為一個(gè)創(chuàng)始人，必須要做出高瞻遠(yuǎn)矚的決策。 如果你認(rèn)為做決策對(duì)于你來說有困難，那么你就該對(duì)創(chuàng)業(yè)敬而遠(yuǎn)之。
10. 你不能快速學(xué)習(xí)
不管是從學(xué)術(shù)研究上，還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的任何倡議，都會(huì)要求創(chuàng)始人和員工不斷學(xué)習(xí)新的技能。畢竟，人們不能在全新領(lǐng)域上馬上成為一個(gè)專家。
創(chuàng)始人在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)公司時(shí)，幾乎總是需要不斷學(xué)習(xí)這些必需技能——如何解決各種問題，如何推動(dòng)公司的發(fā)展。例如，他們必須學(xué)會(huì)如何雇用合適的人，如何管理公司，如何說服合伙人出售，如何寫代碼，如何做產(chǎn)品技術(shù)等等。
如果你不是那種喜歡多姿多彩生活的人，如果你不愿意學(xué)習(xí)新技能，如果你不能快速學(xué)習(xí)，那創(chuàng)業(yè)對(duì)你來說，將會(huì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。
看完這些，你還想創(chuàng)業(yè)嗎?
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